⑴ 有关上海世博会上证公司股票有哪些
上海世博会 时间： 2010年5月1日至10月31日 地点：上海市中心黄浦江两岸，南浦大桥和卢浦大桥之间的滨江地区 主题：城市，让生活更美好 副主题：城市多元文化的融合 城市经济的繁荣 城市科技的创新 城市社区的重塑 城市和乡村的互动 目标：吸引200个国家和国际组织参展，7000万人次的参观者 上海世博会概念股一览（股票村独家发布）： 600622 嘉宝集团 近年来，嘉宝集团强势介入到地产行业,并且在早期就大量跑马圈地,房地产业务连续呈现出迅猛增长的态势！尤其是公司在嘉定拥有的大量土地储备,这几年地价的上涨使得嘉宝集团的实际"身价"倍增。公司的土地储备主要有三大块:子公司嘉宏房产有在嘉定地区正在自主开发和未开发的土地约200亩；全资企业嘉宝奇伊房产于近期中标的嘉定区菊园西地块(一期)配套商品房建设项目,其中建设用地211亩；公司占30％股权的上海格林风范房产所拥有的2051亩土地，一举成为了上海F1赛场所在地嘉定区最大的房地产储备商。另2007年年报披露,公司出资3.95亿元受让上海市嘉定区马陆东方豪园东地块247亩国有土地使用权,该合同已于07年12月25日签署。最新资料显示,嘉定城中心土地价格已上升到约160万/亩,嘉定部分地价更是上涨到200万/亩左右，按最低位价格计,2100亩土地资产重估价值有望高达数百亿,公司在合资公司中有30％的股权,实实在在的价值也将上百亿元，这将为公司业绩持续走好提供强力保障，成长前景相当美好。 600832 东方明珠 东方明珠将是世博会的最大受益者之一，公司正在抓住世博商机，增资全资子公司上海东方明珠国际交流有限公司，用于经营演艺中心，将实质性受惠于上海世博会。东方明珠拥有东方明珠电视塔、上海国际会议中心、世博演义中心和东方绿洲等上海市标志性的景区和旅游服务设施,预计2010年东方明珠电视塔游客人数将由目前的360万人次/年提高到480万人次/年,并通过浦江游览船队(1380座)将东方明珠塔、世博演义中心和渔人码头等景点连结成上海市最黄金的旅游线路。目前公司已成功构建移动电视、手机电视、城市电视、楼宇电视四大新媒体平台，成为涵盖上海重要市内交通网络的立体数字电视平台。 600170 上海建工 2007年11月16日，公司下属的上海市第七建筑有限公司中标世博中心工程施工总承包工程，中标价为人币16.57亿元。母公司上海建工集团承建了世博园区的“一轴四馆”（世博轴、世博中心、演艺中心、主题馆、中国馆），同时还承建了虹桥交通枢纽、外滩通道工程、人路越江工程等。 600284 浦东建设 2010年的上海世博会带动了上海基础设施项目的大投资，特别是浦东作为世博会场馆的主要所在地，配套投资达到820亿元。浦东建设背靠大股东浦发集团，作为浦东新区唯一的建筑类上市公司，未来将在新一轮投资建设中拥有更大的发展空间。 600823 世茂股份 公司作为一家商业地产股，其项目和土地储备丰富。公司拥有福州外滩花园一期总开发面积27万平方米，已经销售80％左右；南京滨江新城总建筑面积150万平方米，可销售面积在127万平方米，昆山的近7万平方米商业地产项目，上海南京路上建筑面积约10万平方米的"上海国际大都会"项目。而今年公司由于许多项目即将完工并且开始销售，其开发的"昆山世茂华东商城"项目和"南京世茂滨江新城项目（一期）"等项目都可望年底完工，利润有望大幅增长。最近，公司"非公开发行股票购买大股东商业地产资产"方案已经获得证监会有条件审核通过。