塔吉克斯坦亚洲股票交易所

① 东方时代环球时事解读 2011年3月4日

【网上谈兵】东方时代环球时事解读.时事节简版2011年03月04日
发表于：2011-03-07 12:40:47作者:rmdxlxm发短信加好友更多作品
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【综合消息】据路透社报道说，伊朗国有的交通基建开发公司周一在公司网站上发表声明说，中国已经与伊朗签署了一份涉及资金总额高达130亿美元的铁路建设合同，中国将为伊朗建设总长度超过5000公里的铁路。

/来自中华网社区 club.china.com/

伊朗交通与基础设施建设开发公司的声明中说，一个来自中国的代表团已经与德黑兰签署了建设合同，中国将投资130亿美元帮助伊朗建设总长度达5300公里的铁路网(合 3300英里)。这个铁路网将把伊朗主要城市联结起来并将与周边国家衔接。

/来自中华网社区 club.china.com/

不过，声明中并没有透露这份合同签署的具体时间，也没有提及建设将从什么时候开始。

中国-伊朗商会网站上公布的数据显示，中国和伊朗之间的双边贸易额已经达到300亿美元，其中大部分是石油贸易。此外，中国还经由阿拉伯联合酋长国与伊朗展开贸易，涉及资金总额高达70亿美元。

【时事点评】在之前的点评中，针对埃及国内政局的突然变化，我们曾经给出这样一观点，即：

第一个观点，对美国于“美国资本层面（美国国家利益层面需要中东维稳）”出手搞的中东大乱，包括中国在内的所有“非美势力、非美资本”所需要做的就是，如果“美国利益决策集团（包括美国国家利益与资本利益）”果真想用“中东大乱”来胁迫“反对美国中东霸权”的“方方面面”，那么，最简单的一招，就干脆放手集聚了“美元本位制”之基石（石油美元结算制）的中东大乱好了，放手让“大乱后的中东”在“持有美元、或者维护欧亚海上运输线”之间做出选择好了！

只是，东方评论员认为，“非美国家”虽然未必愿意这样玩，但东方评论员更是非常怀疑：美国决策者真的敢这样玩儿嘛？

第二个观点，在我们看来，对“美国国家利益、美国资本利益、特别是直到今天仍然由美国资本所代表的西方资本利益”而言，它现在所使用的“颠覆、或者威胁颠覆某些重要国家”这一手段，本质上属于战略冒险，一旦中国应对没有大的失误（注，所谓没有大的失误，核心在于最大限度地维持中欧俄的战略协调），那么，即便全球经济二次探底因中东大乱、或者亚欧海上运输线大乱、全球生产资料全线暴涨而提前到来，但我们最终仍然相信：“人民币实质性国际化”这只“陀螺”在“上述撕裂与对立（第一）”中从容起旋仍是指日可待！

第三个观点，当然，我们也认为，一旦局面如此，中国经济也会付出很大的代价，但这是必须的。因此，就“中国经济”而言，不妨做好准备、准备承担它，准备“凤凰涅磐、浴火重生”！

第四个观点，东方评论员特别强调，就目前而言，中国（包括许多南方国家）还要做好战争准备，要以“坚定的战争准备”警告“西方资本”，不论是南亚破局、还是中东大乱、更或者是欧亚海上运输线大乱、一旦最终上升至战争解决（不论经济、特别是军事层面的战争，还是经济、特别是金融层面的战争），那么，不论是欧洲、还是美国，都不会有“西方资本”的“防空洞”与“避难所”。

第五个观点，值得强调的是，只有做好这样的“全面准备”，美国国家利益才会对美国资本利益发挥最大的约束力，欧美国家利益才会对西方资本利益发挥最大的约束力，在决心动用欧洲、特别是美国的国家力量来牟取其不可告人的战略目的问题上，“西方资本”才会突然觉得“没有安全的去处”而懂得“小心一点”这几个字！

●我们之所以给出上述观点、并再次重复上述观点，主要是想强调如下几点

显然，我们之所以给出上述观点、并再次重复上述观点，主要是想强调如下几点：

第一，埃及之乱、或者极可能演化成的中东之乱，源于“美国利益（主要是美国资本利益）决策集团”的策动，其“战略企图”在于用“中东大乱”来胁迫“反对美国中东霸权”的“方方面面”，特别是中国为首的南方国家、特别是“已经是（比如土耳其、伊朗）”、或者“准备是（比如埃及、叙利亚、沙特阿拉伯等）”“中东地方王”的中东国家。

●相应的“战略受害者”或者“战略获利者”其实是“动态”的、而非“静态”的

第二，埃及之乱、或者极可能演化成的中东之乱，由于埃及、或者中东极其特殊的地理与经济战略价值，相应的“战略受害者”或者“战略获利者”，其实是“动态”的、而非“静态”的。

至于如何理解“动态”与“静态”二词，在于如下几点：

●在“埃及之乱开始”阶段，相应的“受害者”或者“受益者”，其实是非常明确的

首先，在东方评论员看来，在“埃及之乱开始”阶段，相应的“受害者”或者“受益者”，其实是非常明确的，那就是除了“美国资本利益”之外的所有“利益相关方”、包括美国国家利益，都是“受害方”，换而言之，只有“策动”埃及之乱或者中东之乱的“美国资本利益”、或者“目前仍由美国资本代言的西方资本利益”才是“受益者”。

●随着局势的演化，“受害者”或者“受益者”彼此间必将、且已经出现某种程度的转化

其次，在东方评论员看来，随着“埃及之乱”由“开始阶段”向“后续发展阶段”延伸，相应的“受害者”或者“受益者”，彼此间必将、且已经出现某种程度的转化。

●“可能逆转”与“不可能逆转”的两个进程

再次，值得强调的是，由“美国资本利益”策动的埃及之乱是否一定会导致中东之乱还未为可知，但是，即便在“某种妥协”下，由“埃及之乱”发展为“中东之乱”的进程有所逆转，但然而以“天安号事件”与“以色列袭击土耳其国际救援船事件”、及中国强行介入中东事务为“起点”的，以“埃及之乱”、更或者“可能的中东之乱”为“重要插曲（请注意我们的用词）”的“中东破局”进程，已经不可能逆转。

●不可逆转的“中东破局”进程实际上有这样几种破局方

最后，也是最为重要的，即在“再次”的基础上，我们再回过头去阅读“首先”与“其次”，也就不难明白，在“埃及之乱”、甚至“中东之乱”都不过是“中东破局”进程的“重要插曲”、甚至其本身都“有可能逆转”的情况下，不可逆转的“中东破局”进程实际上有这样几种破局方式：

其一，视“埃及之乱”的“后续发展”，即：“埃及之乱”是进一步发展为“中东之乱”？或者这一进程在“中欧俄美”彼此之间的“某种妥协”下“最终逆转”？视结果的不同，中东破局的方式或在“伊核六方会谈框架”内形成、或在“伊核N方会谈框架”内形成。

至于中东破局方式最后到底“在哪个框架”内形成，如果仅局限在中东层面看问题，则：

1）：“既”要看那些“素来亲美、并依赖美、在美国实力已经实质性下降、中东必将破局、如今终于想当地方王、准备在美国与‘非美力量’之间找平衡、特别是准备依靠区域组织力量、以‘最低限度’地维护自己国家利益、甚至资本利益、从而必须与美拉开距离”的“美国传统中东盟友（比如埃及）”、经此一役之后，到底能与美国利益拉开多大的距

