香港丽丰控股股票行情

A. 香港十大最有钱的人分别是谁

第一名：李嘉诚 资产净值：162亿美元 过去一年中，由于旗下长江实业(Cheung Kong) 股价暴跌，这位号称“超人”的十亿美元级富豪的资产净值缩水一半。李嘉诚拥有的第二大控股公司——加拿大石油公司 Husky Energy——将2009年的开支缩减了近三分之一。而他名下慈善基金会通过出售中国银行(601988,股吧)40%的股权而筹得5.1亿美元。 第二名：郭氏家族 资产净值：108亿美元 在房价下跌之前，香港最知名的房地产企业之一的背后家族就出现了风波。大哥郭炳湘(Walter) 在与两个胞弟郭炳江 (Thomas) 和郭炳联 (Raymond) 发生矛盾后，于去年5月黯然离开了他担任了18年的新鸿基地产(Sun Hung Kai Properties) 董事局主席职位。他们的母亲邝肖卿 (Kwong Siu-hing) 接替了主席一职。该集团旗下的 W 酒店于1月份在香港开业。郭氏家族在电信公司 SmarTone-Vodafone 以及香港巴士运营商九龙巴士 (KMB) 也持有股份。 第三名：李兆基 (Lee Shau Kee) 资产净值：90亿美元 “亚洲股神”也只是个凡人。他的主要产业恒基兆业地产有限公司 (Henderson Land Development) 去年市值缩水了五分之三。他还向上海复旦大学的一所图书馆捐赠了1600万美元。 第四名：米高嘉道理 (Michael Kadoorie) 资产净值：42亿美元 米高嘉道理是中电控股有限公司 (CLP Holdings) 的主席，其家族是该电力公司的大股东。去年，米高嘉道理宣布在印度设立第四个风力发电厂的计划，并开设了节能电器店 Eco Home。米高嘉道理还是香港上海大酒店(Hong Kong &Shanghai Hotels) 的主席。 第五名：刘銮雄 (Joseph Lau) 资产净值：40亿美元 房地产公司华人置业(Chinese Estates Holdings) 主席因及时出售股份大赚了一笔。去年，他在公司的个人股份提高了15个百分点。刘銮雄的儿子于10月份辞去了董事会职务。 第六名：郑裕彤 (Cheng Yu-tung) 资产净值：38亿美元 这位老牌十亿美元级富豪自1970年起就执掌新世界(600628,股吧)发展有限公司 (New World Development)：该房地产开发商（参与基础建设、零售和电信业务）的股价去年下跌了近三分之二。郑裕彤在二次世界大战期间乘船逃离了中国，最开始的时候，在澳门的一家珠宝店担任店员。郑裕彤后来迎娶了店主的女儿，并帮他打造了香港最大的珠宝连锁店，之后他靠房地产开发成为富豪。 第七名：吴光正 (Peter Woo) 资产净值：26亿美元 拥有时代广场和海港城等香港标志性物业的会德丰(Wheelock &Co) 的掌舵人，并在 JPMorgan Chase 和 General Electric 担任顾问职务。其女儿吴宗恩掌管家族的香港奢侈品零售店连卡佛 (Lane Crawford)。 第八名：邢李源 (Michael Ying) 资产净值：22亿美元 近年来，这位 Esprit 前掌舵人已经出售了近20亿美元的股票。自去年起，他余下股份的市值已经缩水超过50%。他仍然是该服饰公司的非执行董事，他的夫人是前台湾影星林青霞。 第九名：陈廷骅 (Chen Din Hwa) 资产净值：18亿美元 这位宁波出生的企业家于1949年迁至香港。起初在纺织业积累了一定的资本后，他开始在房地产业大展拳脚。他的南丰集团 (Nan Fung Group) 在新加坡十亿美元级富豪黄廷芳 (Ng Teng Fong) 旗下的信和置业(Sino Land) 以及香港的丽新发展(Lai Sun Development) 都持有股份。该集团还涉足航运和金融行业 第十名：陈启宗与陈乐宗 资产净值：17亿美元 陈启宗掌管着房地产公司恒隆集团(Hang Lung Group)，该集团近年来在大陆房地产市场投资了30亿美元，并立志在经济低迷期获取更多土地。弟弟陈乐宗则积极投身于家族投资企业香港晨兴集团 (Morningside Group)。他们的母亲也身家丰厚。

B. 如何选股票

如何选股票这个问题说难也难说简也简，大道至简嘛，可以用一句话概括：做中长线投资的就与趋势做朋友、问时间要利润；做短线炒作的高手可以通过对盘面的分析判断、博弈在盈亏之间，与庄家共舞。

做短线要从信息入手，紧抓热点死追游资亲睐的股票，利用小散忽进呼出来去如风优势，追高杀跌掐头去尾不亦乐乎哦；

做中长线投资就一劳永逸；不为一时的得失烦恼，所以作为投资股票这里就讲讲做长期投资，选择优质股票的基本思路，也算是抛砖引玉吧：
1、000002万科A：该股作为优质股票，曾经给坚定的持有者以丰厚无比的回报，作为中长线投资而买入股票的话，我认为当然买入股票的时机应该是在大盘点位1500点上下，股票的选择应该行业的龙头，具有稳定的经营收益和很好的分红配送预期的上市公司，所以按这个思路买进房地产的龙头股票为好了，因为房地产股票历来就是股市中坚，理性十余年的国民经济发展的经历，房地产的价格翻了很多倍，房地产产业是越来越发达了旺盛了；比如房地产板块的000002万科A应该就是首选，不仅是房地产的龙头股票，也是深市权位极重的成分股,深市要涨首先是万科涨哦；
目前国家为防止经济下滑过快，试图通过拉动内需来刺激经济，银行方面在国家政策的导向下，在房地产的贷款上已经有松动的迹象，这样不久房地产板块就会好转了，加上目前万科的股价偏低，大盘的反弹一般都是由金融、券商、房地产来领头的，所以我认为目前就是战略性建仓房地产股票的好时机啊。

