迪克体育用品的股票分析

⑴ 美国都有什么足球队

芝加哥火焰 伊利诺伊州桥景 丰田体育场

哥伦布机员 俄亥俄州哥伦布 哥伦布机员体育场

华盛顿特区联 华盛顿特区 罗伯特·F·肯尼迪纪念体育场

蒙特利尔冲击 魁北克省蒙特利尔 沙普托体育场

新英格兰革命 马萨诸塞州福克斯堡 吉列体育场

纽约红牛 新泽西州哈里森 红牛体育场

费城联合 宾夕凡尼亚州切斯特 PPL体育场

多伦多FC 安大略省多伦多 蒙特利尔银行体育场

纽约FC 纽约州纽约市 洋基体育场

奥兰多城 佛罗里达州奥兰多 Orlando Citrus Bowl Stadium

西区联盟

科罗拉多急流 科罗拉多州商贸城 迪克体育用品体育场

达拉斯FC 德克萨斯州弗里斯科 达拉斯足球体育场

洛杉矶银河 加利福尼亚州卡森 家得宝中心体育场

波特兰伐木工 俄勒冈州波特兰 杰尔德温体育场

皇家盐湖城 犹他州桑迪 力拓体育场

圣何塞地震 加利福尼亚州圣克拉拉 巴克萧体育场

西雅图海湾人 华盛顿州西雅图 世纪链接体育场

温哥华白帽 不列颠哥伦比亚省温哥华 不列颠哥伦比亚体育场

休斯敦迪纳摩 德克萨斯州休斯敦 BBVA康百士银行体育场

堪萨斯城竞技 堪萨斯州堪萨斯城 运动体育场

⑵ 美国足球职业大联盟 季后赛规则

季后赛规则：

季后赛阶段，东西区前两名直接进入各自区的半决赛，第三名至第六名先进行第一轮附加赛（第三名VS第六名、第四名VS第五名），附加赛均采取单场淘汰模式；

半决赛由第一名VS第四名和第五名附加赛中胜者，第二名VS第三名和第六名附加赛中胜者，采取两回合制（计算客场进球多）；决赛也采取两回合制，总决赛则采取一场定胜负。

(2)迪克体育用品的股票分析扩展阅读

联盟创建之时就十分的美国化，首先是时间采用90分钟用倒计时，只要计时结束比赛就结束。 而比赛如出现平局采用独特的35码单刀球决胜负的方式。进攻球员在禁区外开始带球，必须在5秒种内将球射入对方的球门，门将则可以用出击的方式阻挡对方得分。

可是独特的规则没有吸引美国观众的眼球还使得喜欢传统足球的球迷远离了大联盟，所以联盟1999年将平局后的单刀球tiebreake给取消了。

2000-2003赛季大联盟设置了金球模式，如果两队90分钟内战平，则进行上下半场各5分钟的加时赛，加时赛先进球的一方获胜。2004赛季开始取消了金球模式，以传统的90分钟平局各取1分收场。现竞赛规则与世界主流足球比赛完全一致。

同NBA相仿，同样分为东区和西区球队，同样采用常规赛和季后赛的双重联赛模式，常规赛结束后分别列出分区积分榜和总积分榜。2015年赛季开始东西区前两名和总积分成绩最佳的八队共12支球队季后赛阶段。

⑶ 江苏迪克体育怎么样

迪克体育是一个运动玩具的品牌，属于江苏迪克体育用品有限公司，这个品牌专业生产运动玩具球类和跳跳马之类的儿童玩具，在中国及东南亚国家都有知名度

⑷ 谁能提供几个篮球生产厂家

浦江迪克体育用品有限公司

公司描述： 公司成立于1996年3月，至今以有10年的作球历史，我们拥有强大的团队，我国内一流的技术。我们的产品不论质量和价格在国内和国际上都有很强的优势。我们的产品远销欧洲和中东。我们企业的生命：质量......
主营产品: PVC.PU.TPU. 雷射皮革.球胆 PVC.PU.雷射足球.排球.篮球 足球 排球 按摩球 篮球

四川铸诚百文商贸有限公司

公司描述： 四川铸诚百文商贸有限公司创始于上世纪八十年代，在将近二十年艰苦卓绝的创业历程中，公司历经市场风云变幻的考验，激流勇进并不断发展壮大，目前已成为具有一定规模的现代化企业。 公司主......

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义乌市汇东进出口有限公司

公司描述： 义乌市汇东进出口有限公司位于东南亚最大的小商品基地—中国义乌，专业生产贸易文体用品：有足球，篮球，排球，橄榄球，羽毛球用品，乒乓球用品，网球用品，高尔夫球用品，沙滩球拍，跳绳和美术用......