2）：“也”要看那些“素来亲美、并依赖美、在美国实力已经实质性下降、中东必将破局、如今终于想当地方王、准备在美国与‘非美力量’之间找平衡、特别是准备依靠区域组织力量、以‘最低限度’地维护自己国家利益、甚至资本利益、从而必须与美拉开距离”的“美国传统中东盟友（比如沙特阿拉伯）”、能否保持各自政权的基本稳定；

3）：“还”要看“美国传统中东盟友（比如埃及、沙特阿拉伯）”的“国家利益”今后是否允许“亲美政权”继续延续

4）：“更”要看“美国传统中东盟友（比如埃及、沙特阿拉伯）”的“国家利益”是否能主导该国的对外政策、并维持国内政局的基本稳定。就向已经发挥着“地方王”角色、也是美国传统盟友的土耳其，或者“曾”是美国传统盟友的伊朗那样。

●中东“强行破局”的“快速手段”

5）：最为重要的，除了上述几种“缓慢变局”的方式之外，还要看“伊朗正式跨进核门槛、中东全面进行核竞赛”是否被“非美大国（中欧俄）”中的“大多数、在必要时候、用作中东“强行破局”的“快速手段”。

●“埃及之乱”之“后续发展”很难预料

我们想强调的是，之所以罗列上述几种可能性，在于如下几种

首先，就在于“埃及之乱”之“后续发展”很难预料，由于“美国国家利益”与“美国资本利益”之间有着“很难调和（注意我们的用词）”的矛盾，“欧美国家利益之间”之间有着“不可调和（注意我们的用词）”的矛盾、“欧美资本利益”之间有着“很难调和”的矛盾，“西方国家利益”与“西方资本利益”之间有“很难调和”的矛盾，因此，在美国决策层于“美国资本利益”的层面策动了“埃及之乱”后，在其“后续发展”是否一定走向“中东之乱”的问题上，我们并不肯定。

●所谓的“很难调和”与“不可调和”

为了更好地理解这个问题，有必要对所谓的“很难调和”与“不可调和”做个说明。显然，“不可调和”很好理解，但要准确理解上述诸个“很难调和的矛盾”，在相当程度上，则在于把握它们既有“并非绝对不可调和”的“相对性”，也要把握住它们“最终能否调合”具有“必需满足某一前提条件”的“绝对性”。也就是说，这些矛盾“最终能否调和”取决于“某一前提条件”是否得到满足！

●与这一“前提条件”息息相关的因素

值得强调的是，这一“前提条件”既与交织于伊核问题中的“中欧俄”之战略协调能否继续维持“息息相关”，也与俄罗斯、包括欧盟、特别是中国“是否”具有在关键时刻、从“多种破局方式”中、毅然做出某种战略选择、并“断然中东破局”的战略决心与战略能力“息息相关”。

为了更好地进行讨论，我们再来阅读一组新闻。

伊朗宣布：已掌握核聚变技术

【德黑兰消息】据媒体报道，伊朗原子能组织10日宣布，伊朗已经掌握核聚变技术。

伊朗原子能组织当天在其网站上说，伊朗采用“惯性静电约束法”（IEC），在核聚变领域成功进行了一系列重大研究，并研制出可产生激光核聚变的装置。但该组织未透露伊朗方面是否成功进行了真正的核聚变实验。

去年7月底，伊朗原子能组织时任主席萨利希宣布启动伊朗核聚变研究。他说，伊朗用于核聚变研究的启动资金约为800亿里亚尔（约合765万美元），尽管伊朗核聚变研究的商业化“需要20年到30年时间”，但伊朗将倾全国之力，加快核聚变研究进程。

美军中央司令部司令突访塔吉克斯坦

【杜尚别消息】美国驻塔吉克斯坦大使馆10日发布消息称，美军中央司令部司令马蒂斯9日突访塔吉克斯坦，与塔吉克斯坦总统拉赫蒙及一些高级官员举行会晤，就地区安全形势等问题进行了磋商。

消息说，会唔中，马蒂斯对塔方支持北约盟军在阿富汗的行动表示感谢，称“这是稳定地区局势的宝贵力量”。他表示，美军中央司令部将继续与塔方在相关领域推进互利合作。

这是马蒂斯去年8月出任美军中央司令部司令以来对中亚国家的首次访问。

塔吉克斯坦2001年为实施阿富汗战争的美军开放了空中走廊。2009年，塔吉克斯坦又为北约部队向阿富汗运送非军事物资开放了地面通道。

美国国会调查报告称日本宪法阻碍两国防务合作

【华盛顿消息】据日本共同社10日获悉，美国国会调查局今年1月汇总的有关日美同盟最新报告再次强调，日本政府基于放弃战争的日本宪法第9条而做出了无法行使集体自卫权的解释，这对构筑更牢固的日美防务合作关系造成障碍。

报道称，美国政府认为5年内朝鲜将拥有射程可达美国本土的核导弹，美国防部长盖茨认为这“构成直接威胁”。该报告对美国遭到导弹等攻击时日本无法做出任何应对的情况表示了担忧。

报告中题为“宪法和法律制约”一项指出，日方的若干法律因素正成为日美合作的障碍。其中最根本的问题就是“美国在二战后占领期间起草的、放弃作为"行使国权"的战争、禁止"交战权"的日本宪法第9条”。

报告还指出，日本政府无法行使集体自卫权“对进行密切的防务合作构成了障碍”。集体自卫权指的是与本国关系密切的国家遭到武力攻击时，即使本国没有直接被攻击也可动用武力制止攻击者。

报告还预测称，由于日本民主党在去年7月的参院选举中大败，在野党掌握了参院多数议席，修宪讨论以及修改有关集体自卫权的解释等“雄心勃勃的计划在目前的政治停滞状态下很难得以实现”，并认为这些问题难以在近期解决。

巴基斯坦军营遭少年人弹袭击致31名士兵死亡

【综合消息】据媒体报道，巴基斯坦西北部城市马尔丹一处军营10日上午遭自杀式袭击。警方确认31名士兵死亡，42人受伤，部分受伤人员伤情严重。巴基斯坦塔利班承认策划袭击，威胁今后发动“更大规模袭击”。

爆炸发生在马尔丹城内一处军营。一队士兵当时正在营地内训练。马尔丹高级警官阿卜杜拉汗说，“袭击者是名少年，穿一套校服”。目击者称，爆炸地点附近有所学校。军方迅速封锁这一地区，限制通行。

一名军官告诉记者，袭击者显然是步行进入营地，尚不清楚他如何躲过岗哨，进入营地。这座营地2006年一度遇袭，当时造成35名士兵死亡。

巴基斯坦塔利班当天晚些时候承认制造这起袭击，但宣称袭击者为营内士兵。

塔利班发言人阿赫桑乌拉·阿赫桑经由电话告诉记者，那名士兵联系塔利班，称愿意实施自杀式袭击。阿赫桑说：“我们接受他的请求，让他实施袭击。”

沙特国王警告美国慎动对埃援助

【利雅得消息】沙特阿拉伯国王阿卜杜拉·本·阿卜杜勒－阿齐兹告诉美国总统贝拉克·奥巴马，如果美国中止对埃及的援助项目，沙特将全力驰援补缺，向埃及提供帮助。

英国《泰晤士报》10日援引利雅得消息报道，阿卜杜拉1月29日致电奥巴马，警告后者“不要试图向埃及总统胡斯尼·穆巴拉克施加压力”，

阿卜杜拉说，如果美国撤出对埃及的援助项目，沙特将全力施援，填补美国撤援留下的资金空缺。

路透社报道，这通电话的背景可能是，1月28日，美国白宫发表公开讲话，号称正在审核价值15亿美元的对埃及援助项目。

【综合消息】据德国媒体9日报道，德国证券交易所与纽约-泛欧证券交易所集团当天证实双方合并谈判事宜取得进展，但尚未达成最终协议。

当天，德国证券交易所的股票和纽约-泛欧证券交易所集团的股票分别在德国法兰克福交易所和纽约证券交易所中止交易。这引起市场对两家交易所运营商可能合并的猜测。

市场分析人士预计，如果这两家交易所合并成功，德国证券交易所可能拥有新公司约60%的份额。纽约-泛欧证券交易所集团总裁邓肯·尼德劳尔将担任新公司总裁，而德国证交所总裁雷托·弗兰乔尼可能出任该公司管理委员会主席。新公司总部会设在法兰克福和纽约两地。

