李嘉诚怎样投资股票

A. 李嘉诚怎么做股票

在南方一所著名大学的管理学院，管理经济学课后的午休时间，一位在企业里从事营销管理的高管，和我讨论起做股票的操作方法。 他认为，对股票这玩意要小心，不能老抓着不放，什么时候都要有避险的意识。防人之心不可无啊！我倒是赞赏他的风险意识，问题是我们没法预知股票什么时候跌，所以也就不知道该什么时候跑。他告诉我，基于这种风险意识，他认为做股票投资，本质上应该短线为王，长期抓着风险是非常大的。他认为，股票价格每天升升跌跌，充分说明了股票价格的不稳定，这就是风险。既然没法稳定在一个价格以上，所以必须准备随时抛出，才有可能避开下跌，才有可能保住胜利果实。 我知道他是被套怕了，股价小跌就跑，每跑必亏，小亏积累成大亏。但个性又不服气，屡败屡战。我非常同情他，告诉他我们学习的理论认为，股票不应该这么做，应该是以公司的价值为核心来选择，而且必须持有必要的时间，以分享公司成长的成果。这位老兄显然有点生气，认为我真是书呆子，居然相信书中的那些理论条文，他说，我们的授课教授都没有用这种理论赚到钱，还靠讲课赚工资，这种理论能有多大用处？我告诉他应该注意一个现象，就是，那些世界著名金融公司里的员工，好像还都是读这些个理论出身的哦。而且，这些金融方面的理论，还都是来自于世界发达国家的哩，不会没有道理吧。 我仍然试图帮他恢复好心情，说既然经过做短线吃亏，为什么不反过来，试试做长线？他好像没兴趣和我讨论下去了:短线都逃不过亏损，长线不是亏得更多？我说理论应该是对的，因为我见过这样的例子。有人五年内只买卖过三次股票，其余时间都把股票抓在手上，一动不动。几年总计下来，大约升了四十倍:一个五倍，一个两倍，还有一个四倍。这些倍数的股票可不少哦。动了情绪的他认为我基本上是被骗了，怎么可能抓得了那么久，怎么可能跌也不走？ 我告诉他，李嘉诚就是这样做股票的。他开始嘲笑我了:李嘉诚是做实业的，做房地产的！ 我说李嘉诚真的是做股票赚的大钱，而且李嘉诚做的股票不多，主要就是两只:长江实业、和记黄埔。他持有两只股票的时间相当长，从一发行到现在，好像没怎么动过。我跟他分析:如果从阴谋论的角度，李嘉诚最清楚这两只股票的真实价值和公司内幕，他是最有机会和理由操纵股价的人。但是，除了几次出于其他动机，吃入自家股票以维持市面稳定，好像没有什么其它动作，这是事实吧。另外，我们都没有见过一个人，他买卖长江实业、和记黄埔的股票，能有和李嘉诚一样的身家。如果我们把李嘉诚的角色分成两个，一个是他作为企业家，作为经营者，管理着这两家大企业，但从公开资料看到的结果是，他的这个角色好像并不能让他成为首富；而他的另外一个角色，是这两家公司的股票持有者，他长期持有这两家公司的股票，倒是让他获利甚丰，并因此成为华人首富。 我总结出，在李嘉诚“做股票”的例子里，股价阴谋论、操作短线论好像都不支持哦！那些炒来炒去，不停买卖长江实业、和记黄埔股票的人，都没有李嘉诚做股票的成绩好吧！

B. 李嘉诚怎么发财的

1943年，父亲李云经病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。李嘉诚找到了一份茶楼跑堂的工作。
1945年，8月日本投降。李嘉诚被调入高升街的一间钟表店当店员，学会了钟表装配修理技术。
1947年，李嘉诚因不愿长期寄人篱下，便到一家五金厂当推销员。
1948年，由于勤奋好学，精明能干，不到20岁的他便升任塑料花厂的总经理。
1955年，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办了自己的塑胶厂，命名为“长江塑胶厂”。
1958年，李嘉诚在北角购入一处地皮，兴建一幢12层高厂厦，正式介入地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。1963年，与庄月明结婚。
1967年，左派暴动，地价暴跌，李氏以低价购入大批土地储备。
1972年，“长江实业”上市，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。 1979年，“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议，斥资6.2亿元，从汇丰集团购入老牌英资商行－－“和记黄埔”22.4%的股权，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。
1984年，“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。
1986年，进军加拿大，购入赫斯基石油逾半数权益。
1986年，5月1日李嘉诚母亲逝世。

