华纳百录股票深度分析

1. 300291这只股票还能涨吗

可以继续持有，该股属于传媒娱乐板块，最近几个交易日走势非常抗跌，今天收出一根大阳线吞掉了上周五的跌幅，短线强势，且下方半年线形成强支撑，可以继续持有。

2. 高评分的15本金融书籍

如果一个人要对金融或投行的实际知识得到比较深入的了解，来本书无疑是远远不够的。除了读书之外，正确的思考或许才是最重要的东西。

1) 《摩根财团》

本书被称为金融航母，它不只是一部金融史，在生动展现历史的同时，又引人入胜地刻画了摩根家族在两次世界大战过程中与当时政要及政府之间的周旋与交易。书中，作者对历史人物及历史事件的刻画和描述引用了许多鲜为人知的史料，使展现在读者面前的人物都栩栩如生、跃然纸上。本书全面地展示出摩根家族四代人所生活的各个时代的社会背景，更深刻揭示了金钱在各个时代的威力。.《摩根财团》一书还介绍了有关亨利福特、伍德罗威尔逊、赫伯特胡佛、富兰克林罗斯福、温斯顿邱吉尔等要人的一些鲜为外界所知的史料。同时还揭示了第二次世界大战结束以后，摩根财团又如何逐步演变为新世界中银行业的先锋。作者对历史事件和史料的铺陈具有娴熟的驾御能力，从而使本书架构严密而充满生气，令人手不释卷。..

2) 《华宝家族》 罗恩.彻诺著

The Warburgs: The Twentieth-Century Odyssey of aRemarkable Jewish Family

德国犹太富商Sigmund Warburg创办的著名商人银行华宝(瑞银华宝的前身)的兴衰史反映了19-20世纪欧洲与美国政经格局变迁对银行家个人与金融机构(尤其是投资银行)发展带来的巨大影响。

3) 《豪门世家洛希尔》

英文名：The House of Rothschild:Money's Prophets

作为欧洲200多年来政治、经济、与金融市场演变中最为重要的银行家族洛希尔(德国犹太人)，其成败荣辱与英美国家实力的此消彼长以及巴黎、伦敦和纽约等金融中心的地位起伏紧密相连。

4)《花旗帝国》

《花旗帝国》不仅生动描述了金融巨子桑迪韦尔传奇的一生，而且真实地记录了华尔街以及美国金融世界的起起落落。尽管华尔街根深蒂固的偏见围攻不断，桑迪韦尔仍然开创了自己的第一个事业高峰――希尔森公司……然而接下来迎接他的却是被自己苦心经营的公司扫地出门，变得一无所有……谁能想到，就是这个犹太移民的儿子，在华尔街“正统”势力的排挤、蔑视中，又为自己打造了更辉煌的事业――花旗帝国。

5)《贼巢》英文名：Den of Thieves

1986年5月12日，美国金融史上最大的一起犯罪阴谋宣告破产，打碎了华尔街历史上最喧嚣的圈钱狂潮。这场从20世纪70年代中期开始的犯罪活动，数量之大、范围之广，至今难以评估，并直接促使美国各种证券法律法规的出台，成为金融史上难以磨灭的一笔。

全美第一畅销书——《贼巢》第一次详尽地描述了华尔街的四大巨头——迈克尔米尔肯、伊万布斯基、马丁西格尔和丹尼斯莱文——如何创建金融史上最大的内幕交易圈，如何差点窃取数十亿美元非法所得，以及政府的执法人员如何顶着压力，忍着折磨，克服种种困难最终取得胜利，使这四大主犯得到应有的制裁和惩罚。

作者历时四年，查阅了大量的陪审团审议记录、实际的交易记录和新闻报道，并进行了无数次深入采访和调查，写就了这部引人人胜的著作，非常恰当地把握了纪实小说和新闻报道之间的微妙关系，使读者可以清楚地了解到历史的真相，同时又享受到小说的跌宕起伏带来的快感。

6)《门口的野蛮人》

华尔街商战纪实经典，深度接触资本世界，金融大鳄、国际巨头悉数登场——KKR、DBL、美林、高盛、雷曼、拉札德、所罗门兄弟、第一波士顿、贝尔斯登、大通曼哈顿、花旗、摩根士丹利、巴菲特、米尔肯、纳贝斯克、菲利普莫里斯、美国运通、百事可乐、宝洁、卡夫、麦肯锡……有史以来最推荐的商界与金融界实战经典案例!