【时事点评】通过上面这组新闻，我们可以非常清楚地感觉到，策动“埃及之乱”的幕后势力、正在“最大限度地”对欧盟、俄罗斯、中国、甚至美国国家利益“分头”施加战略压力，从而用“埃及之乱”的“可能后续发展”对“中欧俄”、甚至对美国的全球战略可能产生的重大冲击，对“方方面面”进行一次“至关重要”的全面测试。

●请大家仔细体味这段

在东方评论员看来，对该幕后势力而言，这场“全面测试”既在于“测试”又不仅仅在于“测试”，也就是说，在该幕后势力的盘算中，这原本就是“攻击”的一部分：一旦打着“测试”的旗号、如愿地拿到“对自己有利的测试结果”，也就意味着“整个攻击计划”已经成功了一大半，而不是紧接着“才”发起攻击。请大家仔细体味

●这一点，对中国而言，要特别加以警惕

因此，对“非美势力”而言，如果再像前几轮“排列组合”中那样，仅以“反测试”的角度去应付“测试”，一旦“测试结果”对对方有利，那时再想组织反击，很可能为时已晚。

我们认为，该幕后势力企图在测试的过程中“伺机、顺势”拿到那一“前提条件”，以“最终调和”那一系列“很难调和”的矛盾，并“暂时缓和”那个“不可调和”的矛盾（欧美国家利益之间的矛盾），继而可将美国国家利益、美国资本利益与“非美势力”之间的矛盾，转化为“北方阵营”与“南方阵营”之间的矛盾，特别是转化为“欧美日”与中国之间的矛盾。

这一点，对中国、特别是中国经济而言，要特别加以警惕。

而在之前的点评中，我们曾经明确给出如下重要观点，即：前面所说的“第一至第三个观点”，并强调“中国经济”不妨做好准备、准备“凤凰涅磐、浴火重生”！

非常清楚，针对“埃及之乱”的“后续发展”，从地中海与大西洋的联结咽喉--阿尔巴尼亚，至苏伊士运河-埃及、再到亚丁湾的门户--也门，顺着这一条航线上全面爆发“政权动荡”，的确是我们最为担心的，一旦如此，对欧亚大陆、甚至包括美国经济的冲击都极其重大。在这种情况下，“非美势力”进行“联合护航”的决心与能力，就显得极其必要了。值得强调的是，对“非美势力”而言，搞好护航，在能力不是问题，关键在于是否团结。

不难看出，“该幕后势力”就是看到了这一点，并准备“对非美势力”的“团结度”进行一次公开的“全面测试”。

●唯独俄罗斯，有资本对“埃及之乱”的“何去何从”持一种“相对超然的态度”

显然，由于埃及的地理位置极其重要（握有进出地中海的咽喉要道--苏伊士运河），再加上埃及本身就是阿拉伯大国，并长期奉行“亲美、承认以色列、且同时与中国、欧盟保持良好关系的对外政策”，因此，埃及政局能否维持稳定，不论是对依赖中东能源的美国，处于阿拉伯国家包围之中的以色列，还是依赖经苏伊士运河的欧亚海上运输线的中国、欧洲都极为重要。

大国中，唯独能源与军事大国俄罗斯，有资本对“埃及之乱”的“何去何从”持一种“相对超然的态度”。有必要强调的是，这种“超然”也是“相对”的。

●俄罗斯对“埃及之乱”的“战略取向”将成为这场“全面测试”能否顺利进行的“关键性变量”

非常清楚，策动“埃及之乱”的幕后势力所组织的这场“全面测试”，第一个测试对象就是俄罗斯，也就是说，俄罗斯对“埃及之乱”的“战略取向”将成为这场“全面测试”能否顺利进行的“关键性变量”。

●一组奇怪的镜头

如果在这个层面上去观察这样一组奇怪的镜头，既：日本一面在“北方四岛”问题上对俄罗斯极其强硬、一面又要与俄罗斯展开经济合作层面的“对话”；美国国会10日出的调查报告称日本宪法阻碍两国防务合作，从而鼓动日本修宪；日本也突然对钓鱼岛撞船事件中的中国船长索赔、等等，我们也就不难看出，美国正在通过日本、用“日俄经济合作（其实是美、日、韩与俄罗斯进行经济合作”这根胡萝卜、去试探俄罗斯在“埃及之乱”的“后续发展”问题上的战略取向，看看俄罗斯“是否有可能”与视“欧亚海上运输线（其实就是苏伊士运河、埃及）”为生命线的“中欧”之“相关战略取向”保持一定距离，从而为进一步测试打好基础。

显然，一旦俄罗斯愿意“与中欧的有关‘埃及之乱’的战略取向”保持一定距离，从而向美国提供有利的“关键性变量”，那么，日本在“北方四岛”问题上就会立刻软化下来，取而代之的将是“考虑向俄罗斯进行投资”的“投资意向”，以“换取”俄罗斯在“非美势力”的“联合护航”中“出工不出力”、甚至是“不出工更不出力”。

●俄罗斯“眼下”显然并不打算向美国提供有利于其“顺利测试”的“关键性变量”。

然而，我们也注意到，面对美国（其实包括日本、还是韩国）伸出来的这根胡萝卜，俄罗斯的回应也非常巧妙，这就是一面愿意与日本（其实是美国、也包括韩国）进行经济层面合作的对话，一面在南千岛群岛问题上持“更加强硬”的态度，不仅如此，俄罗斯总统还公开放话“准备邀请第三方（其实是中国）对这些岛屿进行开发”，俄罗斯军方更是放言“准备将自法国购买的“西北风”两栖攻击舰布署至南千岛群岛（日称北方四岛）”，从而以“北约的武器对付美日军事同盟”的方式，“反测试”了美国人一把。有意思的是，作为北约总司令的美国，对此还没有态度。显然，美国人也清楚，俄罗斯玩这种“反测试”的一个重要意图就是：明白“埃及之乱”之“何去何从”将极大影响“中欧俄战略协调”、极大影响“中、欧、俄、美的全球战略的战略态势”的俄罗斯，起码直到今天为止，并不打算向美国提供有利于其“顺利测试”的“关键性变量”。

当然，也不排除这样一种可能，那就是：俄罗斯有着更高的要价。问题在于美国是否支付得起，或者“是否够胆支付”！

●美国“必须”实质性启用“俄罗斯通道”，才能让俄罗斯感受到足够的诚意

如果从这个层面去观察“美军中央司令部司令突访塔吉克斯坦”，也就不难看出，美国“必须”实质性启用“俄罗斯通道”，从而将美国中亚、中东、甚至全球战略的咽喉交由俄罗斯掌控，那才能让俄罗斯感受到足够的诚意。

●不排除美国近期会“尽一切可能地”向俄罗斯“表达忠心”

在东方评论员看来，由于俄罗斯的态度至关重要，因此，不排除美国近期会“尽一切可能地”向俄罗斯“表达忠心”、“尽可能地构造”出“一种不可逆转”的战略态势，以让俄罗斯、欧盟、特别是中国相信“美国的确准备、且不可避免地要实质性启用”俄罗斯通道。请大家仔细体味这段描述。