公司拟非公开发行6.92亿股，募资约75亿元主要用于收购关联方位于北京、上海（佘山）、江苏、浙江、辽宁、安徽等省市的约12个商业地产项目，预计总建筑面积约407万平方米；本次发行和资产收购完成后，世茂股份将定位为一家专业从事开发和经营商业地产的公司。 600641 万业企业 世博会将为上海带来堪比奥运的利好效益，尤其是对上海本地大企业。上海作为中国经济发展的最黄金城市，其土地价值可谓寸土寸金。因此，在这样一个大都市中拥有大量土地储备才能不断满足未来开发的需要。公司作为上海的地产龙头企业，公司拥有大量位于城市中心地段的土地，土地增值潜力巨大。 600655 豫园商城 2010年世博会将在上海召开，凡举办大型博览会的城市，旅游业是最受益行业，世博会期间，上海将接待20个国家、国际组织参展团和7000万人次游客，有关调查报告预测，7000万参展人员和游客在世博会期间的直接消费总支出预计达1455亿元，这对豫园商城是一个巨大的商机。公司作为一只上海本地股，其业绩优异增长稳定，公司在旅游、商业的竞争优势尤为突出，未来将直接受益世博会的召开，公司旗下的旅游、餐饮、百货等产业都将面临巨大的发展机遇，有效提升公司的整体经营水平。 600748 上实发展 公司拥有大量位于城市中心地段的土地；随着世博会召开的临近，浦江开发力度也越来越大，大量厂房需要搬迁，这使处于浦江岸边的公司受益匪浅，公司拥有的土地增值潜力巨大。 600754 锦江股份 公司是国内酒店业的龙头，公司投资的12家酒店中有10家在上海，其中贡献较多的有江汤臣大酒店、海仑宾馆、建国宾馆和扬子江大酒店。公司持股20％的江之星旅馆有限公司旗下的经济型酒店为248家，其中在上海有46家门店。除此之外，餐饮业也是公司经营的方向之一，公司持有上海肯德基有限公司49％的股权，上海新亚大家乐餐饮有限公司50％的股权，上海吉野家快餐有限公司40％的股权，上海静安面包房30％的股权，上海江同乐餐饮管理有限公司51％的股权。同时公司是2010年世博会的合作酒店. 600732 上海新梅 公司地处世博会选址的规划区域内，区域优势明显，坐享世博会带来的盛宴。在临近南浦大桥的浦东工业发展区拥有230米长的浦江岸线,上海举办世博会将进一步提升该地区地块的升值潜力。在实力雄厚的兴盛集团入主之后，进行了大规模资产置换，先后收购了上海新梅房地产开发公司90％的股权和上海新兰房地产开发公司51％股权，成为上海本地颇具实力的房地产开发企业。公司公告前三季度每股收益0.2428元，净利润同比增808%，09年1月23日公告08年累计净利润同比增长500%-1000%， 随着世博会的临近，公司发展值得期待。
⑵ 为什么要当机立断抓住机遇
不要怨天尤人，命运其实就在你手中。善于把握机遇，就能铸就辉煌的人生。
有一年，但维尔地方经济萧条，很多工厂和商店纷纷倒闭，减价抛售自己堆积如山的存货，价钱低到1美元可以买到100双袜子。
当时，约翰·甘布士只是一个织制厂的小技师。他马上把自己积蓄的钱用来收购低价货物，人们见到他这股傻劲，都嘲笑他是个蠢材！
约翰·甘布士对别人的嘲笑置之不理，依旧收购各工厂和商店抛售的货物，并租了很大的货仓来贮货。他妻子劝说他，不要把这些廉价的东西购入，因为他们的积蓄并不多，而且是准备用作子女教养费的。如果此举血本无归，那么后果便不堪设想。甘布士却安慰妻子道：“3个月以后，我们就可以靠这些廉价货物发大财。”
甘布士的话似乎很难实现。过了10多天后，那些工厂贱价抛售也找不到买主了，便把所有的存货运走烧掉，以此稳定市场上的物价。太太看到别人在焚烧货物，不由得焦急万分，抱怨甘布士，对于妻子的抱怨，甘布士一言不发。