对于那些不怀好意的收购者，华尔街通常称之为“门口的野蛮人”。两位《华尔街日报》的记者凭借人脉和技巧，令当事人吐露真言，获取了第一手的资料，再辅以引人入胜的妙笔，曝露出当时华尔街最大的收购——1988年KKR公司收购雷诺兹-纳贝斯克的来龙去脉，以及华尔街金融操作的风风雨雨。

书的前半部交待出主角们的发家史，俨然是美国经济浮世绘;后半部情节紧张，宛如悬疑小说。其间，人物们尔虞我诈，故事充满金融交易、舆论压力、决策博弈、社交晚宴和董事会议，不仅让读者见识到如此重大的收购在高层之间是如何运作的，也让我们看到一部充满洞见的金融社会史。

7)《说谎者的扑克牌》 英文名：Liar's Poker

“说谎者的扑克牌”是华尔街上金融家们玩的一种休闲游戏，以最善于瞒骗他人而实行心理欺诈者为胜。迈克尔刘易斯将其用为隐喻，描述了自己在华尔街最大的投资银行之一的所罗门兄弟公司里四年的工作经历——从意外受雇、接受培训直到成长为只凭一个电话即可以调动数百万美元资金的明星交易员。在书中，刘易斯将华尔街投资世界中许多不为人知的技巧、诀窍和手段娓娓道来，披露了自己是如何参透华尔街的波谲云诡、逐步掌握投资走势的，让读者有了感同身受的体验。

这本书的另一个亮点，是从作者的视角展示了所罗门兄弟公司在20世纪80年代的戏剧性历史，特别对1987年10月美国股市大崩盘进行了深刻的描写，从而折射出华尔街在那个年代是如何在大起大落中保持发展的。

作者将华尔街深奥的投资手法融入有趣的故事当中，让读者在捧腹大笑的同时又陷入深深的思考。这也使本书获得了专业人士和广大读者的认可，成为美国长销不衰的投资经典著作。

8)《华尔街巨人》

美林证券公司、摩根斯坦利投资公司、所罗门公司、最著名的投资银行高盛公司、瑞士信贷第一波士顿公司、摩根公司、纽约银行家信托公司、妞约证券交易所、纳斯达克股票市场、还有高收入的勇敢的风险偏好者--莱曼史弟公司，再有华尔街的守护神--管理着全国的金融系统的证券交易委员会与联邦储备委员会。此书是对华尔街巨头们的详细介绍，作为一本指南，此书让读者了解到华尔街的兴衰、发展的趋势、法规的沿革，以及在那里举足轻重的人物，书中介绍了许多鲜为人知的内部消息和华尔街的各种事件，即使身在投资银行之外的人，也能从中得到猎奇的.快乐。

9)《 半路出道的投行家》

过去的10年，见证了投资银行业的热闹纷呈，也交替着经济的繁荣与衰落。高盛、摩根士丹利、美林、雷曼、贝尔斯登，这些响当当的名字曾经让无数聪明而富有野心的年轻人心生向往、顶礼膜拜。投资银行家这群神秘、富有、极具权势的社会精英，是如何操控价值上百亿美元的大宗并购，影响商业巨头、企业财团重大商业决策的?

《半路出家的投资银行家：华尔街10年变迁内幕》作者乔纳森尼是一个半路出家的投资银行家。一次偶然的机会，让他进入了华尔街极具声望的高盛银行，而后跳槽到摩根士丹利。他见证了这个行业经历的一段特殊时代——因互联网经济高速发展而出现惊人业务量的时代，一个令人振奋的年代，以及之后随泡沫破灭而出现的灾难。作者以促人深省的幽默和无所畏惧的坦诚，揭开了投资银行家的神秘面纱，展现了投行业的原始面貌，让我们得以一窥那些充满魅惑力的故事——藏于华尔街最有权势的公司背后的故事。