●“埃及之乱”很可能扩展至“巴基斯坦之乱”、特别是“印度之乱”

给我邮箱吧，太长，删减了许多

② 亚洲证券交易所在哪里

亚洲地域辽阔，分为东亚、东南亚、南亚、西亚、中亚和北亚6个地区，有好多交易所
中国有：深圳证券交易所、上海证券交易所
日本有：东京证券交易所（TSE）
塔吉克斯坦有：亚洲证券交易所（ASE）
香港：香港证券交易所
新加坡：新加坡证券交易所

③ 塔吉克斯坦增值税和所得税是多少

根据现行塔政府颁布的税法规定，其税收体系划分主要有国税和地方税。国税分为16大类，主要有自然人所得税、法人盈利税、增值税、消费税、社会税、土地税、矿藏开采税、公路使用税、简化系统税、农产品统一税、关税、国家税、棉纤和原铝销售税、企业收入最低税、加工品税、其它国家强制税。地方税分为4类，主要有不动产税、交通工具税、零售税、其它地方强制税。
针对上述税种进行简述：
一、国税
1. 自然人所得税
�6�1 年收入低于2400索莫尼（约700美元）不征税。
税率取决于收入多少：
�6�1 收入2401~3600（1043美元）索莫尼税率为8%；
�6�1 超过3600索莫尼税率为13%。
�6�1 以一日历年为纳税期限。
以下类别的自然人收入不必征收所得税：
1) 非塔吉克斯坦公民的外交和领事工作收入；
2) 雇佣国外常驻代表及在塔吉克斯坦逗留在一年内少于90天的外国人的收入；
3) 礼品或遗产价值；
4) 在竞赛及比赛中获得奖品（赢得物品）的价值；
5) 退休金，奖学金和补助金；
6) 再保险；
7) 预算物质帮助；
8) 不动产销售收入；
9) 动产销售收入；
10) 国家奖金；
11) 保险金；
12) 个人养蜂售蜜收入；
13) 住宅附近土产销售收入；
14) 军人供给；
15) 献血收入；
16) 国债和彩票赢取的收入；
17) 国家预算发放的社会救济；
18) 公伤赔偿金；
19) 特殊用途制服的价值；
20) 强制险的保险金；
21) 法庭判给的损害赔偿金。
2. 法人盈利税
年收入低于60万索莫尼（约17.4万美元）免征税，超过60万索莫尼的企业需缴纳收入总数的4%。
税率为25%。
纳税期限为一日历年。
免征盈利税的情况：
1) 宗教、慈善、预算类组织机构，国际商业机构；
2) 非商业机构划拨款项，财产，会费，捐款及资助；
3) 塔吉克斯坦国家银行及其机构；
4) 侨民企业分红；
5) 残疾人企业；
6) 生产领域新兴企业：
2年内投资总额为50万美元的；
3年内投资总额为50~200万美元的；
4年内投资总额为200~500万美元的；
5年内投资总额超过500万美元的。
国外常驻代表收入的税款扣除：
国外常驻代表在塔吉克斯坦的所得收入与外国常驻塔机构无关的收入，应按收入总数征税（扣除增值税），按以下税率：
1) 红利和利息－12%；
2) 符合风险保险协议的保险金－4%；
3) 有关国际运输的通讯、运输服务收入（海运费除外）－4%，海运收入－6%；
4) 工资收入－8-13% ；
5) 侨民支付相关费用的收入－15%。
外国法人常驻机构盈利税为其净利润的8%。
3. 增值税
低于20万索莫尼（约5.8万美元）不需纳税。
税率为20%。
纳税期限为1日历月。
提供下列商品和服务（用于出口的除外）无需缴纳增值税：
1) 不动产的销售、转让或租赁（除休息用旅馆场地或住所、新建的居住场所），场地作居住用超过2年的除外；
2) 提供金融服务；
3) 提供外汇、有价证券服务；
4) 提供宗教及仪式服务；
5) 提供医疗服务，美容除外；
6) 提供教育、培训、教学服务；
7) 人道主义援助；
8) 惩戒机构；
9) 报纸、杂志、文献、教科书的供应；
10) 提供儿童用品；
11) 提供残疾人用品；
12) 提供疗养服务；
13) 供应民族副业制品及乐器；
14) 供应原铝和棉纤；
15) 供应棉花-半成品（出口除外）；
16) 为塔吉克斯坦国家银行、财政部供应金、银、白金、钯。
下列进口类别免除增值税：
1) 输入外汇和有价证券；
2) 塔吉克斯坦国家银行、财政部对金、银、白金、钯的进口；
3) 输入人道主义援助，国家机构无偿拨发的物品；
4) 技术设备进口；
5) 农业技术、药品、医疗器械和设备进口；
6) 国家资助或贷款的专项工程所需物品的进口；
7) 特别重要工程物品的进口；
8) 塔吉克铝厂原料及设备的进口；
9) 残疾人用品进口；
10) 国际运输相关服务和工作的供应；
出口商品零税率，棉花－半成品、棉纤、原铝，贵金属、贵重矿石及其珠宝制品除外。
4. 消费税
消费税征收的商品及税率：
商品名称
消费税税率
1
酒精，无酒精及含酒精饮料
0.03－1.2 欧元/升
2
烟草制成品和烟草工业代替品
0.34－0.75 欧元／千件，10%
3
矿物燃料、石油及其蒸馏物
6.6－50 欧元／吨
4
轮胎及充气橡胶外胎
10%－15 %
5
载人用小汽车及交通工具
10%
6
金、白金或银制珠宝制品
5%