1987年，联同2名华资大亨李兆基及郑裕彤，成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权。
1990年，1月1日，夫人庄月明女士突发心脏病逝世。
1994年，所管理的企业除税后赢利达28亿美元。
1995年，12月长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。1999年，长江实业集团除税后盈利达1,850亿港元。
2000年，长江实业集团总市值约为8,120亿港元。
2009年，长江实业总市值约为10,000亿港元。
2010年7月30日，竟购法国电力集团旗下部分英国电网业务。

2011年7月，教育部副部长郝平赴汕头大学调研,期间会见了李嘉诚。
2011年福布斯富豪榜显示：李嘉诚位于排行榜第十一位。[2]
2012年福布斯富豪榜中，李嘉诚排名第九，荣膺亚洲首富。[3]
福布斯2012年全球最具影响力人物排行榜，李嘉诚位于排行榜第三十一位。[

C. 李嘉诚股票

长江实业(00001.HK)、和记黄埔(00013.HK)、长江基建(01038.HK)、香港电灯(00006.HK)、赫斯基能源(加拿大多伦多伦上市代码：HSE)、长江生命科技（00775.HK）、TOM集团（02383.HK)、和记港陆(00715.HK）、和记电讯香港（000215.HK）及英国上市的和黄中国医药科技（伦敦证交所另类投资市场上市代码不详）

D. 如何理财变亿万富翁 李嘉诚说月存1200元

这几个理财都很不错的，都是安全可靠的，可以分散投资：余额宝（2%-4%），网络金融（2%-5%），腾讯理财通（2%-5%），民生银行兔子金服（5-9%），兴业银行钱掌柜（3%左右）等

E. 李嘉诚的投资理念是什么

香港有这样两个大享，一个连续减持，一个却还在一掷就是10个亿地增持；一个反复示警，一个则坚定不移地坚持唱多。他们就是分别据有香港首富前两把交椅的李嘉诚和李兆基。香港股市及其投资者陷入了不知该听从谁的迷惘。于是，有人忽发奇想：谁赚得多就听谁的，不就什么问题也没有了吗？
尽管这并不是一场从同一个起跑线开始的比赛，要想知道谁赚得多也并不容易，不过，由于他们的言行反映了两种殊途同归的思路，探究一下怎么赚钱至少可以让人们更具体地理解什么才是投资的硬道理。
对中国人寿的不同操作
单单就某一笔投资而言，谁比谁赚的钱多，本应该是可以算一算的。比如，当年李嘉诚和李兆基都认购过中国人寿，但在2005年禁售期一过，李嘉诚就在5块多钱的价位抛售手上一半的股份，赚了约3.7亿，回报率为40%。李兆基则一直持股至今。按中国人寿今年11月末的收市价42.4元计算，4年回报超过10倍。不过，这里所计算的只是他们在中国人寿H股发行时所认购的份额，加上后来的变量，情况就复杂得多了。其实，李嘉诚还在2003年12月按每股场外均价3.625 港元购入中国人寿4.284亿股，增仓数量是其后来所减持2.14亿股的一倍。换言之，李嘉诚的减持，实际上不过用相当于其增量部分一半的减持就收回了全部的增持成本，而且还凭空比其原有存量多出了50%的股份。假如李兆基后来对中国人寿未有其他的动作，那么，李嘉诚似乎要比李兆基多赚很多。但李兆基最近投入的10个亿，其中一部分也就是继续增持中国人寿。此前是否有过什么动作则从未告人。也就是说，他们在中国人寿上的账还远未到最后清算的时候呢！
一个减仓一个增仓
对某一阶段行情的投资，如果等到行情收尾，也不难分出高下。就眼前而言，李嘉诚不仅一再说A股有泡沫，就是港股和H股他也认为风险已大。出于落袋为安的考虑，从今年8月以来，他与减持中石油的巴菲特不约而同地采取了减持中资股的做法，并且一动手就是大手笔的连续减持，减持的重点分别为南航、中国远洋、中集海运等H股。据截至12月12日的统计，其套现的资金总额达近88亿港元之多。假如我们的讨论只是就事论事，而不去计较入市的先后和股票的异同，那么，到此为止，吃了个鱼身的李嘉诚赚得踏踏实实，应该是可以没有任何的遗憾的了。
而李兆基则于11月22日还在动用10多亿资金分段入市。李兆基虽然比李嘉诚可能还可以多吃一个鱼头，如果这个鱼头又尖又小，则非但食之无味，而且就怕嘴里还有倒钩。若非李兆基这样胆大，一般的人还真不敢轻易下口。
哪种理念和原则适合自己？
李嘉诚和李兆基都并不是只投资了一个中国人寿，李嘉诚和李兆基的投资也都不是参加一个有起止时间限制的模拟炒股大奖赛，而且，无论是李嘉诚还是李兆基，他们的钱也不是都投在了股市这一个篮子。问题的实质显然不在于算清楚谁比谁赚多或赚少，也不是唱空唱多的孰是孰非，而是他们的投资理念对于我们究竟有什么意义。而这种意义，对于经验和思路并不相同的人们来说，也不见得都是相同的。
李嘉诚的原则其实就是以过去的坐标为参照的一定的盈利目标。对于已经发生的投资来说，长期投资和短线投资这两种不同的方式，尽管有着时间长度上的区别，但在达到一定心理价位的时候就止赢，那是没有什么分别更没有什么可犹豫的。巴菲特抛售中国石油不就是对这种李嘉诚原则的一个最好的支持吗？见好就收，落袋为安，可以说是一个成熟的投资者保持金刚不败之身的最重要的秘诀。李嘉诚认为股价涨到一定程度会有风险的观点，应该说是很有道理的。
而李兆基的唱多和做多所基于的则是对未来的看好。他相信年底港股恒生指数会升至30000点的目标，明年农历年间会升到33000点的水平。目前看来，李兆基似乎过于乐观了一点，港股年内要达到他的目标已是难上加难，就连他自己本人最近也将上述两个目标分别延至了明年的春季和秋季。不过，富贵险中求，也是一个具有一定风险承受能力的投资者理所当然的追求。如果港股照目前这样的趋势A股化下去，那么，只要A股还有行情，港股和H股就不会没有前景，谁又能说李兆基的未来不会是一个又大又肥的大鱼头呢？
其实，任何一种投资之道，只有适合不适合自己的区别，并没有什么高下之分，也不可能有什么泾渭分明的比较。对于投资者来说，永远只有一个道理，那就是：赚钱就是硬道理。