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安徽省李明运动用品有限公司

公司描述： 安徽省李明运动用品有限公司成立于1991年,是专业制造篮球,机缝、手缝足球,排球,橄榄球,玩具球,滑板等运动用品的工厂。厂房和办公区,总占地面积6000平米,年生产能力超过100万只。 公司球......

主营产品: 广告促销足球 美式足球 英式足球 排球 橄榄球 运动服装 户外运动服装 篮球 游龙滑板

刘建新(个体经营)

公司描述： 我厂是1998年9月16日成立的，位于河北省廊坊市安次区落垡镇，名为：建新体育用品厂，专业生产各种，高，中，低，档机缝，手缝足球，排球，篮球，选用的材料有，PVC，PU，TPU，大皮，有专业的技术人......

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义乌市健捷达体育用品有限公司

公司描述： 公司简介： 义乌市建华体育用品器材厂建于2001年9月,是一家集设计生产销售为一体的体育系列用品企业,专业生产各种机缝手缝高中低档足球.目前,已拥有一批研发人员,确保产品在材料款式技术及成......

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芜湖大一体育用品有限公司

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⑸ 国内生产篮球的企业有哪些

生产篮球？火车头这个国产品牌不错的！

⑹ 篮球生产厂家名单

浦江迪克体育用品有限公司

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四川铸诚百文商贸有限公司

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刘建新(个体经营)

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⑺ 金华地区有没有生产篮球、足球等体育用品的 厂家

有的，叫浦江迪克体育用品有限公司！
希望我的回答对你有所帮助，祝愉快！

⑻ 美国足球大联盟共有多少只球队

美国职业足球大联盟 东部联盟
球队 城市/地区 主场
芝加哥火焰 伊利诺伊州 桥景（Bridgeview，芝加哥地区） 丰田公园球场
哥伦布机员 俄亥俄州 哥伦布 哥伦布水手体育场
华盛顿特区联 华盛顿特区 罗伯特·F·肯尼迪纪念体育场
堪萨斯城巫师 密苏里州 堪萨斯城 美国社区体育场
新英格兰革命 马萨诸塞州 福克斯堡（Foxborough，波士顿地区） 吉列体育场
纽约红牛 新泽西州 东律特福（East Rutherford，纽约市地区） 巨人体育场
多伦多FC 加拿大 安大略省 多伦多 满地可银行体育场
美国职业足球大联盟 西部联盟
球队 城市/地区 主场
美国芝华士 加利福尼亚州 卡森（Carson，洛杉矶地区） 家得宝中心球场
科罗拉多急流 科罗拉多州 商贸城（Commerce City，丹佛地区） 迪克体育用品公园球场
FC达拉斯 得克萨斯州 弗里斯克（Frisco，达拉斯地区） 必胜客公园球场
休斯敦迪纳摩 得克萨斯州 休斯敦 罗伯特森体育场
洛杉矶银河 加利福尼亚州 卡森（Carson，洛杉矶地区） 家得宝中心球场
皇家盐湖城 犹他州 桑迪（Sandy，盐湖城地区） 力拓体育场
圣何塞地震 加利福尼亚州 圣塔克拉拉（Santa Clara，旧金山湾区） 巴克·萧运动场 / 奥克兰竞技场
西雅图海湾者FC 华盛顿州 西雅图 奎斯特体育场
美国职业足球大联盟 未来即将加盟球队
球队 城市/地区 主场
费城联合（2010年加盟） 宾夕凡尼亚州 切斯特市（Chester，费城地区） 切斯特体育场
温哥华（2011年加盟） 加拿大 不列颠哥伦比亚省 温哥华 不列颠哥伦比亚体育馆
波特兰木材（2011年加盟） 俄勒冈州 波特兰 波特兰通用电力体育场

[编辑] 已解散的球会
迈阿密融合（1998-2001）
坦帕湾反叛（1996-2001）

⑼ 巴菲特投资银行类股票时他是如何分析其公司经营业绩的

沃伦·巴菲特谈富国银行

作为富国银行最大的股东，伯克希尔·哈撒韦的沃伦·巴菲特对这家旧金山的银行了解得很透彻，他在富国银行被Norwest收购前就已经投资富国银行了，现任富国银行董事长迪克·科瓦舍维奇(Dick Kovacevich)是当时Norwest的CEO。作为富国银行专题报道的一部分，《财富》总编辑亚当·拉什斯基在3月26日和巴菲特进行了详细的电话交流。

富国银行的独特之处在哪里？

巴菲特：很难想象像富国银行这样一家大型企业还可以保持其独特之处，人们会认为当富国银行增长到一定的规模时，就会变得和其他银行一样。然而，富国银行按照自己的方式行事，尽管这并不意味着他们所做的一切都是正确的。他们从没有因为其他银行都在做某件事就觉得自己也应该跟风，往往就是大家在说“别人都在做，我们为什么不做呢”时，银行开始陷入困境。