2、600598北大荒：第二个选择就是有国家政策扶持的上市公司，这些公司得益于国家政策的支持，后市也会有非常好的发展前景，比如农业的北大荒就是其中之一的，人以食为天，农业也是国家所有事项中的最基本的，也是国家历来很重视的行业，长期的农业扶植政策会使北大荒的发展越来越好的；

3、601186中国铁建：所以选择股票的时候一般都建议你选择中国铁建更有价值，再由就是有国家直接投资的上市公司，如中国中铁就收益于国家7万亿的铁路基础建设的投资，这些上市公司由于目标明确，所以受到关注的程度就很比较大的，同样他们的股票也就会被投资者看好而持有，这就奠定了日后高回报的基础，而且最终的效益现实也是在5、6年以后了，符合长期投资的理念。

说明：中国铁建继承中国铁道建筑总公司的主要资产，由中国铁道建筑总公司独家发起设立，其下属企业有中国土木工程集团，中铁十一局集团至中铁二十五局集团，中铁建设集团，中铁建电气化局集团，中铁房地产开发有限公司，中铁第一、第四、第五勘察设计院集团，中铁上海设计院集团，中铁物资集团，昆明中铁大型养路机械集团，中铁轨道系统集团，北京铁城监理公司等。
铁路建设有三只股票，中国铁建、中国中铁、中铁二局，这三个公司的关系是：中国铁建和中国中铁都是同一级的国有企业，中铁二局是中铁的子公司；比较这三只股票的情况，我认为中国铁建在公司基本面、成长性和业绩上都优于中国中铁。

结论：
综上所述选择出来适合做中长线投资性的股票是：房地产板块龙头股票000002万科A，农业板块龙头600598北大荒，基础建设板块潜力股601186中国铁建；这些股票的后期发展预期是比较明确的，获利丰厚也是可以期待的。

建议：
我认为现在还不是买进的最佳是时机，大盘经过连续的大幅度的杀跌之后，人气难以在短期恢复，有的股票还没有止跌企稳，就算目前的底是1650点，但筑底是个漫长的过程；个人认为最佳的建仓时机应该是在大盘点位1650点上下，如果你要做战略的建仓当然买入股票的，但建仓最好是分步进行为宜。