F. 香港首富李嘉诚是怎样创业的

华人首富李嘉诚的创业故事

从推销员到总经理“一个有信用的人，比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人，自必有更多机会。”这是李嘉诚给年轻人的忠告，同时也是他的座右铭。

中国历史十大富豪排行 瞒着学校地下创业 亿万富翁成功路

一九四○年日军侵华，李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香港，当时他才十四岁。李嘉诚的父亲本为教师，到香港后一时找不到工作，举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。可是不久父亲就患上了严重的肺病，临终时，他没有交代什么遗言，反而问李嘉诚有什么愿望。李嘉诚当即承诺：“日后一定会令家人有好日子过。”

父亲病逝后，作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业，去一家钟表公司打工，之后又到一家塑胶厂当推销员。李嘉诚深知，要想成为一个出色的推销员，首要是勤奋，其次是头脑灵活。在日后的推销生涯中，李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。当其他同事每天只工作八小时的时候，李嘉诚就工作十六个小时，天天如是。李嘉诚对“打工”的看法是：“对自己的分内工作，我绝对全情投入。从不把它视为赚钱糊口，向老板交差了事，而是将之当作是自己的事业。”就这样，李嘉诚只花了一年时间，业绩便超越其他六位同事，成为全厂营业额最高的推销员。他当时的销售成绩，是第二名的七倍。十八岁的他受到老板的赏识，被擢升为部门经理。一年后，他当上了销售公司总经理。李嘉诚的快速擢升还有一段插曲：他在厂里当销售员时，再忙也要到夜校进修。他在会考合格后打算去读大学，老板为挽留这个人才，便索性把他提升到总经理的岗位上了。

“长江”最初的风波

经过这短短一役，李嘉诚开始估量自己的实力，他相信若自立门户，成绩可能更好。一九五○年，二十二岁的李嘉诚终于辞去总经理一职，尝试创业。当时，李嘉诚的资金十分有限，两年多来的积蓄仅有七千港元，实不足以设厂。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元，再加上自己的积蓄，总共五万余港元资本，在港岛的皇后大道西，开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂，并取荀子《劝学篇》中“不积小流，无以成江海”之意，将厂名定为“长江”。

