① 蚂蚁金服上市后员工持有的股票什么时候可兑现
一般的员工持股都有禁售期，这个要看具体的规定。锁定期就是新上市的公司未来激励员工将一定股份出售给员工，并规定其在一定时间内不能出售手中的股票，这个中间时段就是锁定期。解锁期就是锁定期满后员工可以对自己手中股票进行自由出售的时间段。与之相关的是禁售期。所谓的禁售期和锁定期都是公司自己对激励的股权进行规定的，一般都是36个月，要看公司具体规定。
② 华为员工股权激励制度
制度内容如下：
1.创业期股票激励：
1990年，华为第一次提出内部融资、员工持股的概念。当时参股的价格为每股10元，以税后利润的15%作为股权分红。当时，华为员工的薪酬由工资、奖金和股票分红组成，这三部分数量几乎相当。其中股票是在员工进入公司一年以后，依据员工的职位、季度绩效、任职资格状况等因素进行派发，一般用员工的年度奖金购买。如果新员工的年度奖金不够派发的股票额，公司帮助员工获得银行贷款购买股权。
2.员工持股改为激励制度：
1997年，华为参照深圳颁发的员工持股条例进行改制，员工所持股份由工会托管，随着公司效益的提升，员工持股制也就演变成了激励制度。为了提高对人才的吸引力，以1元的股票发行价格向内部发行股票，并拿出每年净资产的增量对员工进行股权分配，加大了员工的配股力度。
3.虚拟受限期股计划：
2000年，为解决资金和激励问题，华为再次进行调整，实施虚拟受限期股。主要强调股票的增值与分红，激励对象不再享有表决权，同时强调员工离职的激励福利丧失。该类期权的行权期限以4年为周期，每年四分之一，而且从初创期的全员激励走向了核心技术员工以及管理层的重点激励方向上。
4.配股融资计划，进行人才锁定：
2003年，SARS危机致使通信行业的出口收到严重影响，同时面对员工出走思科等现象，为了进一步强化股权激励的效果，吸引和留住核心人才，此次调整后的股权激励计划明确了配股锁定期，即员工3年内不得兑现，一旦离开期权即作废。同时兑现比例下降到年1/10的比例。该计划的实施基本扭转了当时华为所处的困境。
5.岗位激励计划：
2008年金融危机大爆发，为了稳定人心，吸引人才，华为进一步革新，以员工岗位级别明确持股上限的方式实施了饱和配股激励计划。当然，该计划的实施，致使老员工基本已经达到持股上限，没有参加配股。但是，由于此次股权激励的年利率是6%，明显高于同期银行存款利率，致使老员工仍然持有公司股权。基本实现了企业的稳定。
6.TUP计划：
2014年华为推出了TUP(Time unit Plan)计划，即每年根据不同员工的岗位及级别、绩效，配送一定比例的期权。这种期权不需要花钱购买，周期一般是 5 年。购买当年没有分红，前三年每年分红1/3，第四年获得全部分红。同时最后一年获得股票增值结算，然后股票数额清零。该计划不仅缓解了员工购买股票的现金压力，同时通过期权方式强化员工工作积极性。
③ 请教：公司前年上半年给了我一些股权激励，分三年行权完毕，但我去年年初离职，是否有行权权力
没有。
股权激励协议会约定，员工能够行权（即，取得股权）是以劳动关系存续为前提的。行权期动辄三到五年，员工行权期满仍在公司工作才有权取得股权。
并且，有些公司的股权激励计划，不仅会规定行权期，还会约定行权后的锁定期。例如，行权后三年内不得转让股权，如果行权后三年内离开公司，公司有权以原价回购股权。
(3)互联网公司给员工股票有锁定期吗扩展阅读
对于公司来说与员工签订类似于股票期权协议时，应约定员工离职时，剩余没有行权的期权应收归公司所有，员工不得行权。
作为员工来说，签订劳动合同时就要看清楚是否有股权激励类似这样的附加协议，如有，则要看清楚是否约定了离职了行权是否没收或强制被公司收回的内容、行权价是否合理、是否有未行权的处理方案，这种方案是否对员工严重不公平等等。