10)《大交易》

《大交易》一书中，瓦瑟斯坦揭示了现代交易模式的变迁：六七十年代是合并蓬勃发展的年代;八十年代的收购氛围则火药味十足;进入九十年代，每笔都是几十亿美元、运筹帷幄的大交易。瓦瑟斯坦披露了一些重要交易的细节并介绍了这些重要交易的关键人物。一幕幕本世纪最著名的收购兼并及操纵者展示在读者面前：VIACOM，ITT，时代华纳，AT&T，IBM，HENRY KRAVIS，RONPERELMAN，BARRY DILLER等等。他还解释了为什么各个行业――传媒、电信、金融、保健――都巨变滔滔，以及基本的市场发展又是如何引发了这一最新的兼并热。

11)本杰明-格雷厄姆：《证券分析》(Securities Analysis)

如果整个证券研究领域的书籍全部被焚烧了，仅仅凭借这样一本书，这个行业也必将重建。

作者没有建立任何精确的学术模型，却恰到好处地切入了学术和实践之间。他既不向浮躁的现实低头，也不向自大的学术低头。通过众多纷繁复杂的例子，大本把自己的理论建立在非常具体的基础上。虽然以知名股票投资家著称，但作者的《证券分析》的大部分内容是关于债券和优先股，而且其价值并不逊色于股票部分。选择良好债券的艺术可以在一定程度上转换为选择良好股票的艺术，这两者之间的联系远比人们想象的紧密。

12)理查斯-盖斯特：《金融体系中的投资银行》

清晰详尽的投资银行学教材，作者不但深入讨论了广义投资银行业的每一个领域——证券承销、并购咨询、资本市场、销售与交易、证券研究、零售经纪和基金管理，还探讨了投资银行与商业银行以及监管者的千丝万缕的联系。难能可贵的是，盖斯特特别注重探讨投资银行界，并将华尔街史视为一个发展的过程。盖斯特的重点描述放在华尔街，但他并未忽视欧洲和日本。遗憾的是，这本书主要讨论的监管政策是美国的政策。这些政策或许不能解释其他国家投资银行业的深刻变化。

13)斯蒂芬-戴维斯：《银行并购：经验与教训》(Bank Mergers: Lessons for the Future)

银行并购的浪潮席卷了整个世界，但是究竟有多少并购真的给股东带来了价值?驱使管理层不断收购或被收购的动机是什么?投资银行、机构投资者和银行管理层在并购中各自扮演了什么角色?作为管理咨询顾问，戴维斯用许多亲身经历的案例和访谈讲述了许多典型的并购故事。作为一种复杂而且不稳定的金融机构，银行并购可能是世界上最艰难的并购，所以了解银行并购无疑就了解了并购的核心。

14)乔治-索罗斯：《金融炼金术》(The Alchemy of Finance)

索罗斯的大部分言论都充斥着狂妄自大的气息，但考虑到他的宏大功业，这样的自大是可以理解的。在《金融炼金术》中，他试图建立金融市场的所谓“反身性”原理，即投资者与投资标的之间的复杂的相互作用，并且用这种原理来解释整个社会科学。为了证明他的理论，索罗斯声称他运用自己的对冲基金进行了“历时实验”，包括实验期和对照期。这个历时实验发生在量子基金最辉煌的时期——1986年至1987年。

15)本杰明-格雷厄姆：《价值再发现》(Rediscovering Benjamin Graham)

《价值再发现》一书收录了大本晚年发表的最有价值的文章和演讲，不仅涉及财务报表分析和投资学原理，还涉及货币银行和宏观经济学内容。大本发表的大部分文章都有浓厚的悲观主义情绪，所以他在华尔街并不是受欢迎的人。几十年过去，今天的读者可以更加心平气和地体会他的教诲——对于价值投资理念的信奉，对风险控制的执著以及对频繁交易的厌恶。这些教诲在今天仍然没有得到执行。

3. 巴菲特推荐的十本书都是什么

在2007年伯克夏股东大会上，一位来自旧金山的年轻人问巴菲特，要想成为一个好的投资者，最好的方法是什么？巴菲特的答案是阅读，他说：“我10岁的时候就把奥马哈公立图书馆里能找到的投资方面的书都读完了，很多书我都读了两遍，你要把各种思想装进自己的脑子里，随着时间的推移，分辨出哪些是合理的。一旦你这样做，就该下水（尝试）了。”