起初，李嘉诚只知不停地接订单及出货，忽略了质量控制，致使产品愈来愈粗劣。结果不是延误了交货时间，就是引起退货并要赔偿，工厂收入顿时急跌。加上原料商纷纷上门要求结账还钱，银行又不断催还贷款，“长江”被逼到破产的边缘。这使李嘉诚明白自己实在是操之过急，低估了当老板的风险。

如何才能挽救绝境中的长江塑胶厂？李嘉诚靠的还是“信义”二字——与客户有信，与员工有义。他召集员工大会，坦言自己在经营上的失误，衷心向留在厂里的所有员工道歉，同时还保证，一旦工厂可以度过这段非常时期，随时欢迎被辞退的工人回来上班。之后，李嘉诚穿梭于众多银行、原料供应商及客户之间，逐一赔罪道歉，请求他们放宽还款期限，同时拼尽全力，为货品找寻客户，用蚀本价将次货出售，筹钱来购买塑胶材料和添置生产机器。到一九五五年，高筑的债台终于拆掉，业务渐入佳境，没多久还开设了分厂。

一九五七年初的一天，李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志，偶然看到一小段消息，说意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，全面倾销欧美市常这给了李嘉诚很大灵感。他敏锐地意识到，这类价廉物美的装饰品有着极大的市场潜力，而香港有大量廉价勤快的劳工正好用来从事塑胶花生产。他预测塑胶花也会在香港流行。李嘉诚抓紧时机，亲自带人赴意大利的塑胶厂去“学艺”，在引入塑胶花生产技术的同时，还特意引入外国的管理方法。返港后，他把“长江塑胶厂”改名为“长江工业有限公司”，积极扩充厂房，争取海外买家的合约。

在“长江”的客户中，有个美籍犹太人马素曾订了一批塑胶产品，打算运到美国销售，后来不知何故临时取消合同。李嘉诚并没有要求赔偿，他对马素说：“日后若有其他生意，我们还可以建立更好的关系。”马素深感这位宽厚的年轻的创业者，是个可做大事的人，于是不断向美国的行家推销“长江”的产品。自此，美洲订单如雪片般飞来。李嘉诚由此进一步感悟“吃亏是福”的道理。
投资房地产业

创业五年后，“长江”逐渐成为全世界数一数二的大型塑胶花厂。李嘉诚被行内人士冠以“塑胶花大王”的雅号。而李嘉诚租用的那所厂房的业主也趁机把租金大幅度提高，这反而促成了李嘉诚自建物业的决心。

一九五八年，他投得北角英皇道的地皮，兴建一幢十二层高的工业大厦，留下数层自用，把其余的单位出租。大厦落成后，香港物业价格随即大升。李嘉诚发觉房地产大有可为，于是开始部署把资金投放到地产市常六十年代中期，香港的房地产经历一场狂炒后，一落千丈。李嘉诚独具慧眼，认为土地价格将会有再度回升的一天，决定实行“人弃我缺的策略，用低价大量收购地皮和旧楼，在观塘、柴湾及黄竹坑等地兴建工厂大厦，全部用来出租。不出三年，果然风暴平息，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即急涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。这次他的策略是只买不卖，全都用来兴建楼宇。七十年代初，他已拥有楼宇面积共达六百三十万平方英尺，出租物业超过三十五万平方英尺，每年单是收租，已达四百万港元。

一九七一年六月，李嘉诚正式成立了负责地产业务的“长江置业有限公司”。在“长置”成立大会上，他为日后定下的目标，是超越号称香港“地产业王”的“置地”。置地公司由英国商人保罗·遮打，跟当时“怡和洋行”的香港负责人祈士域联手创立，号称全亚洲最大的发展商，也是全港最大的商业机构。一九七二年七月，李嘉诚把“长置”易名为长江实业（集团）有限公司，自任董事长兼总经理。这年十一月，“长实”在香港挂牌，在市面公开发售。

“长实”在香港准备上市期间，李嘉诚遇到不少障碍。在那困难的时刻，他都得到夫人庄月明的鼓励。庄月明是他的表妹，比他小四岁，两人可说是青梅竹马。庄月明的父亲庄静庵是香港著名的钟表商，拥有老字号中南表行。庄月明从香港大学毕业后，曾到日本明治大学深造。一九六五年事业有成的李嘉诚跟庄月明成婚。

