㈠ 我论文题目选的hi关于成本控制的方法,以森马服饰为例,求大神帮忙指点,
关于成本。控制的方法,
HAO 好的,
能给您的,
来的,吧
㈡ 谈一下宏观环境和微观环境对森马服饰的影响
宏观环境的影响可以理解为整个国家乃至全球
经济环境对于森马服饰企业所处行业的影响。
如果企业所处行业不景气,公司在正常情况下
也会不景气,当然不排除经营有方使得企业
成长速度高于所处行业增长速度的情况;
如果森马服饰企业所处行业发展势头良好,
那么企业只需要维持正常经营就可以获得
可观的增长率,当然不排除经营无方导致企业
成长速度落后于所处行业增长速度的情况。
微观环境的影响可以理解为与森马服饰企业有
具体接触的其他企业,政府或者个人对该企业
的影响。比如说供应商,分销商,外包商,
客户等等都有可能对企业产生影响。例如,
长期合作的供应商,分销商或外包商破产导
致企业需要更多成本去寻找和建立另一个
具有战略合作伙伴意义的供应商,分销商或
外包商等。
另外,森马服饰企业可以了解和预测环境
因素.不仅主动地适应和利用环境,而且通
过营销努力去影响外部环境,使环境有利于
企业的生存和发展,有利于提高企业营销
活动的有效性。
㈢ 关于3至5支股票的基本分析和技术分析论文,1500字左右,,谢谢!
20分就想换1500字的股票分析?有码那么多字的时间,我可以至少翻800只股票了。
㈣ 各位怎么看森马服饰这个股票的。在广州这边森马生意很好,可是森马的股东却在不断减持
减持股东是控股股东,也是管理层,并且是大家一起减持,不是只是一个股东的个人行为,对森马服饰002563肯定了如指掌。他们都卖出,建议散户们也敬而远之。财报和生意与否,肯定是管理层更清楚,管理层集体减持,业绩能够继续保持高速发展,这个是不可能的事情。希望采纳。
㈤ 谁能告诉我森马服饰的营销模式(初虚拟模式外)和促销模式。。。。急呀。。。论文要用的。。。谢谢大家了
森马的服饰跟普通的营销是一样的啊~!!由总公司在全国布属。每个省都会有总代理,在直接分到下面的市县。促销都是因地方的,全国部不会一样。森马的营销做的还是可以的,但只是在二三级城市。