下列情况免征消费税：
1) 自然人生产并用于个人饮用的酒精饮料，年生产量不得超过30升；
2) 输入1升酒精饮料、200盒香烟和1容积燃料；
3) 塔吉克斯坦共和国过境商品；
4) 暂时性进口商品，用于再出口的除外；
5) 用于再出口的有税收担保的输入商品；
6) 用于消除自然灾害、事故、灾难，由国家机构接受的人道主义救援输入；
7) 出口。
5. 社会税
应支付雇佣工人的工资系缴税项目。
免缴社会税的有：
1) 在外交和外事机构工作的非塔吉克斯坦共和国公民收入；
2) 由用于社会保险的预算基金支付给暂时性无劳动能力者的费用。
税率：
- 保险公司25 %；
- 被保险人1%
- 个体经营者20%。
6. 土地税
土地使用者应缴纳税费。每公顷税率为：
1) 杜尚别市－500 索莫尼；
2) 州府－375 索莫尼；
3) 其它城市－180 ~250索莫尼。
每公顷土地平均征税率为0.8 ~ 93 索莫尼。
免征土地税的情况：
1) 自然保护区、国家公园、植物园；
2) 预算组织和国家银行；
3) 历史、文化、建筑遗迹占地；
4) 可再耕地，5年内用于农业生产开采用地；
5) 沿国境线土地带；
6) 社会和市政用地；
7) 冰川、滑坡、河、湖之下的土地；
8) 政府自由储备土地；
9) 公路、铁路、水利建设用地；
10) 政府机构；
11) 卫国战争参与地区；
12) 三年内移民；
13) 乡村教师的土地；
14) 教育、教学用土地；
15) 残疾人居住用地；
16) 工龄大于等于20年的军人；
17) 残疾人企业及组织用地。
7. 矿藏开采税（分红和使用费）
分红：根据所签合同的经济效益，可包括一种或多种分红：
1) 认购分红；
2) 商业发现分红；
3) 开采分红。
每种矿藏的使用费分别以货币或是实物形式支付。
开采量或以实物单位测定的矿藏制成的初级产品量，系征税对象。
初级产品如下：
A) 矿藏本身：
石油、天然气及其凝析物；煤和可燃页岩；商品矿；地下水，包括经过初级加工的；用于生产建筑材料的云母、石棉等原料；用于冶金的非矿石原料；
B) 贵金属和（或）砂、矿石、精矿中的化学纯金属；
C) 黑色金属、彩色金属、稀有金属、放射性金属、采矿－化学原料的精选矿；
D) 贵重矿石、宝石和经过初加工的压电光学原料；
E) 贵重矿藏 － 经过初加工的矿物原料。
8. 公路使用税
纳税者为企业及个体经营者，扣除增值税和零售税在税收年初的总收入超过60万索莫尼的。
实际开支为税收项目。
税率2%，对于商贸、采购、供应－销售企业税率为0.5%。
结算期－每月。
9.简化系统税
扣除增值税和零售税，在税收年初的总收入低于60万索莫尼的企业需缴税，需征消费税的商品生产者、棉纤和原铝和供应商、矿藏开采者、保险公司、投资基金、股票市场参与者、借贷组织除外。
缴纳盈利税、最低收入税和公路税的企业不需缴税。
税率4%，税收期限为每季度。
10. 农产品统一税
法人、农场主和生产合作组织为纳税者。
此税种纳税者免征下列税种：
- 增值税；
- 公路税；
- 法人盈利税；
- 企业最低收入税；
- 土地税；
- 简化系统税。
每日历年每公顷征税（以索莫尼计）：天然灌溉田100-164索莫尼；机器灌溉田80-112索莫尼，旱地耕作田7-15索莫尼。
11.棉纤和铝销售税
销售及出口棉纤和原铝者为纳税者。
税率：1) 棉纤－货品价值的10%；2) 原铝－货品价值的3%。
12. 企业收入最低税
侨民企业为纳税者。
扣除增值税、零售税、棉纤和原铝销售税的总收入为征税对象。
税率1%，纳税期限为1日历年。
13.不动产税
不动产所有者或使用者为纳税者。
住宅、寓所、别墅、车库和其它建筑为征税对象。
税率： 0.02~1索莫尼/平方米。
14.交通工具占有税
交通工具所有者为纳税者。
下列情况免征此税：
1) 履带式机器；
2) 大型粮食收割机和棉花收割机；
3) 社会用公共汽车和电车；
4) 带手控装置的残疾人用车。
税率：0.4~2.2索莫尼/马力。
15.零售税
零售业者为纳税者。
零售商品为征税对象，包括公共饮食零售。
税率为零售价格的3%，纳税期限为1季度。
16.其它国家特殊税收政策：
（1）水电站建设税：根据此政策，在塔吉克斯坦国内修建水电站期间，建筑发包方和承包方免缴以下税种（从支付期开始计），
与建站直接相关的：
- 增值税；
- 公路税；
- 法人盈利税；
- 企业收入最低税；
- 土地税；
- 交通工具占有税；
- 不动产税；
- 与建站直接相关的非塔吉克斯坦共和国公民需缴的税费；
- 注册与建站相关的非国家有价证券发行说明书的相关国家税费；
- 进口建站用商品。
- 建设水电站期间免征增值税、公路税、与建站相关的直接加算税款，以及与建站直接相关的非塔吉克斯坦共和国公民所需缴纳的相关社会税，上述建设的发包方和承包方免征社会税.
水电站建设发包方、主要承包方和建站期限由塔吉克斯坦共和国政府规定。
（2）从事全套棉纤制成品加工业（从棉纱到棉布制品）的新建企业应缴纳的税费
1. 从事全套棉纤制成品加工的新建企业（以下简称“新建企业”）进口自用商品可免缴关税和增值税。
2. 新建企业生产的出口商品免征增值税。
3. 新建企业免征法人盈利税、企业收入最低税、不动产税和土地税。
上述税收优惠政策由塔吉克斯坦共和国政府规定，有效期12年。
二、地税：
1、不动产税：
纳税的对象包括住房、住宅、别墅和车库等，其所应缴纳不动产税的数额为当地土地税的10-50倍，按照面积征收，楼房按照各楼层面积征收。
2、交通工具税：
除了履带式车辆、康拜因、城市公交车和残疾人专用车辆免缴交通工具税外，其他车辆以月最低工资乘以马力数为基数按年征收。
3、零售税：
在零售价格的基础上按照3%以下征收。
4、其它地方强制税：
根据相应法律法规征收。
（驻塔经商参处）

④ 900001是哪家的股票代码。

亚洲证券交易所，塔吉克斯坦国家的股票，刚上市没多久，是原始股。

⑤ 车亿达股票亚交所上市是真的吗！

车亿达股票已于2019年6月28号在亚交所成功上市。
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⑥ 亚洲证券交易所是由塔吉克斯坦证监会管理吗

不是的，与中国不同，亚洲证券交易所是由塔吉克斯坦财政部监管的。

⑦ 中国在海外投资方式

中国企业海外投资模式比较分析

一、建立海外营销渠道投资模式

建立海外营销渠道投资模式，指的是我国一些企业进行海外投资的目的并不是在东道国设立生产基地或研发中心，而是要建立自己的国际营销机构，借此构建自己的海外销售渠道和网络，将产品直接销往海外市场，减少中间环节，提高企业的盈利水平。据商务部统计，截至2003年底，境外贸易性企业占境外企业总数的55%，这些贸易性企业中有相当数量是国内主办企业的海外营销机构。这说明到目前为止，建立海外营销渠道投资模式是中国企业海外投资最主要的模式。

中国最大制药企业三九集团的海外投资基本上属于这种模式。三九集团的制造基地和研发中心等均在国内，海外公司主要是营销机构。自1992年以来，三九集团先后在香港、俄罗斯、马来西亚、德国、美国、南非、新加坡、日本、中东地区等十几个国家和地区设立了营销公司。这些营销公司作为三九集团在海外的窗口，担负着让这些国家和地区的消费者了解三九产品，开拓三九产品海外销售市场的重任。海外营销公司的发展壮大，使三九集团产品的市场由单一国内市场逐步演变成为全球性市场。另外，福建福耀集团、天津天狮集团、中粮集团、中化集团和中技集团等企业的海外投资也主要是为了建立本企业的海外营销网络，也属于建立海外营销渠道投资模式。

从目前情况看，中国企业建立海外营销渠道具有其优点和制约条件，其中优点表现为：一是企业通过构建自己的海外销售渠道，减少中间环节，将产品直接销往海外目标市场，有利于扩大出口规模。二是在此种模式下，企业不仅可以直接扩大产品出口，通过直接掌控海外销售获得流通领域的可观利润，还能直接了解市场信息。三是“国内生产、国外销售”的做法在相当长的时期内对于中国企业具有吸引力，因为导致中国生产的产品具有国际竞争力的劳动力充裕等因素有可能会保持较长时间。四是对于部分大企业而言，设立海外营销渠道，有利于其通盘考虑进出口和国内外市场，通盘考虑国内外可利用资源，实施其全球发展战略既推动出口也寻找进口赢利的好机会，真正做到国际化经营。五是从宏观经济角度看，还能够为国家出口创汇，并解决大量劳动力的就业问题。

与此同时，中国企业建立海外营销渠道还存在一定的制约条件，即采用这种投资模式主要是销售走出去了，企业的生产、采购和研发等并未走出去，因而容易遭受国外包括反倾销在内的各种贸易壁垒的限制，所以企业需要适当增强这方面的应对能力。