“长实”在地产业屡出大手笔。先是拿出六千多万元资金购买物业及地皮，并积极兴建高级住宅与商业楼宇。到一九六七年，又动用二亿三千万港元，买入美资集团、希尔顿酒店及凯悦酒店，开创了华资在港吞并外资机构的先河。而李嘉诚历时两年半之久，全面进军“和黄”的整个过程直如“蛇吞大象”，实为香港开埠以来华资收购英资的经典之作。“和黄”是老牌和记洋行及黄埔船坞的合作品。到一九八○年，“长实”终于持有“和黄”超过百分之四十的股票，李嘉诚当上了“和黄”董事会主席。至此，李嘉诚坐上了香港华资地产龙头的位置，“李超人”的绰号不胫而走。

树大招风

二○○○年十月二十五日，欧洲议会发表报告，点名指责以李嘉诚为首的李氏家族生意，在香港市场占有率太高，可能对香港经济造成支配性影响，甚至会出现垄断情况。报告又关注李嘉诚两名儿子在若干的上市及收购事件中，获得有关当局的优惠，而这种不公平的特权，将不利于外国商人在香港投资。报告声称：“这个家族的业务共占香港股票市场资本估值约四分之一到三分之一，当中包括的行业有电话、移动电话、电力、超级市场及地产等等。”

报告中还提到，二○○○年初，李嘉诚次子李泽楷夺得香港最大电讯公司——“香港电讯”的控制权后，香港不少传媒均关注李氏家族日渐增大的影响力。还有未经公开招标的“数码港”，以及tom.com在创业板上市时获多项豁免条件，这些事件都惹来很多争议。报告更认为，香港有需要引入公平竞争法防止垄断。

李嘉诚纵横欧亚多年，从未被国际间如此高调抨击，故对欧洲议会的报告，立即作出回应，通过旗下的长实集团发表声明反驳，指出该报告不但计算错误，且指李氏家族影响力巨大的评论更属谬误。“长实”发言人称，李嘉诚名下四间公司市值，只占港股市值一成半，连同次子李泽楷的“电讯盈科”，五间公司占股市总市值也不足一成八。

香港联交所行政总裁霍广文亦驳斥有关报告，指tom.com在创业板获豁免部分上市条件，当时只是属于弹性安排，非李氏家族享有特权。他更指称，芬兰、加拿大等地也有个别公司在整体上市公司市值中占了颇大比重，不明白为何欧洲议会的报告只提及香港而不提其他地方。港府也强烈否认在“数码港”事件或tom.com上市事件上对李家有任何偏袒。

至于市场占有率高是否即等于垄断？身兼港府公平竞争委员会成员的浸会大学经济系教授曾满基指出，高市场占有率不代表一定有垄断。垄断是取决于公司的行为，如业内公司实施限制性行为，共同定价或限制供应等。

正当各界争议不休时，事情只相隔一天，李嘉诚再被欧洲委员会警告，指“和黄国际港口”在一九九九年收购鹿特丹欧洲组合码头时，可能违反欧盟竞争法，并强调如果被裁定属实，有关合并的交易可能要被取消，“和黄”更要面对罚款。据悉，欧委会所持的理由，是这个商业计划未被知会，这宗交易可能违反合并条例。

欧委会追查一宗未被通知的商业合并计划，这种情况实属罕见。“和黄国际港口”当即发表声明，否认有违反条例。

欧洲议会如此高调地把李嘉诚点名，引来了很多猜测。香港著名经济学者曾渊沧在《香港经济日报》发表评论文章，认为欧洲议会突然管起香港的经济，这主要是欧洲商人已经开始对李嘉诚的商业王国进军欧洲感到不安，因为不少欧洲商人已经尝过败在李嘉诚手上的滋味。他在文章中指出：“千千万万的欧洲人已经在使用‘和黄’欧洲提供的电讯服务。‘和黄’卖英国的Orange（英国一移动电话通讯公司），获利一千一百亿港元。之后，‘和黄’再卖MMN电讯（德国最大的移动电话商）与沃达丰（全球最大的移动电话公司之一）的部分股权，不但获得近千亿港元的现金，也轰动了整个欧洲。欧洲商人才真正明白一位来自香港的商人李嘉诚，是一个很强的竞争对手。他们开始惧怕李嘉诚，因为他们不是李嘉诚的对手。