C. 汇丰控股的公司简介

汇丰集团创始成员－香港上海汇丰银行的成立
汇丰集团是由香港上海汇丰银行经多年扩展而成。香港上海汇丰银行于1865年3月在香港开业，同年于上海及伦敦开设分行，又在旧金山设立代理行，其成立的导火线源自香港洋行的权力划分。
1864年7月，位于孟买的英国商人计划创立以香港为基地的中国皇家银行，发行3万股，每股200印度卢比，但只计划向香港及中国的商人配售5000股，引起香港洋行不满。同年7月28日，铁行轮船公司监事汤马士·修打兰（或者译作苏石兰，Thomas Sutherland）和宝顺洋行牵头，在报刊上宣布成立一间由香港拥有的银行。
香港上海汇丰银行创办时，资本额共500万港元，共2万股，每股250港元，1866年每股又1拆2，变成4万股，每股125元。1864年成立的临时委员会，共有15人组成，主席由宝顺洋行代表乔姆利、成员有铁行轮船公司的修打兰、琼记洋行的赫德、孻乜洋行的麦克莱恩、香港巨富道格拉斯·拉泼来克、禅臣洋行的尺德、太平洋行的莱曼、费礼查洋行的史密脱、沙宣洋行的亚瑟·沙宣、公易洋行的罗伯特·布兰特、广南洋行的巴朗其、搬鸟洋行的威廉·亚当逊、毕洋行的赫兰特、顺章洋行的腊斯顿其·屯其萧，以及法律顾问波拉德。 这些人包括了英国、美国、德国、丹麦、犹太及印度帕西族，但在随后岁月各股东退出，汇丰已经由英国人所控制。
1865年3月2日，临时委员会改组成董事局，3月3日正式开业，总部设在中环皇后大道中1号沙宣洋行所持有的域多利大厦，1866年，香港上海汇丰银行条例获香港政府及英国财政部批准通过，汇丰注册为有限责任公司，并获授权发行香港钞票。
初期的汇丰集团乃透过香港上海汇丰银行开设分行而在世界各地扩展业务，直到第二次世界大战之后，汇丰的业务集中于香港，而中国内地的分行于1949年起相继关闭，海外业务亦未如理想，发展空间大受限制下，于1950年代开始成立或者收购附属公司。
香港上海汇丰银行的集团形式运作
香港上海汇丰银行在端纳（Michael Turner）的带领下，于1953年开始实行以集团形式运作。首先于1955年在美国加州成立集团首间附属公司－加州香港上海汇丰银行。1959年，汇丰收购有利银行及中东英格兰银行，这是汇丰集团的第一宗收购。1965年，汇丰收购恒生银行的控制性股权。1972年，汇丰成立获多利有限公司（即汇丰投资银行控股有限公司前身）。1980年，汇丰入股美国海丰银行（Marine Midland Bank），并在1987年成为汇丰的全资附属公司。1981年，汇丰收购赤道控股有限公司（Equator Holdings Limited）的控制性股权；同年汇丰收购苏格兰皇家银行失败，但对于收购英国大型银行的兴趣未有减退。1987年，汇丰入股英国米特兰银行（Midland Bank），透过合作协议，汇丰和米特兰互相转拨业务。 1990年12月17日，香港上海汇丰银行宣布进行结构重组，包括：
1、成立一间集团控股公司，名为汇丰控股有限公司，并将香港上海汇丰银行伦敦分行升格为汇丰控股的注册办事处。
2、汇丰银行股份转移到汇丰控股名下，汇丰控股再发行新股，以4股汇丰银行股票换成1股汇丰控股股票，并将原发行股缩减至3/4，以便日后在海外上市。
3、汇丰控股股份取代汇丰银行股份后，分别在香港及伦敦的证券交易所上市。
4、汇丰控股在英国注册，但以香港为集团总管理处。
5、香港上海汇丰银行为汇丰控股的全资附属公司，在香港的注册维持不变，以便香港业务的发展。
当年汇丰集团迁册英国、成立汇丰控股，但集团总管理处当初仍然设在香港的策略是基于香港主权移交的不明朗政治因素。透过这个策略，使汇丰既可以避过香港主权移交可能产生的风险，又可以使汇丰所有收放及资本增值不受英国税制和税率的影响，有利于汇丰继续获取丰厚的利润。
1992年7月，汇丰控股收购米特兰银行余下的股份，正式取得其业务，拓展欧洲市场。但是，在英国监管当局的规定下，汇丰集团总管理处在1993年1月由香港迁往伦敦。汇丰控股有限公司的主要监管机构为英伦银行，但旗下附属公司仍继续受经营所在地的有关当局监管。位于伦敦的汇丰集团总管理处只会提供主要的中央职能，例如策略规划、人力资源管理、法律及公司秘书服务、财务计划及监控等。1998年，汇丰宣布在伦敦兴建新总部大厦，以容纳原本分散于伦敦市金融区内不同地方的汇丰集团总管理处各部门，该大厦于2002年启用，2003年4月正式开幕，同时亦是英国汇丰银行总行的所在地。 1998年11月，汇丰集团宣布统一品牌，差不多所有业务地区的附属公司均采用汇丰品牌和六角形标志，而香港上海汇丰银行个别在亚太地区以外的办事处亦纳入采用汇丰品牌的当地附属公司网络（例如香港上海汇丰银行部分在英国的分行纳入英国汇丰银行的网络）。统一集团品牌可以加深世界各地客户、股东及员工对集团和其信念的认识，亦有助汇丰在世界各地以同一集团形象推出新产品与服务。汇丰控股亦在1999年在纽约证券交易所上市、进行股份拆细，把每一股拆为三股及股票面值由英镑改为美元折算。2000年因收购法国商业银行取代法国商业银行于巴黎证券交易所的上市地位。自2002年起，汇丰以“环球金融地方智慧”（Theworld'slocalbank）作为集团口号，强调集团在众多市场中均拥有丰富经验，并且透彻了解世界各地的文化特色。2004年因收购百慕大银行取代百慕大银行于百慕大证券交易所的上市地位。
依照惯例，汇丰控股每隔3年会就集团总管理处的地点作出检讨。不过在2006年10月，有报道指汇丰集团总管理处有可能会迁离伦敦，有分析员表示因为香港自主权移交后不明朗因素已经消除，局势稳定，不排除会重返香港，因为英国税率远较香港高，征税范围及税种亦较香港阔和多，使汇丰控股需要负担高昂的税项，每年汇丰控股向英国政府支付的税项高达4亿英镑。除了香港之外，有英国报章指出汇丰集团总管理处可能会迁往爱尔兰，但汇丰发言人随即否认。而汇丰控股行政总裁纪勤表示，英国在地理上占优，能迅速联络各地业务网络，对现时的集团总管理处感到相当满意。
2000年5月17日汇丰控股落实以366.19亿泰铢（约9.4亿美元）收购泰国京华银行（BangkokMetropolitanBank）72.02%股权。
2003年10月11日巴西汇丰斥资8.15亿美元（约63.57亿港元）收购莱斯银行巴西消费融资业务Losango。
2005年12月，美国汇丰融资以16亿美元完成收购MetrisCompaniesInc.（“Metris”）。汇丰现已成为美国MasterCardR及VisaR卡1的第五大发卡机构。”
2007年2月，汇丰控股首度发出盈利警告，主席葛霖表示，原因是旗下的汇丰融资在策略上出现错误，葛霖指出汇丰融资发展按揭业务，这个并非核心业务，但汇丰控股无意出售汇丰融资。这是汇丰集团成立140年以来首度发出的盈利警告。
2007年3月5日CanaraBank、汇丰保险集团（亚太）与印度东方商业银行（OrientBankofCommerce，简称“OBC”）在印度合作成立一间人寿保险公司。根据建议中的协议，CanaraBank将持有新公司的51%股权，而汇丰和OBC则分别持有26%和23%股权。新公司之法定资本为32.5亿印度卢比（约7,300万美元）。