终于，美国政府采取了紧急行动，稳定了但维尔地方的物价，大力支持厂商复业。这时，但维尔地区因焚烧的货物过多，存货欠缺，物价一天天飞涨。约翰·甘布士马上把自己库存的大量货物抛售出去，结果赚了一大笔。
后来，甘布士用这笔赚来的钱，开设了5家百货商店，业务十分发达。随着事业的发展，后来甘布士成为了全美足轻重的商业巨子。
对于一个成功者，人们总愿意探听他们的成功秘诀。其实所谓的秘诀很简单：机遇面前，当机立断，就是成功的秘诀。成就总是属于决策果断、雷厉风行的人，机遇不等人，优柔寡断、犹豫不决的人只能错失良机。
1930年，年仅13岁的李嘉诚父亲早亡，为了供养母亲和弟弟妹妹的生活，他不得不退学挑起家庭重担。年纪小小的他，好不容易找到了一份工作，做了一个塑料玩具厂的推销员。
5年后，李嘉诚当了塑料玩具厂的经理，当时，他的年龄只有19岁，他开始省吃俭用，寻找机会。
22岁时，李嘉诚发现塑料花很受欢迎，于是，他马上做出了选择，辞去职位，拿出省吃俭用的积蓄7000美元，开办了自己的塑料胶厂，大量制造塑料花。
为了使产品能尽快地占领市场，他非常吃苦，经常吃住在工厂。工人们经过他的耐心指导，生产出来的塑料花惟妙惟肖，大可以假乱真，这些塑料花，不仅在香港销路好，还销往了世界各国。
他手里有了一部分资金后，为了把事业做大，他以塑料花厂为主体，创办了长江实业有限公司。
在他创业之初，他就预测到了塑料花需求热潮，后来，他的塑料花制品成了香港大量出口的商品之一，订单自世界各国纷纷而来。这一年，他赚了大量的钱财，也奠定了长江实业有限公司在国际间竞争的有利地位。
1958年，当房地产刚刚兴起的时候，他又马上预测到地产业将大有作为，他以一个企业家敏锐的眼光做出了正确的选择，马上把“长江”的业务转向了地产业。果然，地产价格飞涨。1972年，长江实业有限公司的楼宇面积已到达1500万平方英尺，大型楼宇面积有138万平方英尺，居香港地产业之首。他还拥有60万平方英尽可开发的土地和120万平方英尺的换地权益书。
善于抓住机遇的他，使长江公司的地产业在1982年，仅是建筑楼宇的土地面积就有2900万平方英尺。除香港地区政府之外，李嘉诚是香港最大的土地拥有者，地产的交易把他推向了又一个成功。李嘉诚在房地产业大发展的时候，又向市民发行股票，筹集资金。市民在货币贬值的压力下，都想通过购买股票来保值生利，他们看到长江实业公司走红，股票上市，于是就纷纷购买。李嘉诚很快筹集了大量资金，他把钱投入经营金融、酒店等其他业务上去，每项投资都立竿见影。
李嘉诚运用多元化、国际化的经营战略，5年中飞跃发展，资本积累剧增3倍。其附属、联营公司大大增加，有附属公司72家，联营公司31家，总共103家，大大扩充了实力。1978年，李嘉诚的长江实业公司纯利润达2．4亿港元，1980年纯利润达9亿港元，1981年纯利润上升至13．85亿港元。
李嘉诚看好香港这一自由贸易港兼东方航运枢纽的作用，特别是作为世界金融中心之一，将发挥越来越多的重要作用。1979年，他认为金融股票有机会，预测英资“和记黄埔公司”的股票走红，他买进了9000万股，控股40％，成了控制英资财团的华人，不久，当上了和记黄埔公司董事会的主席。
李嘉诚经营的另外两家公司，一个是嘉宏国际贸易公司，一个是香港电灯公司，这些公司在他的运筹帷幄之下，连年获得高额利润。他在香港的股份约占香港股票交易所总额的五分之一。李嘉诚也从事海外投资，他在加拿大温哥华开办了一家“协和太平洋开发公司”。而且还在那里开办了赫斯基石油公司，这是加拿大第12大石油公司。在四年中，他对温哥华的直接投资达30亿美元。由于李嘉诚带动投资，温哥华从一个相对寂静的港口城市，变成了一个具有战略意义的环太平洋经济中心之一。