二、境外加工贸易投资模式

境外加工贸易投资模式是指我国有些企业通过在境外建立生产加工基地，开展加工装配业务，以企业自带设备、技术、原材料、零配件投资为主，经加工组装成制成品后就地销售或再出口到别的国家和地区，借此带动和扩大国内设备、技术、原材料、零配件出口。境外加工贸易投资模式由于适合我国目前经济结构调整的要求，近年来日益成为企业海外投资的一种重要模式。据商务部统计截至2003年12月底，经商务部批准和备案设立的境外加工贸易企业已达490家。开展境外加工贸易的国内企业主要集中在技术成熟和生产能力过剩的纺织服装、家电、轻工、机械和原料药等行业。

近年华源集团境外加工贸易投资的规模已接近3亿美元，起到了示范和龙头作用1992年诞生于上海浦东新区的华源集团，是以纺织业为支柱产业的大型国有企业集团。上世纪90年代中后期，我国纺织业面临的是国内市场萎缩、生产能力过剩，而在国际市场上又不断受到以出口配额和保障措施等为主要形式的贸易壁垒的限制。在当时内忧外患的情况下，华源集团抛弃单纯依靠出口占领海外市场的传统做法，另辟蹊径开展境外加工贸易，先后在塔吉克斯坦、尼日尔、墨西哥、加拿大和泰国等地投资建立海外生产加工基地并合理利用原产地规则，有效绕过国外贸易壁垒，规避反倾销，拓展了海外市场，并带动和扩大了国内设备、技术、原材料、零配件出口。华源集团在墨西哥和加拿大设立了两个纺织企业，利用《北美自由贸易协定》中规定的贸易区成员国境内生产的棉纱或纤维制成的纺织品享有免税、免配额的优惠政策，扩大了对北美尤其是美国的棉纱和面料产品出口。

此外，深圳康佳集团、珠海格力集团和江苏春兰集团等企业的海外投资也多属于境外加工贸易投资模式。

境外加工贸易投资模式的最大特征是两个互动即投资与贸易的互动和对外经济贸易业务与国内经济的互动。通过对外投资带动和促进外贸出口第一个互动；通过对外投资与出口加快国内产业结构调整和优化是第二个互动。这些投资的主要目的是开拓国外市场、带动出口，优化国内产业结构。

境外加工贸易投资模式的第二个特征是企业开展海外投资的主要方式是在海外建立生产基地，开展加工装配业务，以企业自带设备、技术、原材料、零配件投资为主，经加工组装成制成品后就地销售或再出口到别的国家和地区。

采用这种投资模式的企业一般是我国技术成熟国内生产能力过剩的纺织服装、家电、轻工、机械、原料药等行业的制造业企业，投资集中在亚、非、拉和前苏联东欧国家等发展中国家与地区。企业开展海外投资的条件是企业国内生产能力过剩，但其产品在国外又有市场。

企业采取境外加工贸易模式开展海外投资，首要的优点是可以将成熟的技术设备和过剩的生产能力搬迁到市场销路较好的国家和地区，这样就能够使企业过剩的生产能力继续发挥作用，继续获得收益。其次，采用这种投资模式，主要是以国内的技术、设备、原材料、零配件等实物作为出资物，另外再加小部分外汇资金，可以节约外汇支出，符合一些企业的实际需要。第三，企业采取境外加工贸易模式开展海外投资，还能够合理地利用原产地规则，规避和突破各种贸易壁垒，有效拓展海外市场。

三、海外创立自主品牌投资模式

海外创立自主品牌投资模式是指我国某些企业在海外投资过程中，不论是采取绿地投资方式还是采取跨国并购投资方式均坚持在全球各地树立自主品牌，靠长期的投入培育自主的国际知名品牌，靠消费者认同自己的品牌来开拓海外市场。

该模式以海尔集团为代表。海尔集团在海外投资和跨国经营过程中，始终以创立世界知名的自主品牌为核心目标。早在20世纪80年代，海尔集团总经理张瑞敏就提出了“创海尔世界知名品牌”的战略。1998年后海尔全力实施国际化战略，使海尔成为国际化的海尔，让海尔由中国名牌成长为世界名牌。

海尔集团在海外投资办厂时，坚持打海尔的牌子，中方投资方是海尔，企业的名字是海尔，生产和销售的产品是海尔牌的。由此看来，海外投资不仅是海尔占领国际市场的手段，更是其创立世界名牌的有效途径。海尔赋予了海外投资新的功能和含义。海尔采用的“先难后易”策略是由海外创牌模式决定的：海尔先进入欧美等在国际经济舞台上份量最重的发达国家和地区，靠质量让当地消费者认同海尔品牌，取得当地名牌地位然后靠品牌优势以高屋建瓴之势进入发展中国家。海尔在美国、欧洲实施设计、生产、销售“三位一体”的本土化战略，正是为了在欧美国家树立起本土化的名牌形象，进而让海尔成为世界名牌。随着一个个本土化的名牌崛起于世界各地，海尔实施的创世界名牌的目标正在成为现实。2004年1月31日，世界五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓，中国大陆只有海尔集团一家入选，排在第95位。

在海外自主创牌投资模式的主要特征十分明显，一是企业海外投资无论采取绿地投资方式还是跨国并购方式，其核心目标之一始终是创立世界知名的自主品牌。二是采取“先难后易”策略，其中有两层含义：即采取该模式的企业在进入国际市场时，采用先难后易的策略，如海尔在进入国际市场时先进入欧美等在国际经济舞台上有份量的发达国家和地区，靠质量让当地消费者认同海尔的品牌取得当地名牌地位后，再靠品牌优势进入发展中国家；同时，采取该模式的企业开展海外投资的道路也是先难后易的，即先到发达国家建厂而后再向发展中国家扩展。由于创自主品牌定位很高，所以企业在跨国经营的初期注定要经历较长的困难期，之后品牌才能逐渐被消费者认识、认知和认同，才能打开局面。二是“先有市场，后建工厂”，如海尔先通过出口拥有自主品牌的产品的方式进入海外市场，等海尔的品牌被当地消费者认同、占领一定的市场份额后再投资建厂。

海外投资自主创立品牌的模式有其优点和制约条件。从优点来说，首先，这种海外投资模式属于“厚积薄发”型，虽然开始阶段起步艰难面对的成败风险大，但一旦打造出世界上知名品牌，就能在国际投资和生产中处于产业链的高端，就能获得超额利润，就可以不再为国外跨国公司打工，从而为企业的国际化经营和长远发展打下坚实基础。其次该模式将树立统一自有品牌和本土化战略两者有机结合起来。例如，为了适应不同国家和地区市场的不同需求，海尔在坚持统一自有品牌的前提下实行设计、生产和销售“三位一体”的本土发展战略。

从制约条件来看，这种海外投资模式具有相当的挑战性。首先它要求企业拥有雄厚的资金和较强的经营管理能力，拥有具有一定影响和知名度的品牌同时还需要国内投资企业有熟谙国外当地市场情况的专业人才来成功地打造和管理品牌。因为，到海外去办企业已经有一定的难度，而在那里林立的名牌之中创立自己的品牌就更难，而要将一个有待树立和打造的品牌在当地塑造成知名品牌真是难上加难。这要求国内投资企业起点要高，在目前条件下，中国大部分企业不具备这些条件。其次，这种海外投资模式成本较高，风险较大。国际知名品牌不是一夜之间形成的，是经过几十年甚至上百年时间积累起来的，需要进行长期大量的品牌投入，应当说品牌的价值实际上是品牌投入的回报。那么，海外企业既要进行生产投入，又要进行品牌投入，由于进行双重投入，短期效益肯定要受到影响。