2007年11月26日，汇丰控股宣布，重组该集团旗下两项结构投资工具（SIV）CullinanFinanceLimited和AsscherFinanceLimited。预料2008年8月前将提供最高约350亿美元的流动资金和定期融资并将这两只SIV持有的总额450亿美元的抵押贷款证券和其他资产计入自己的资产负债表。
2008年6月17日，汇丰以4.39亿美元把旗下在英国的信用卡收单业务的51%股权，卖给世界最大型交易处理商之一GlobalPayments，并成立一间名为“HSBCMerchantServices”的合营企业，以英格兰莱斯特作总部，汇控持有公司49%股份。
2008年9月19日，汇丰以以15.68亿元披索（约1.45亿美元），悉售于墨西哥消费信贷机构FinancieraIndependencia的18.68%股权。
2008年10月21日，汇丰控股宣布透过附属机构HSBC亚太控股以内部现金6.075亿美元，收购印尼最大工商银行之一PTBankEkonomiRaharjaTbk（“BankEkonomi”）88.89%股权，交易完成后，汇丰将在印尼的24座城市，拥有190个网点，成为继渣打银行和花旗集团之后的第三大外资银行。
2009年3月2日汇丰控股结束旗下美国汇丰融资以HFC及Beneficial为品牌消费贷款业务，并会集中全力缩减有抵押及无抵押房地产组合，分别涉及未偿还结欠额为460亿美元及160亿美元。同时亦会继续缩减汽车融资及其他无抵押个人贷款业务，合共1004亿美元资产组合，共剩下与信用卡相关之消费贷款业务组合466亿美元。绝大部分分行在履行对客户的承诺后，亦将关闭，并裁减6100人，每年节省7亿美元成本。
2009年3月2日汇丰控股将按每十二股供五股比例，供股价每股254便士，折合为每股28.1港元，发行5,060,239,065亿股新普通股，集资净额125亿英镑（177亿美元、1384亿港元），同日公布2008年度业绩，纯利按年倒退70%至57.28亿美元，创2002年度以来新低，跌幅打破历来记录，每股盈利减少至47美仙，第四季股息仅派10美仙。税前盈利亦减少61.6%，至93.07亿美元。
2009年3月9日汇控股价于收市竞价时段完结前，仍以37.5元承盘，较上个交易日下跌14%，就在完结前十秒，股价由37.3元一口价“唛”低逾10%，足足挫4.3元以每股33元收市，单日跌幅扩大至24%。汇丰亚太区行政总裁霍嘉治翌日透露，股价异动相信是市场庄家或对冲基金质低股价。
2009年9月25日汇控宣布，集团的总裁办公室于2010年2月1日由伦敦调回香港，以便加强发展亚太市场。
2009年10月5日汇控以3.3亿美元的现金，将该公司纽约第五大道452号总部售予以色列IDB集团旗下两家附属公司KoorInstries及PropertyandBuilding，出售物业后，汇丰将租用上述物业单位，租约期为10年。IDB首年将获得4500万美元（约3.5亿港元）租金收入，同期的营运开支合共1850万美元。买家是以色列大型集团IDBHolding旗下地产公司，10月4日宣布与汇丰达成协议，以3.3亿美元购入汇丰位于美国纽约市中心的大楼组合，包括位于第五大道452号、29层高的汇丰大厦，及位于39街西1号、楼高11层的大楼，共86.5万平方呎
2009年10月23日旗下汇丰保险增持越南保险公司BaoViet（BV）的股权，由10%增加至18%，涉资1.0053亿美元（约8.21亿港元）。
2009年10月28日汇丰控股与交通银行将现有的中国信用卡合作业务转入新的合资公司。汇丰控股与交通银行拟在太平洋信用卡（PacificCreditCard）合作协议的基础上﹐组建一家新合资公司﹐名为交通银行汇丰太平洋信用卡有限公司（BankofCommunications&）﹐预计初始注册资本为人民币25亿元（约合3.68亿美元）。交通银行将向合资公司注资人民币20亿元﹐持股80%。汇丰控股将注资人民币11.58亿元﹐持股20%。出资额已包含相应股本的溢价人民币6.58亿元
2009年11月11日汇丰融资以9.04亿美元（约70.5亿港元）出售旗下汽车融资贷款管理部门及10亿美元贷款结欠额予西班牙桑坦德银行SantanderConsumerUSAInc。
2009年11月14日汇丰控股以7.725亿英镑（13亿美元，8亿6440万欧元，101亿港元）的价格，将伦敦总部出售给韩国国家退休基金（NPS），交易全部以现金完成。这座位于伦敦泰晤士河畔金丝雀码头的汇控总部，楼高44层，是英国第2高的建筑物。交易完成后，汇控将以每年4600万英镑的价格，向新业主租回总部大楼，为期17年半。
2009年12月18日汇丰控股以包括达信母公司威达信集团合共1.35亿英镑（约16.94亿港元）的股份及现金代价，将英国第9大保险经纪公司汇丰保险经纪公司出售予保险经纪和风险管理公司──达信（Marsh）。
2009年12月21日汇丰控股以4亿欧元（约44.51亿港元），出售法国总部，包括位于巴黎香榭丽舍大道103号及rueVernet15号两座大楼，合共35.7万方呎予法国基金FrenchPropertiesManagement，并计划于出售后的未来9年租回该物业。汇控先后放售伦敦、纽约及法国总部物业，合共套现约167亿港元。
2009年12月25日汇丰控股向附属公司墨西哥汇丰（GrupoFinancieroHSBC）注资62.9亿墨西哥比索，相当于4.875亿美元（约38亿港元）。
2010年2月20日美国汇丰以1.71亿美元作价，将持有富国汇丰贸易银行的20%普通股股权，及100%的优先股股权出售予富国银行，及后汇丰将自行拓展区内业务。富国汇丰贸易银行为汇丰与富国银行于1995年成立的合资公司，主要在美国18州份内向中型企业提供贸易融资服务。
2010年3月24日香港上海汇丰银行与太古地产签订了一项租约﹐承租太古地产的广州太古汇商业地产项目76.6万平方呎楼面面积，这相当于是该项目办公楼总建筑面积的43%左右。该项目还包括商铺部分。将于2012年投入使用。
2010年6月17日香港上海汇丰银行透过其全资子公司哈萨克汇丰银行与苏格兰皇家银行达成协议，以5,200万美元（约4亿港元）收购苏格兰皇家银行在哈萨克的零售银行资产，当中包括个人客户贷款及信用卡组合、四间分行、八十个自动柜员机及两家支援办事处。汇丰将继续聘请490名现有职员。
2010年7月2日汇丰控股透过其全资子公司香港上海汇丰银行收购苏格兰皇家银行在印度的零售及商业银行业务。RBS在印度零售及商业银行业务共有31间分行及110万客户关系，员工总数逾1800人。截至2010年3月底，RBS有关组合资产总值18亿美元。
将于2010年10月19日起，停办全球外币现钞供应业务，汇丰银行是目前全球最大的外币现钞供应行，市场占有率超过六成。
2010年8月27日以3.42亿美元出售面值43亿美元美国汽车贷款组合桑坦德银行。
截至2010年6月底，有关汽车贷款组合总额为43亿美元。
2010年9月8日主席葛霖（StephenGreen）将于年底前退任主席，担任英国贸易及投资大臣。
2010年10月15日汇丰控股放弃以80亿美元收购南非第四大银行Nedbank。