很多企业家，都是以追求高效益为目的。然而在李嘉诚的心里认为：高效益不是“追”来的，也不是赶上去夺来的，高效益的取得，很大程度上靠独特的洞察力，在萌芽状态下，能看到的事物的成长和未来，然后在机遇面前，毫不犹豫，当机立断。
就像文坛上、战场上有天才一样，商业中也有天才。李嘉诚就是少见的天才，他准确预测和准确选择的眼光和当机立断的作风，使他的事业得到了迅速发展。
我们要有所作为，仅靠踏踏实实的奋斗还是不够的，成功还需要机遇。机遇面前人人平等，没有一个人从来没有过机遇。但是，机遇也不是固定地分配给每个人，机遇是变动的，它只青睐于敢于当机立断的人。这就是为什么，有的人能够抓住机遇，摘取成功的桂冠；而有的人却与机遇擦肩而过，为错过机遇而抱憾终生。
很多入不是缺乏机遇，而是在机遇来临之际无动于衷。与一般人不同的是，高效的成功人士能够接受每一次机遇的挑战，他们不仅拥有坚实的功底和知识贮备，更有在看到机遇的时候当机立断的勇气。
为了我们事业的成功，朋友们，时刻准备着吧，一旦机遇到来，千万不要错过了它，要能够当机立断，抓住成功的机会。
⑶ 要如何抓住机遇
不要怨天尤人，命运其实就在你手中。善于把握机遇，就能铸就辉煌的人生。
有一年，但维尔地方经济萧条，很多工厂和商店纷纷倒闭，减价抛售自己堆积如山的存货，价钱低到1美元可以买到100双袜子。
当时，约翰·甘布士只是一个织制厂的小技师。他马上把自己积蓄的钱用来收购低价货物，人们见到他这股傻劲，都嘲笑他是个蠢材！
约翰·甘布士对别人的嘲笑置之不理，依旧收购各工厂和商店抛售的货物，并租了很大的货仓来贮货。他妻子劝说他，不要把这些廉价的东西购入，因为他们的积蓄并不多，而且是准备用作子女教养费的。如果此举血本无归，那么后果便不堪设想。甘布士却安慰妻子道：“3个月以后，我们就可以靠这些廉价货物发大财。”
甘布士的话似乎很难实现。过了10多天后，那些工厂贱价抛售也找不到买主了，便把所有的存货运走烧掉，以此稳定市场上的物价。太太看到别人在焚烧货物，不由得焦急万分，抱怨甘布士，对于妻子的抱怨，甘布士一言不发。
终于，美国政府采取了紧急行动，稳定了但维尔地方的物价，大力支持厂商复业。这时，但维尔地区因焚烧的货物过多，存货欠缺，物价一天天飞涨。约翰·甘布士马上把自己库存的大量货物抛售出去，结果赚了一大笔。
后来，甘布士用这笔赚来的钱，开设了5家百货商店，业务十分发达。随着事业的发展，后来甘布士成为了全美举足轻重的商业巨子。
对于一个成功者，人们总愿意探听他们的成功秘诀。其实所谓的秘诀很简单：机遇面前，当机立断，就是成功的秘诀。成就总是属于决策果断、雷厉风行的人，机遇不等人，优柔寡断、犹豫不决的人只能错失良机。
1930年，年仅13岁的李嘉诚父亲早亡，为了供养母亲和弟弟妹妹的生活，他不得不退学挑起家庭重担。年纪小小的他，好不容易找到了一份工作，做了一个塑料玩具厂的推销员。
5年后，李嘉诚当了塑料玩具厂的经理，当时，他的年龄只有19岁，他开始省吃俭用，寻找机会。
22岁时，李嘉诚发现塑料花很受欢迎，于是，他马上做出了选择，辞去职位，拿出省吃俭用的积蓄7000美元，开办了自己的塑料胶厂，大量制造塑料花。
为了使产品能尽快地占领市场，他非常吃苦，经常吃住在工厂。工人们经过他的耐心指导，生产出来的塑料花惟妙惟肖，大可以假乱真，这些塑料花，不仅在香港销路好，还销往了世界各国。