四、海外并购品牌投资模式

海外并购品牌投资模式是一种与海外创立自主品牌投资模式迥然不同的投资模式，它是指通过并购国外知名品牌，借助其品牌影响力开拓当地市场的海外投资模式。这种模式的主要特征一是“买壳上市”，即先收购国外当地知名品牌这个“壳”，然后借助这个“壳”对产品进行包装，获得或恢复当地消费者的认同，快速进入当地市场。二是由于所并购的多是经营不善或破产的海外公司现成的知名品牌，仍具有一定的影响力和销售渠道，所以该模式省去了海外品牌塑造和品牌推广的时间与费用。三是该模式适用于具有一定资金基础、信誉较好、有能力收购和驾驭海外知名品牌的大型企业。

海外并购品牌模式，已成为TCL集团独特的海外投资模式。2002年9月，中国TCL集团下属的TCL国际控股有限公司，通过其新成立的全资附属公司施耐德电子有限公司(Schneider Electronics GmbH)，收购了具有113年历史、在德国和欧洲有广泛的基础、号称“德国三大民族品牌之一”的百年老店施耐德电子有限公司的主要资产，其中包括“SCHNEIDER”(施耐德)及“DUAL”(杜阿尔)等著名品牌的商标权益。继收购德国施耐德之后TCL集团又于2003年7月花费几百万美元间接收购了美国著名的家电企业戈维迪奥(Govedio)公司，这次收购是一次全资收购。戈维迪奥公司是一个做录像机、DVD等视像产品的渠道公司，一年的销售额约2亿多美元。并购美国戈维迪奥公司后，TCL集团仍计划在美国市场继续使用戈维迪奥品牌销售彩电、碟机等产品，努力扩大在美国市场的份额。借外国品牌开拓海外市场，已成为TCL集团独特的海外营销策略。

中国企业目前在国际竞争中的最主要优势是成本优势和产品优势，最差的是品牌优势，通过海外投资并购一些国外知名品牌，取他人之长补己之短，实现三个优势的结合，有利于提升中国企业在国际市场上的竞争力。

五、海外品牌输出投资模式

海外品牌输出投资模式指的是我国那些具有得天独厚品牌优势的企业，开展海外投资时不投入太多的资金，而多以品牌入股的合资形式或采取特许加盟与连锁经营等其他方式进行拓展。采用该模式开展海外投资的我国企业目前为数不多比较典型的是北京同仁堂。

中华老字号同仁堂已有330多年的悠久历史，如今已成为一家现代化的大型中药企业。同仁堂的品牌誉满海内外，作为中国第一个驰名商标，其品牌优势得天独厚。目前，同仁堂商标已受到国际组织的保护，在世界50多个国家和地区办理了注册登记于续，并在台湾进行了第一个大陆商标的注册；同时同仁堂的产品已经畅销到全球40多个国家和地区。同仁堂在中国拥有300多家零售和专营药店，在海外也成立了l0多家公司或药店，是2002年全国出口创汇最多的中药企业。显而易见，同仁堂的知名品牌已成为同仁堂集团开展跨国经营的特有优势。同仁堂的海外投资，无论是品牌入股的合资形式还是采取独资、特许加盟、连锁等其他方式，都注意把“同仁堂”这个中华老字号的金字招牌向海外输出，拓展海外市场。同仁堂的海外品牌输出投资模式与前面分析的以海尔集团为代表的海外创立自主品牌投资模式不同，后者是一边“走出去”一边进行创牌活动，而前者则是在往外“走”时已经成为海内外知名的比较成熟的品牌。

采用这一模式的前提条件是企业需拥有知名品牌和自主知识产权，而这正是当前中国大多数企业的“软肋”。因此，目前中国大多数企业还不具备采用这一模式的条件。但是，伴随着中国企业争创名牌进程的加速，相信在一定时期以后这种模式将会逐步流行开，因为来华投资的许多外国跨国公司都采用这种模式进入中国市场。虽然从总体上看中国的确缺少世界名牌，但是在中药和中式餐饮等行业，中国的一些企业拥有自主知识产权和知名商标，在国际上拥有核心竞争力。这些行业的企业进行跨国经营和海外投资，一定要注意发挥自身品牌的比较优势和竞争力，争取早日将企业做大做强，早日成为独具中国产业特色的跨国公司。

六、海外资产并购模式

所谓海外资产并购模式是指中方企业作为收购方购买海外目标企业的全部或主要的运营资产，或收购其一定数量的股份，以实现对其进行控制或参股的投资行为。中方企业并购目标企业后一般不承担目标企业原有的债权债务及可能发生的赔偿，只承接目标企业原有的资产和业务。2000年4月，万向集团整体收购美国舍勒公司即属于海外资产并购模式，另外，像海尔集团收购意大利电冰箱制造厂、北京东方电子集团收购韩国现代电子、中国海洋石油有限公司购并西班牙瑞普索公司在印尼五大油田的部分权益、中国石油天然气股份有限公司出资两亿多美元收购印尼油气田资产、中国网通(香港)公司牵头收购亚洲环球电信网络资产、华立集团收购飞利浦在美国圣何塞的CDMA移动通信部门、上海制皂集团有限公司收购美国SPS公司和Polystor公司可充电电池生产资产项目等也属于这类投资模式。

美国舍勒公司始建于1923年，是美国汽车市场上的三大零部件生产供应商之一。早在1984年，舍勒公司给了万向一笔3万套的万向节订单，万向由此开始了汽车零部件生产之路。万向的产品在美国市场销售都冠以“舍勒”商标。从1994年开始，由于市场竞争日趋激烈，再加上内部决策的失误，舍勒公司的经营开始下滑。后来，舍勒主动提出请万向并购的要求。结果，万向花了42万美元收购了舍勒公司的品牌、技术专利、专用设备及市场网络等主要资产，而厂房、设备等由另一家公司买走。并购“舍勒”的最直接效果是，万向在美国市场每年至少增加500万美元的销售额。更深远的意义则是，由于并购了“舍勒”，万向产品有了当地品牌、技术和生产基地的支持。

采用资产并购方式进行海外投资，可以避免目标公司向我方企业转嫁原有债务及“或有债务”。因此，以并购方式进行海外投资时，若我方企业考虑到海外目标企业可能存在债务不清、可能因对他人提供担保而在交易完成后引起赔偿等问题时，可采取资产收购方式。另外，在资产并购方式下，只要目标公司赞成资产出售的股东达到法定人数即可进行收购，即使目标公司有少数股东想阻挠也不影响我方企业的实际收购。

这种方式的制约条件一是由于多以现金方式进行收购，故需我方投入较多运营资本。二是由于中方并购企业在完成并购后要对目标企业进行整合，以实现海外并购的目的，因而应具备较强的管理能力和整合人才。三是对目标企业债务、税收和法律诉讼等情况掌握方面的任何疏漏都可能形成并购陷阱，制约并购目标的实现。

由于目前国际直接投资业务中主要的方式是并购投资，而不是新建投资方式(或称绿地投资方式)，所以应当说海外资产并购模式是一种比较流行的海外投资方式。还有，资产并购模式是以大量非上市企业为交易对象，上市公司终归只是海外企业群体中的一小部分，因而这一模式比海外股权并购模式具有更广阔的应用空间，更适合广大中小企业。随着我国海外投资规模的日趋扩大，并购投资将日益成为企业海外投资的重要方式，其中资产并购模式会被更多的企业选用。

七、海外股权并购模式

海外股权并购模式是指我国公司购买一家海外目标公司(通常都是上市公司)发行在外的具有表决权的股份或认购其新增注册资本，所获得的股份达到一定比例可对该公司行使经营管理控制权的一种海外投资行为。在海外股权并购模式下，其交易的对象是海外目标公司的股权，而最终取得的是对目标公司的控制权，我国企业作为收购方成为海外目标公司的新股东。近年来，国内企业选择股权并购模式进行海外投资的事例逐步增多，如2001年万向集团并购在美国纳斯达克上市的美国UAI公司、2003年北京东方电子集团收购上市公司冠捷科技等都属于此类并购。