2010年10月20日香港上海汇丰银行以8.16亿港元投得沙田石门安耀街、安群街与安丽街交界沙田市地段第433号的用地，年期为50年。该幅土地面积约为8,533平方米，指定作非住宅用途（不包括酒店、加油站及安老院）。最低及最高的楼面面积分别为25,599平方米及42,665平方米。
2010年11月4日汇丰控股同意将旗下火车租赁业务EversholtRailGroup出售给一个投资基金财团，交易价格为21亿英镑（34亿美元）。该财团由3i基建、摩根士丹利旗下基建投资基金及StarCapital合组。汇丰控股1997年以7.27亿英镑（91.6亿港元）购入该业务。
2010年12月1日汇丰直接投资（亚洲）有限公司（HSBCPrivateEquity(Asia)Ltd.），公司已完成管理层收购，将重新命名为汇睿资本有限公司（HeadlandCapitalPartnersLtd.，简称Headland）。管理层持有公司80.1%的股权，汇丰控股保留19.9%股权。所投资的包括永辉超市20.56%。
2011年4月12日汇丰控股旗下附属墨西哥汇丰以23.6亿墨西哥披索（约15.4亿港元，1.98亿美元）。出售退休基金管理业务HSBCAfore,SAdeCV全部股权予信安金融集团。
2011年5月17日汇丰控股将成为英杰华集团在英国和欧洲首选战略合作伙伴。汇丰控股与英杰华集团在2007年签署了一项五年期排他性一般保险分销协议。该协议期限现延长至2016年。
2011年6月26日汇丰控股旗下沙特阿拉伯的批发与投资银行业务部门HSBCSaudiArabia将与SABBSecuritiesLtd.合并。SABBSecurities是沙特英国银行（TheSaudiBritishBank）旗下的全资证券与保管业务部门。合并后的公司名为HSBCSaudiArabiaLtd.﹐汇丰控股和沙特英国银行将分别持有该公司49%和51%的股份。然而﹐汇丰控股称﹐合并后的合资公司的全部经营权将掌握在汇丰控股手中。
2011年7月19日山东荣成汇丰村镇银行有限责任公司19日投入运作，揭开外资打入中国东部山东省农村市场的新一页。
2011年7月31日汇丰控股将把旗下位于美国的195家从事零售银行业务的分行出售给FirstNiagaraFinancialGroupInc.(FNFG)，作价10亿美元现金。出售分行涉及客户存款约150亿美元，以及150亿美元的总资产，包括贷款28亿美元及43亿美元管理资产。
2011年8月1日汇丰控股也计划出售英国、墨西哥及百慕大三项保险业务，同时把康乃迪克州和新泽西州分行合并至附近汇丰分行之中。
2011年8月10日汇丰控股同意透过其间接全资附属公司美国汇丰融资有限公司、美国汇丰有限公司、HSBCTechnologyandServices（USA）Inc.及其他全资联属机构，出售其在美国的卡及零售商户业务（“该业务”）（美国汇丰银行的信用卡计划除外）予。交易价格327亿美元，包括26亿美元的溢价，税后利润24亿美元。对于本次交易，第一资本将以现金和股票形式支付，汇控同意接受7.50亿美元1,910万股第一资本公司股份。于2011年6月30日，该业务资产总值为304亿美元，包括296亿美元的客户贷款结欠总额。该业务截至2011年6月30日止半年度的未经审核除税前及除税后利润分别为10亿美元及6亿美元。
2011年9月1日转让总部在香港的贸易通电子贸易的8.1%权益，给全球大型成衣供应商之一港资联业制衣（TALApparel），套现1,000万美元。
2011年9月21日加拿大汇丰银行出售汇丰证券(加拿大)的全方位服务的投资咨询业务，予NationalBankofCanada的全资附属，现金代价为2.06亿加元。于8月31底，有关业务的总资产值为1.993亿加元，根据业务管理资产为142亿加元。
2011年11月11日向旗下汇丰中国增资28亿元人民币，总额增加至108亿元人民币，为首家完成人民币增资的外资银行。
2011年12月21日汇丰控股向瑞信及瑞信证券（日本）出售日本私人银行业务。截至10月底止，日本私人银行业务总资产约27亿美元。
2011年12月28日旗下马耳他汇丰将出售当地信用卡业务予GlobalPayments子公司HSBCMerchantServices，作价约1447.6万美元（约1.13亿港元）首季关闭6家分行2012年1月24日将其在哥斯达黎加29家分行、萨尔瓦多57家和洪都拉斯50家，这些机构的总资产大约43亿美元，贷款余额为25亿美元出售给了哥伦比亚第三大银行BancoDavivienda，交易价格为8.01亿美元现金。
2012年1月26日汇丰控股约1.12亿美元将泰国的零售银行和财富管理业务出售给BankofAyudhyaPLC泰国大城银行资料显示，截至2011年12月底，汇丰有关泰国资产净值为175亿元泰铢，即折合约5.53亿美元。
2012年3月7日汇丰控股出售香港、新加坡、阿根廷和墨西哥的一般保险业务出售给法国安盛人寿集团（AXAGroup）和澳大利亚QBEInsuranceGroupLtd﹐这些交易的现金总价值约为9.14亿美元。
AXA安盛人寿以4.94亿美元现金收购香港、新加坡和墨西哥的一般保险业务。
澳大利亚QBEInsurance（昆士兰保险）以4.2亿美元现金收购恒生银行旗下子公司恒生财险（香港）有限公司和阿根廷一般保险业务。
2012年3月14日汇丰控股132.6亿港元每股5.63港元的价格认购23.6亿股交通银行H股，完成认购后，汇丰对该行的持股比例将不低于现下的19.03%。
2012年3月22日汇丰融资撤出加拿大消费融资市场，因未能觅得买家，故将结束该业务，料当地于75家分行的500名员工将受影响。
2012年3月23日出售中东的私人股票基金管理业务HPEME的80.1%股权，予HavenvestPartnersLimited，涉340万美元资产。
2012年3月27日汇丰控股正逐步撤出斯洛伐克业务，预料于2012年第三季完成。
2012年3月29日收购莱斯银行于阿联酋的零售及商业银行，拓展汇丰中东业务。截至去年底，该业务的净资产估值约7.69亿美元，当中个人及商业客户的人数约8,800人，而贷款额为5.73亿美元。
2012年4月9日出售私募股权公司MontaguPrivateEquityLLP19.9%的股权出售予Montagu管理层成员间接拥有的公司MLLPHoldingsLtd.。管理超过47亿欧元的资产。
2012年4月18日，旗下中东汇丰同意将旗下阿曼汇丰与阿曼第五大银行阿曼国际银行（OIB）合并，料于本季完成。中东汇丰将利用内部资源，额外注入9740万美元到阿曼汇丰，然后才与OIB合并。合并后的银行将被命名为汇丰阿曼银行，中东汇丰将持有合营银行51%股权。
2012年12月5日，汇丰控股宣布，同意将其持有的中国平安15.57%的股份转让给正大集团，总交易价为727.36亿港元，相当于每股59港元，以现金支付。正大集团正式取代汇丰，接盘中国平安。正大集团为亚洲最大的肉食品销售公司，也是世界上最大的华人跨国公司之一，由华裔实业家谢易初、谢少飞兄弟于1921年在泰国曼谷创建，在中国以外称作卜蜂集团。
汇丰控股福布斯全球企业2000强排名第六