所有聪明的分析师都认为，没有哪一家大型银行可以靠现行的模式存活下来，富国银行也难以幸免。针对这样的分析，你有何意见？

巴菲特：大约在20年前，他们就说过同样的话。其实，只要不做蠢事，银行业是一个很好的行业。银行业能以极低的成本得到资金，无须去做蠢事(就能赚钱)。然而，银行业周期性地做蠢事，且一窝蜂地做蠢事，如20世纪80年代的国际贷款。如果你的资金成本不到1%-1.5%，你就不必像火箭工程师那样聪明，照样可以赚钱。我知道富国银行的商业模式运作良好，比其他银行好了一大截。富国银行的资金来源比其他银行更低廉，这就好像在所有的大型汽车保险供应商中，政府雇员保险公司(Geico)是一家低成本供应商一样。假如你是低成本供应商，不管是供应铜还是提供金融服务，你都占有很大的优势。

此外,他们在资产规模方面很明智，没有介入会带来麻烦的领域。现在，即使你收取20%的房贷首付，但如果其他人做了足够多的蠢事，房价下跌还是会连累你。富国银行没有介入有选择权的浮动利率抵押贷款等疯狂的项目，这些项目将会面对很多信贷损失。但在收购美联银行(Wachovia)两个季度后，他们将会有400亿美元的资产减记前收益。

富国银行也没有什么定时炸弹，富国银行会有一些亏损，这是毫无疑问的，且亏损会高于正常值。现在如果富国银行的资金成本提高一个百分点，就将会有100亿美元的差额。不过他们有秘诀达成低成本的存款和来自顾客的副业收入的双增长。

以保险收益为例，2008年保险收益呈两位数增长。

巴菲特：我认为，大多数批评富国银行的人甚至都不知道富国银行有保险业务，仅保险业务就价值数十亿美元。富国银行抵押贷款业务的数量也十分可观。批评意见可以适用于其他银行，可以适用于花旗，可以适用于美国银行(BofA)，但不适用于富国银行。

我们拥有四家银行的股份——瑞士联合银行集团(USB)、富国银行(Wells)、M&T银行(M&T)、太阳信托银行(SunTrust)。我不知道太阳信托银行怎样，因为南佛罗里达州将最迟复苏，但他们已经把贷款集中度降了下来。其他三家银行今年会很糟糕，但它们复苏后将大大提升盈利的能力。存款正在不断流入，利差很大，商业前景很好。

迪克·科瓦舍维奇特别交代，要我问问您对有形普通股权益(tantible common equity)的看法。

巴菲特：我关注的是盈利能力。可口可乐没有有形普通股权益，但可口可乐有巨大的盈利能力。至于富国银行，它的顾客是无法被抢走的，顾客每个季度都在增长，顾客就是富国银行的摇钱树。富国银行不是依靠做蠢事来挣钱的，它挣钱的法门是极好的资产利差。

顺便说一下，富国银行不会借钱给伯克希尔，富国银行对国家信贷也不感兴趣，对所有的利差小的东西都不感兴趣。我们在六、七年前对菲诺瓦公司(Finova)进行了巨额投资，这笔投资是和卢卡帝亚(Leucadia)合伙进行的，原来的波士顿第一国家银行(First National of Boston)牵头了融资活动，投资者们愿意出资5亿美元或2亿美元不等。富国银行却毫无兴趣，他们认为盈利的空间太小。富国银行是正确的，这个交易只有大约20个基点的利润，而其他机构有6或8个基点的利润就愿意发放任何信贷。

回到有形普通股权益……

巴菲特：你不能从有形普通股权益上挣钱，得依靠客户的存款和这些存款的利差挣钱。在诸如TARP(troubled asset relieve program，美国政府的问题资产救助计划)这些事情上，大家都把这点混淆了。他们问：“那么，这50亿美元或100亿美元投在什么地方？”银行不是靠这种方式盈利的，银行依靠他们现有的8,000亿美元的存款基础来挣钱。我可以保证，富国银行的存款基础成本大大低于美联银行，它们所提供的贷款也不同。

富国银行需要解决很多美联银行带来的问题，他们已经将那些有选择权的浮动利率抵押贷款(optioan ARMs)分门别类，也许最后他们还将亏损30亿美元或40亿美元，没有人知道准确的数字。但我认为加利福尼亚的住宅房地产市场已不再继续恶化，房价还未开始上涨，但已经不再下跌，且成交量不错。所以，我认为富国银行能够像他们预估的那样解决有选择权的浮动利率抵押贷款问题。