他手里有了一部分资金后，为了把事业做大，他以塑料花厂为主体，创办了长江实业有限公司。
在他创业之初，他就预测到了塑料花需求热潮，后来，他的塑料花制品成了香港大量出口的商品之一，订单自世界各国纷纷而来。这一年，他赚了大量的钱财，也奠定了长江实业有限公司在国际间竞争的有利地位。
1958年，当房地产刚刚兴起的时候，他又马上预测到地产业将大有作为，他以一个企业家敏锐的眼光做出了正确的选择，马上把“长江”的业务转向了地产业。果然，地产价格飞涨。1972年，长江实业有限公司的楼宇面积已到达1500万平方英尺，大型楼宇面积有138万平方英尺，居香港地产业之首。他还拥有60万平方英尽可开发的土地和120万平方英尺的换地权益书。
善于抓住机遇的他，使长江公司的地产业在1982年，仅是建筑楼宇的土地面积就有2900万平方英尺。除香港地区政府之外，李嘉诚是香港最大的土地拥有者，地产的交易把他推向了又一个成功。李嘉诚在房地产业大发展的时候，又向市民发行股票，筹集资金。市民在货币贬值的压力下，都想通过购买股票来保值生利，他们看到长江实业公司走红，股票上市，于是就纷纷购买。李嘉诚很快筹集了大量资金，他把钱投入经营金融、酒店等其他业务上去，每项投资都立竿见影。
李嘉诚运用多元化、国际化的经营战略，5年中飞跃发展，资本积累剧增3倍。其附属、联营公司大大增加，有附属公司72家，联营公司31家，总共103家，大大扩充了实力。1978年，李嘉诚的长江实业公司纯利润达2 4亿港元，1980年纯利润达9亿港元，1981年纯利润上升至13 85亿港元。
李嘉诚看好香港这一自由贸易港兼东方航运枢纽的作用，特别是作为世界金融中心之一，将发挥越来越多的重要作用。1979年，他认为金融股票有机会，预测英资“和记黄埔公司”的股票走红，他买进了9000万股，控股40%，成了控制英资财团的华人，不久，当上了和记黄埔公司董事会的主席。
李嘉诚经营的另外两家公司，一个是嘉宏国际贸易公司，一个是香港电灯公司，这些公司在他的运筹帷幄之下，连年获得高额利润。他在香港的股份约占香港股票交易所总额的五分之一。李嘉诚也从事海外投资，他在加拿大温哥华开办了一家“协和太平洋开发公司”。而且还在那里开办了赫斯基石油公司，这是加拿大第12大石油公司。在四年中，他对温哥华的直接投资达30亿美元。由于李嘉诚带动投资，温哥华从一个相对寂静的港口城市，变成了一个具有战略意义的环太平洋经济中心之一。
很多企业家，都是以追求高效益为目的。然而在李嘉诚的心里认为：高效益不是“追”来的，也不是赶上去夺来的，高效益的取得，很大程度上靠独特的洞察力，在萌芽状态下，能看到的事物的成长和未来，然后在机遇面前，毫不犹豫，当机立断。
就像文坛上、战场上有天才一样，商业中也有天才。李嘉诚就是少见的天才，他准确预测和准确选择的眼光和当机立断的作风，使他的事业得到了迅速发展。
我们要有所作为，仅靠踏踏实实的奋斗还是不够的，成功还需要机遇。机遇面前人人平等，没有一个人从来没有过机遇。但是，机遇也不是固定地分配给每个人，机遇是变动的，它只青睐于敢于当机立断的人。这就是为什么，有的人能够抓住机遇，摘取成功的桂冠；而有的人却与机遇擦肩而过，为错过机遇而抱憾终生。
很多人不是缺乏机遇，而是在机遇来临之际无动于衷。与一般人不同的是，高效的成功人士能够接受每一次机遇的挑战，他们不仅拥有坚实的功底和知识贮备，更有在看到机遇的时候当机立断的勇气。
为了我们事业的成功，朋友们，时刻准备着吧，一旦机遇到来，千万不要错过了它，要能够当机立断，抓住成功的机会。
——引自延边人民出版社《高调理事 低调做人》