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大智慧软件，功能-----智能选股----条件选股---基本面选股----市净率选股-----小于1倍的市净率。

就这样啦。

E. 农业信息化概念股票一览 农业信息化概念股票有哪些

金正大:逆势生长,持续领航

1. 2016年一季度经营靓丽。金正大（002470）(002470.CH/人民币 16.24,未有评级) 2016年一季度营业收入、归属于上市公司股东的净利润分别为46.40亿元、4.05亿元,分别同比增长11.04%、22.21%,基本 EPS为0.26元。公司预测2016年上半年归属净利润为7.75~8.39亿元,同比增长20~30%,延续高增长态势。

继续看好公司成长。农业发生变局,公司灵动,升级经营程式,启动多方创新,铸就新的成长。

辉隆股份：公司动态点评:扣非后净利大增,四大板块逐渐明晰

预计2016-2018年EPS为0.26、0.37和0.41元,当前股价对应的PE为34.3倍、24.0倍和21.4倍,公司作为农资连锁区域龙头,将充分享受供销社改革红利,电子商务公司打通线上线下渠道。

诺普信:最差的时候或已过去,建议投资者关注

事件一:公司公告第二期员工持股计划,资金总额不超过26,880万元,按照1:1的比例设立优先级份额和劣后级份额。

事件二:公司拟以自有资金人民币500万元出资设立深圳田田农园农业科技有限公司。

风险提示:农药行业增长低于预期,田田圈进展低于预期。

司尔特:高增长兑现,继续推进产能扩张和信息化战略

司尔特（002538）10月26日晚发布三季报,2015年前三季度实现营收24.44亿元,同比增39.90%,实现归属母公司所有者净利润1.92亿元,同比增82.26%,摊薄eps0.325元。第三季度营业收入8.45亿元,同比增长26.91%,净利润0.74亿元,同比增长113.26%。公司预计全年将实现净利润增速区间为70%-100%。整体来说,公司业绩符合市场预期,高增长持续。

风险提示:互联网转型战略推行前期投入资金量大但成效显现需要时日,短期收益可能不达预期;磷酸一铵价格和出口需求低于预期,收入增速不达预期的风险。

大北农:结构优化叠加成本红利,毛利率提升

1、事件大北农（002385）公布2016年半年度报告:报告期内实现营业收入73.87亿元,同比增长0.61%;归母净利润3.68亿元,同比增加78.47%;扣非净利润3.50亿元,同比增加105.35%;EPS 为0.0897元,同比增长63%。其中,单二季度公司实现营收41.14亿元,同比增长6.7%;归母净利润2.3亿元,同比大幅增长120.58%。同时,公司预告1-9月归母净利润将增长50%-80%,约为5.91-7.09亿元。