2003年8月，北京东方电子集团以10.5亿港币收购在香港和新加坡两地上市的冠捷科技有限公司股份3.56多亿股，以占有其超过26.36%的股份成为冠捷科技第一大股东。冠捷科技是一家专业从事CRT显示器、液晶显示器、PDP显示器以及液晶电视类产品的研发、制造和销售的高科技企业。通过本次海外股权收购，北京东方电子集团将自此拥有从TFT-LCD面板到显示器整机的技术和生产能力，以及遍及全球的市场、研发、服务体系，从而奠定了实现“通过产业整合提高产业核心竞争力”的战略目标。

在股权并购模式下，作为投资主体的我方并购企业可以是上市公司也可以是非上市公司，但海外目标企业一般为在股票交易所挂牌交易的上市公司。股权并购实施过程复杂，但法律程序简单。在法律程序上，只要并购方取得股权优势后即可进行董事和监事的改选。股权收购完成后，海外目标公司作为我方公司的海外子公司存在，拥有独立的法律地位。由于买卖协议的签订方是我方收购企业和海外目标公司的不同股东，故该投资模式的交易决策具有分散性。

采用股权并购方式进行投资，由于不增加海外目标公司及其股东的税收支出，故收购成本较低；同时可以运用股权并购方式取得目标公司的控股权，使目标公司在经营上与我方公司形成一个整体，为我方公司的国际化战略服务。但采用这种模式，在股权收购条件下，我方企业要对海外目标公司的一切债务负责。另外，由于并购交易决策具有分散性，可能会遇到少数股东的阻挠。

随着国际证券市场的发展，股权并购模式日渐通行。采用股权并购模式进行海外投资，我方企业既可以扩大生产规模和市场份额，实现规模经济效益又可以节约交易成本，获得生产要素内部化收益；运用股权并购方式我方公司可以在部分出资控股的情况下，以“小资本”控制“大资本”取得海外目标公司的控制权，实现企业资本滚动式发展，迅速实现企业海外扩张的目标；通过股权并购，还可实现我方企业海外间接上市的目标，即买壳或借壳上市。

八、国家战略主导投资模式

国家战略主导投资模式是指我国一些大型能源企业开展海外投资主要是政府的推动，注重的是国家的宏观利益是为国家经济的可持续发展和国家能源安全的需要而向海外资源开发方面进行的投资。海外能源开发投资是落实国家能源安全战略的重要步骤，这类投资需要巨额资金投入，投资回收期限长，投资风险大，需要政府来推动和承担主要风险。在这种模式中，即包括新建海外企业也包括通过资产或股权并购而设立的海外企业。现阶段，这种投资模式主要体现在能源战略方面，今后将向资源战略扩展。

开展该模式海外投资的代表性企业当属我国三大石油巨头即中石化、中石油和中海油。石油能源是保证中国经济发展最重要的能源，开展国家战略主导模式的海外能源投资是解决能源瓶颈的重要途径。近年来三大石油巨头积极实施国家提出的“走出去”战略，着眼国家长期能源安全，纷纷进行海外油气田的投资开发，先后启动了二十几个项目。三大石油巨头与国外的很多合作项目采取的是“份额油”的方式，即中国石油企业在当地的石油建设项目中参股或投资，每年从该项目的石油产量中分取一定的份额。这种方式一定程度上保证了石油进口数量以及价格的稳定。

海外投资的主体一般是大型国有或国有控股重点能源企业，有政府政策的大力支持，资金来源有保证，抵御风险能力较强，从而有利于确保国家能源安全战略实施。由于把落实国家能源安全战略的宏观利益放在第一位，这样就比把企业利润最大化作为第一位的其他投资模式能更有效地为国家战略服务。我国人均资源占有量较低，有些自然资源如石油的供给形势己越来越严峻，为了维持国内经济的稳定增长，中国必须通过海外投资参与国际能源生产分工，尽可能多地利用海外能源，落实国家的能源安全战略。当前，中国规模最大的海外投资就发生在自然资源行业，而且在今后相当长的时期里，国家战略主导模式的海外投资仍将是中国企业海外投资的重要模式之一。但这种投资模式在非能源行业一般不采用，由于所需投资数额较大，眼下非国有大型能源企业采用也不现实。

九、海外研发投资模式

海外研发投资模式是指我国一些高科技企业而非传统的制造企业或资源开发企业通过建立海外研发中心，利用海外研发资源，使研发国际化，取得居国际先进水平的自主知识产权，并将对外直接投资与提供服务结合起来。首创这一海外投资模式的是华为技术有限公司(简称“华为”)。

华为在全球建立了8个地区部和32个分支机构在美国硅谷和达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德哥尔摩、俄罗斯莫斯科等地建立了多家海外研发中心，并通过各种激励政策吸引国内外优秀科技人才进行研发，从而能够及时掌握业界最新动态。据国家知识产权局统计，截至2002年底，华为累计申请专利2154件，发明专利申请量居国内企业之首，华为申请国际和国外专利198项，是发展中国家企业里最多的。华为作为中国驰名商标在86个国家和地区注册600多件次。华为依托全球化技术开发网络，利用遍布世界各地的研发机构，以提供优质的产品和服务、更快的响应速度和更好的性能价格，帮助全球运营商确立可持续赢利的运营模式。现在，华为的设备已经在非洲、南美、东南亚、东欧等地区40多个国家昼夜运转，靠着掌握越来越多的核心技术，华为在世界电信市场上已经能与跨国公司比肩较量。

高科技企业参与国际竞争，开展海外投资，必须拥有强大的技术开发实力和技术创新能力，拥有自主知识产权。而中国高科技企业的弱势和薄弱环节正在于普遍缺乏自主知识产权，技术创新能力严重不足。要解决这个问题，完全可以学习华为的做法，进行海外研发投资，建立研发中心，利用海外的研发资源，推动研发国际化取得居于国际先进水平的自主知识产权，提升科技国际竞争力。

⑧ 亚洲证券交易所在哪里

上海证券交易所、深圳证券交易所、香港证券交易所、台湾证券交易所。

1、上海证券交易所于1990年12月19日在上海黄浦路15号浦江饭店成立。1993年1月27日在上海浦东新区奠基建造上海证券大厦；上海证券大厦竣工后，上海证券交易所搬迁至新址浦东南路528号，上海证券大厦内营运。

2、深圳证券交易所位于深圳罗湖区，地王大厦斜对面。成立于1990年12月1日，于1991年7月3日正式营业，是为证券集中交易提供场所和设施，组织和监督证券交易，实行自律管理的法人，由中国证监会直接监督管理。

3、香港最早的证券交易可以追溯至1866年。香港第一家证券交易所——香港股票经纪协会于1891年成立，1914年易名为香港证券交易所。

4、台湾证券交易所在1961年10月23日成立，于1962年2月9日开始运作。交易所位于台北市信义区信义路5段7号3楼（台北101办公大楼3楼）。

(8)塔吉克斯坦亚洲股票交易所扩展阅读

早期证券交易主要采取现货交易方式，但随着商品经济及资本市场的发展，证券交易形式呈现出由低级向高级、由简单向复杂、由单一向复合的发展趋势。各国证券交易方式的分类标准出现多元化趋势，既可按单一标准分类，也可兼采多种标准分类，并形成了现货交易、信用交易、期货交易和期权交易等并存的交易形式。