“看李嘉诚从卖Orange开始，每一仗打得多漂亮。不但不断地增加现金收入，也取得了英国3G牌照、意大利3G牌照。当人人出高价抢德国3G牌照，‘和黄’急流勇退。全球电讯股股价急跌后，拥有大量现金的‘和黄’才来买平货，以低价取得德国的3G牌照。这样出色的商业手法，是应该赞扬的，为什么欧洲议会会反过来抨击李嘉诚呢？”

是非不断，但公道自在人心。在未来的日子里，“李家商业王朝”当然会继续在全世界绵延下去。除了迎接无限的商机外，它还将不可避免地迎接更多国际间的挑战。

G. 李嘉诚怎么买股票

跟巴菲特差不多了，人家资金大 人脉广，见识深，他们这些买股票是非常简单的，上市公司的内容搞得清清楚楚，一家公司长远发展到底行不行，感觉行就在股票低点的时候买进去，感觉上市公司快不行了，在相对高点的时候如果持股就卖出。

H. 李嘉诚是怎么起家的

1928年7月29日，李嘉诚先生诞生于广东省潮州潮安县。1940年，随父母到香港定居。1943年冬其父辞世，至此少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员的生活。

1948年，20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。1950年，在筲箕湾创立了长江塑胶厂。1957年，在北角创立了长江工业有限公司，发展塑胶花、玩具生产等。1958年，1960年先后在北角、柴湾建造了两座工业大厦。

1972年9月31日，李嘉诚创建了长江实业有限公司，11月1日，"长实"股票在香港证券交易所、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市，并相继在伦敦（1973年）、加拿大的温哥华（1974年6月）挂牌上市。1974年5月，与加拿大帝国商业银行联组恰东财务有限公司。

1985年5月15日，李嘉诚出任汇丰银行董事局非执行副董事长。1986年，长实集团名列香港十大财团首富，李嘉诚旗下四大公司上市值占香港上市总值13．57％。

1990年4月7日，李嘉诚旗下的"和黄"与"中信"、英国大东电报局合作投资的"亚洲卫星一号"，由中国"长征3号"运载火箭，成功地送入东南亚上空的同步轨道。

到1991年间，"长实"系财团已发展成为有重要国际地位和重大影响的跨国多元化企业集团，拥有1200多亿港元资产，比1986年增加两倍半。

叱咤香江，纵横海外，李嘉诚这个神奇的名字，今天已是'成功'与'奇迹'的代名词：他统领着长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等四家上市公司，业务遍及各行各业，如地产、港口货运、超级市场、基建、电讯、酒店、保险、水泥、电力、网络等等，形成一个逾万亿资产的跨国企业帝国。

而李嘉诚本人也荣列世界富豪榜第10位，成为有史以来华人最杰出的企业家之一。这一切，使他赢得了'超人'的美誉。

(8)李嘉诚怎样投资股票扩展阅读：

李嘉诚（1928年7月29日—），汉族，出生于广东潮州潮安县，祖籍福建 莆田，长江和记实业有限公司及长江实业集团有限公司资深顾问。是香港开埠后第三任首富。

1939年6月，刚读初中的李嘉诚在与家人辗转到香港，一家人寄居在舅父庄静庵的家里。1958年开始投资地产。1979年购入老牌英资商行“和记黄埔”，成为首位收购英资商行的华人。

1981年获选“香港风云人物”和太平绅士。1989年获英国女王颁发的CBE勋衔、1992年被聘为港事顾问、1993年度香港风云人物、1995年至1997年任特区筹备委员会委员。

自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来，连续15年蝉联华人首富宝座。2011年，李嘉诚工夫茶传奇故事入选国家孔子学院汉语外教文章。

2014年《福布斯》杂志公布的全球富豪排名，李嘉诚的净资产总值高达310亿美元，蝉联亚洲首富，全球排行第20位。

2014年3月，李嘉诚将屈臣氏股份近25%作价440亿港元卖给新加坡主权基金淡马锡，在8个月中已套现超过710亿港元。

2015年3月下旬，李嘉诚旗下公司和记黄埔与西班牙电信公司Telefonica达成最终协议，和记黄埔有限公司将斥资约102.5亿英镑（约合956亿元人民币）收购英国第二大移动电信运营商O2。

2017年11月，李嘉诚基金会决定未来8年再捐资20亿元支持汕头大学建设，曾被传要从汕头大学撤出被证实为谣言。

2018年5月10日，李嘉诚正式退休；6月29日，李嘉诚辞去汕头大学校董会名誉主席职务；9月，李嘉诚入选“世界最具影响力十大华商人物”。