2、我们的分析与判断结构优化叠加成本红利,饲料毛利率提升。1)饲料业务:销量方面,报告期内整体实现小幅上涨0.51%达到173.51万吨,其中猪料略升0.41%至143万吨(一季度略有回落,二季度增速10%左右),水产料增长54.29%至14.42万吨(5-6月份增速达70%),禽料和反刍料则分别下滑45%和11%。

3、投资建议我们预计公司2016-2017年的净利润为10.94/ 13.3亿,对应EPS为0.27/0.32元(摊薄后),对应当前股价PE 为30/ 25倍,维持公司“推荐”评级。

史丹利:参股种子巨头在华平台,农业服务战略再下一城

史丹利（002588）农业集团股份有限公司于2016年9月8日与自然人王旭辉签署了《关于安徽恒基种业有限公司之股权转让协议》,以1.5亿元收购转让方持有的安徽恒基种业35%股权。

参股种子巨头利马格兰在华平台,农业服务体系迈出行业整合关键一步。安徽恒基种业持有恒基利马格兰种业55%股权,另45%股权由利马格兰控股子公司威迈香港持有。利马格兰集团是欧洲最大的种子公司,大田种子位居世界第四,蔬菜种子位居世界第二;合资公司恒基利马格兰于2015年7月设立,2015年安徽恒基种业公司营业收入3493.7万元,营业利润-991.07万元,2016年H1营业收入3453.5万元,营业利润-210.8万元,经营时间较短但未来表现值得期待,其华美、利合系列玉米品种具备较强性状表现,目标区域是玉米价补分离变革下的东华北市场,与公司开展农业服务有较强协同作用,进一步完善“种子+肥料+粮食收购”的产业链纵向布局。

风险因素:(1)单质肥价格继续下行,影响复合肥销量的风险;(2)粮价下跌超预期,农民农资品投入减少的风险。

芭田股份（002170）:种植服务商稳步前行中!

随着城镇化的发展,农业从业人员持续减少,土地加速流转不可避免。

由此推动农业由小农经营向适度规模经营过渡,由此带来合作社及家庭农场等“新农人”的崛起。新农人的崛起必然导致农业产业链的价值链重塑。而产业互联网时代的到来,又进加速了这种重塑进程!在生产端,推动农资销售从独立品类经营向一体化经营转变,从产品销售向技术服务转变,最终推动农资销售渠道扁平化。在消费端,则使得产销对接成为可能,农产品价值链将重塑。

顺应趋势,种植服务商转型进行中。

公司的发展战略从“生态农业、智慧农业”两个方向落地。

“生态芭田”上,围绕“上游磷矿资源,主营新型肥料,下游品牌种植、农产品安全检测”的产业链进行布局。预计上游贵州磷矿将在18年取得开采权。中游新型复合肥开发再见成效,贵州芭田项目随着产能陆续投产,将从亏损转向盈利,成为未来三年利润主增长点。下游品牌种植稳步推进,通过参股泰格瑞、成立精益和泰进军农产品检测,构建检测平台,为公司培育新的盈利增长源。

“智慧芭田”上,围绕“农业大数据,农业物联网、农业移动互联、农资交易平台”进行布局推进。通过金禾天成掌握农业种植大数据,成立广州农财大数据公司,农财宝APP已于上半年上线,农业物联网应用也取得一定成效,信息化平台初见成效。

风险提示:政策风险;自然灾害风险;

新希望:行业景气度改善带来业绩大幅增长,维持增持评级

公司公布半年报,业绩符合预期。报告期内,公司实现营业收入277.8亿元,同比下降5.79%(营业收入同比下降的原因系上半年整体上原料价格下降使得饲料售价下降);实现归属于上市公司股东的净利润达14.3万元,同比增幅23.53%;其中,扣除民生银行投资收益后,农牧业务实现归属于上市公司股东的净利润为5.78亿元,同比增幅达165%。每股收益0.34元。

未来主要看点:转型中的农牧巨头,享受业绩、估值双提升!公司主要看点有三:1)进军生猪养殖,培育业绩新增长点;2)养殖板块畜禽产品价格反转;3)走向终端:在养殖全程可控的前提下,通过品牌溢价提升屠宰&加工业务盈利能力及稳定性,同时公司属性向成长股稳步转移提升整体估值水平。

北大荒:农林牧渔行业

1、清理整顿效果明显。2015年公司实现利润总额6.32亿元,同比下降13.99%,实现归属于母公司所有者的净利润6.59亿元,同比下降17.64%。利润同比下降的原因主要是,2014年3月处置北大荒米业集团有限公司股权导致2014年度合并报表形成收益6.42亿元。若扣除此因素影响,则2015年利润总额同比2014年增加5.39亿元,同比增长578.76%。2015年公司通过对下属工贸企业进行清理整顿,大幅减亏,实现净利润-4.12亿元,同比减亏2.32亿元。

2、强强联合打造中国农业新品牌。合资公司佳北控股将打造全产业链大米市场高端品牌。利用联想佳沃集团的品牌优势,营销推广优势,现代企业管理优势以及互联网技术优势;北大荒及九三集团土地资源优势,自身市场优势,丰富优质的产品资源优势,尖端农业科技人才优势;智恒里海公司的海外市场优势及海外产地优势。充分发挥股权多元化的体制机制优势,能够弥补公司在市场营销、产品经营方面的不足,并有利于带动公司有机绿色农产品的种植业务,有利于优化产品结构,提高产品档次。