为什么银行会在一夜间倒闭？

什么行业才算是高风险？航运？地产？工业？其实，除非这些行业的公司造假或有人亏空公款，一般来说，公司很少会突然倒闭。相反，大众认为最稳健的银行，却会因业务的突发事件而一夜间清盘，远的如巴林银行因一位职员的投机失败而“关门大吉”；近的如曾经拥有超过1,000亿英镑资产(相当于两家恒生银行)的英国北石银行(North Rock)，因为周转不灵而被迫国有化，相信最终，北石银行股东的投资亦将所剩无几。

银行业高杠杆的运作特性

为什么公认为最稳健的行业会突然变得如此脆弱？一般商业常识告诉我们，一家公司的资金主要来自股东出资或向外界融资。财务学上，我们可以把总资产与股东资金之比称为杠杆比率，这个比率反映出公司以多少股东资金去营运全部资产,比率越高，表明资产中靠借贷的比例越高，亦即表明所承担的风险越高。正常情况下，大部分企业的杠杆比率少于3倍。目前市场认为高风险的内地房产股介于2-3倍，银行则普遍介于15-18倍。

单凭这些比率，读者可能仍不明了个中底蕴。笔者以汇丰为例，它的股东资金大约有1,200亿(美元，下同)，而放账及投资等总资产则达23,500亿，杠杆比率大约是18.4倍。读者可能以为拥有庞大资产就一定稳如泰山。但从理论上讲，如果汇丰亏损了23,500亿资产中的6%，即约1,400亿，那么汇丰的股东资金(即之前提及的1,200亿)便会消耗殆尽(由于负债并没有减少)，银行亦会倒闭。当然，笔者无意在此危言耸听，指汇丰会倒闭，众所周知，汇丰在风险管理上一向胜于同侪。

笔者只想指出,银行业在高杠杆比率模式下运作，一点出错的空间都没有。情况就如同期指买卖，稍有不慎，大部分本金(在银行即是股东资金)便会输掉。北石银行之所以出事，与其高达30倍的杠杆比率实在不无关系(即30元资产中有29元是借来的)，以它当时的高杠杆比率，任何突如其来的冲击都足以把它拖垮。

美国次按所引发的信贷收缩还未显现

明白了银行的高杠杆运作特性后，读者便知道，闹得满城风雨的美国次按风暴有多严重。表面上，银行只需为手上的次按或其相关投资作拨备便能了事，但实际上，银行面对庞大拨备时，只有三条路可行，一是以更少的股东资金(由于拨备减少了股东资金)去营运相同金额的资产。换句话说，银行就需承担更大的风险；如果银行不欲或无力承担更多的风险，它便只有选择减少借贷(即减少资产)或向股东筹集资金。理论上讲，若每家受次按波及的银行都能向股东集资，情况也能得以控制，但实际上大部分中小型银行都未能成功集资，它们可做的往往是缩减借贷。在这种负杠杆效应下，银行每损失1元的股东资金，便需要将资产大幅缩减，以汇丰18倍杠杆为例(即每1元股东资金营运18元资产)，银行每损失1元的股东资金，它便需要减少18元的资产。

据《经济学人》的估计，次按至少有2,000亿-3,000亿美元的坏账。就以2,500亿及17倍杠杆比率计算，整个银行体系便需减少42,000亿美元(占美国GDP约两成半)的贷款及投资，那么，整个美国经济的信贷便会急速收缩。情况有如在期货买卖中，买入的投资者在期货价格下跌时被迫收保证金一样，如果投资者不能付出额外的保证金，他们的部分仓位便会被迫平掉以减少投资额。有见及此，那些外资银行现在正引入各主权基金成为股东，以增加股本(即保证金)来维持资产数目。不过，由于有越来越多与次按相关的衍生工具曝光，这些主权基金的资金实在如泥牛入海。

读者或许会质疑，次按出事至今，世界各银行已作出高额的拨备；然而，实际的经济状况不如笔者所说般严峻？其实，那些收缩了的贷款和投资还未反映在现实世界中。如果你从事债券买卖行业，在过去几个月，相信已对信贷紧缩(Credit Crunch)的情况有深刻的体会。整体而言，信贷紧缩正在蔓延，原本只是次按及其相关产品的信贷受到限制，现在连正常的房贷及其他货币市场的投资工具亦受到牵连，可见次按的影响正逐渐浮现在现实生活中。

损失的是股东而非存户

不过，读者不需神经过敏，担心自己的存款会受到波及。其实，香港大部分银行作风保守，相对于国际和中国内地的银行，香港的银行坐拥大量储备，就算计入次按所带来的影响，财政仍然稳健有余。至于那些饱受次按蹂躏的外资大行，读者亦不必过虑，只要还有投资者愿意入股，银行便可通过新股来“填数”。只是如此一来，那些银行的股东权益便会被大幅冲淡，股价亦可能受到影响。