3、混改、农垦改革及粮食食品安全形势加速公司价值回归。毫无疑问,2016年无论是混改还是农垦改革、农村改革都将大步向前。在当前农业及粮食、食品安全形势越发紧迫的背景下,随着全球范围内诸多行业及商品价格陷入极度不景气,我们判断公司的相对价值上升是大趋势。公司巨大的资源价值在新的通胀大背景下,无疑期待重新调整和回归,也将吸引越来越多的有实力的投资者,共同提升公司价值。

盈利预测和投资评级:国际上有机农业蓬勃兴起,前所未有。国内有机农业深入人心,北大荒业绩利空出尽,公司清理整顿见效,未来有望成为有机农业龙头。我们预测公司未来三年EPS分别为0.56元、0.57元和0.63元,维持“增持”评级。

风险提示:国家相关农业政策不利变化、战略合作不顺利、管理团队的变动等。

苏宁云商:全渠道零售业务稳步增长,物流、金融等服务收入高速成长

2016年上半年,苏宁云商的业绩基本符合我们的预期:报告期内,公司实现营业收入687.15亿元,同比增长9.01%,实现利润总额、归属于上市公司股东净利润-2.16亿元、-1.21亿元,同比下降145.74%、134.79%。公司整体商品销售规模(含税)为855.78亿元,同比增长14.10%。另,公司预计三季度销售仍将保持较快增长,归属于上市公司股东的净利润亏损10,000万元-20,000万元。

毛利率下滑,三费率有所改善:2016年上半年,线上业务增长迅速,占营业总收入比重由同期的19.80%提升至31.88%,致使主营业务毛利率下降0.96pct至13.62%。随着公司运营效率的稳步提升,运营费用率较去年同期有所下降。其中,销售费用率约为12.26%,同比减少0.8pct;管理费用率约为3.1%,同比减少0.33pct,管理费用率和销售费用率合计较去年同期减少1.13pct。

线下稳扎稳打,苏宁云店转型效果初显,渠道下沉加速。

公司持续优化店面结构,报告期内,公司持续对门店进行互联网化升级改造,新开云店22家,改造云店17家,云店数量达到80家;拓展二三级市场空白商圈,新开常规店29家;通过严控店面经营质量,加大店面调整力度,关闭常规店86家,同时,通过招商、退租、转租等方式,优化店内布局,有效提升店面坪效;新兴业态方面,公司加快红孩子专业店布局,新开红孩子店8家,达到27家,三年目标新开150家店。农村服务站方面,苏宁易购服务站直营店达到了1478家,苏宁易购授权服务网点2329家。我们认为,农村电商的发展离不开线下,苏宁易购服务站的快速推进,将成为苏宁云商抢占农村电商市场最有力的据点.

经营方面,2016年上半年,公司连锁门店坪效同比提升了6.11%,2015年开设的苏宁易购服务站在2016年上半年内的单店年化销售额较2015年同比提升了17%,占比62%的易购服务站在2016年6月已实现单月盈利。

战略清晰,回归零售本质,开放服务,亏损收窄。2017年业绩将迎来向上拐点。零售业务上,苏宁云商将通过线下苏宁云店/易购服务站等提高收入基数,利用差异化的产品/高品质的服务提升毛利率水平,线上加强运营,强化与竞争对手相似品类的价格优势,利用阿苏合作之后的供应链资源/资金优势,以求追赶竞争对手,扩大线上经营的流水.另外,苏宁物流资源优质,与阿里对接之后,全面开放,将贡献显著收入,同时,集团在金融全面布局,交易额将加速成长。

风险提示:1,与阿里合作不顺畅,不能够在线上线下全面对接;2,线上运营巨额亏损,现金流吃紧;3,金融业务管理风险。

永辉超市:引入内部竞争机制提升经营效率,利用生鲜优势实现弯道超车

公司2016H1实现营业收入245.17亿,同比增长17.68%;归属上市公司股东净利润6.70亿,同比增长27.19%。1)2016H1各业态同店增速均提升,综合增速为2.99%;2)上半年毛利率同比增长0.34pp 至20.22%,增长趋势稳定;3)费用管控有所成效,销售管理费用率同比下降0.15pp 至16.51%,拉动净利率提升为2.71%(+0.18pp);4)生鲜品类优势明显,收入同比增长20.09%(+4.68pp),毛利率提升至13.25%(+0.44pp);5)华西、福建大区贡献主要收入,两区合计占比超60%;6)上半年新开店24家,展店速度稳定。

下半年经营展望:进一步优化供应链,加速O2O 整合及新业态发展

下半年重点推进方向:1)进一步优化供应链,加强直采直供,确保价格优势;2)提高中高端商品、小众商品及自有品牌占比;3)拓展线上渠道,完成10000支商品选品,推进与京东合作并上线APP;4)推动大数据对品类优化的支持,建立全国范围的供应商数据服务平台。

公司下半年拟新开Bravo 门店26家,会员店12家,结合各类推广营销活动、线上线下互动等拓展会员并启动北京区域扩张,新业态发展效果值得期待。

盈利预测和投资建议

公司在去年开始引入内部竞争机制,通过第二集群创新带动第一集群积极性,内部合伙人制继续推行。在超市行业普遍受到电商冲击的背景下,生鲜由于物流成本较高,损耗较大,电商化的难度较大。而永辉的生鲜销售占比50%,在当前行业背景下,公司有望通过其品类优势及内部经营活力实现弯道超车,市场份额逐步加大,凯度消费指数显示2016Q2永辉的超市份额已上升至第五名。

风险提示:电商冲击商超业态,区域扩张受阻,新业态发展低于预期