9年后，刚刚落幕的巴菲特股东大会依旧是全球投资者目光的焦点，世界对巴菲特成功秘诀的探索也从来不曾消退。巴菲特曾说，他每天要花80%的时间来阅读。为了推广阅读，在每年的股东大会上，还专门设了一个节目，就是在大集市的摊位上，出售一些打折的书或光盘，其实是推荐一些好的作品。

以下整理了巴菲特推荐过的一些书籍。如果我们注定没有巴菲特富有，那么至少可以比他更勤奋。

1.《聪明的投资者》，本杰明·格雷厄姆 著

“The Intelligent Investor”，Benjamin Graham

巴菲特说：“这本书1940年首次出版，这是以投资为主题出版过的书中最好的一本，它睿智地阐释了关于投资主题的许多真知灼见。”

4. KEYEAST简介及详细资料

公司目标

KeyEast娱乐传媒公司将同时进军文化娱乐以及传媒两大领域，目标是成为像AOL时代华纳和迪士尼那样的娱乐多媒体巨头。

KeyEast

旗下艺人

KEYEAST艺人

KEYEAST旗下的代表艺人有 裴勇俊、金秀贤(2009.12签约，2013续约) 、金贤重(2010.06签约，2012续约)、 朱智勋(2011签约)、李玹雨(2011签约)、洪秀贤(2007签约)、苏怡贤、朴叙俊、金宝凛、郑丽媛(2012签约)、李宰沅、裴卢丽、李多寅 、朴秀珍 、李知勋 、韩艺瑟 、千民熙 、金喜赞 、韩钟荣 、印乔镇 、权偲儇 、金仙雅 、孙丹菲 、孙贤周 、严正花、 、安昭熙 、韩智慧 、具荷拉 、金东旭 、尹亨烈 、金慧仁 等。

发展历程

涉足商界

裴勇俊涉足商界投资上市企业

06年03月开始，韩国证券市场一只疯涨的股票几乎吸引了所有韩国媒体的关注。这只代码为054780的股票连续12个交易日封于涨停，直到当地时间 4月6日才有所收敛，但当日涨幅仍然达到了惊人的12.05%。而在这只股票的背后，则是韩国超人气巨星裴勇俊。

裴勇俊

裴勇俊持有KeyEast公司144万7000股，占37.5%的股份，当初收购价格约为90亿韩元，合每股6350韩元。裴勇俊所持市值几乎以每天150亿韩元(约搭前合人民币1亿元)的速度在增值。

2006年3月27日结束停牌第一天收盘价29200韩元，此后就是连续8天15%的涨停，停牌前还有4个交易日的连续涨停。

2006年4月6日收盘价86500韩元，以这个价格计算，公司市值达到3337亿韩元，停牌前公司市值仅为122亿韩元。

054780是一家名为KeyEast的韩国娱乐传媒公司，3月20日，裴勇俊正式斥资90亿韩元获得KeyEast37.5%的股份，成为其第一大股东，仅仅2周后，以4月6日收盘价计算，他所持有股票的市值就连翻14倍达知滚清到1251.655亿韩元，就娱乐文化相关产业财富来说，他已超过原先的首富IHQ大股东郑训卓和Phantom大股东金准范，成为韩国娱乐界第一富豪。

虽然现在这一切对裴勇俊来说都还只是纸上富贵，但可以肯定的是，在入演艺圈的第13个年头，34岁的裴勇俊已经转而开始了在资本市场的长袖善舞。

2006年2月20日，裴勇俊自己的经纪公司BOF与韩国软银、IMX公司共同召开新闻发布会，在这次总额达180亿韩元的增资计画中，三家公司将共同承担其中的130亿韩元并获得公司的经营权。新公司将更名为KeyEast，其中裴勇俊个人出资90亿韩元，以37.5%的股份(144.7万股)成为公司的第一大股东。

新成立的KeyEast将同时进军文化娱乐以及传媒两大领域，目标是成为像AOL时代华纳和迪士尼那样的娱乐多媒体巨头。

由于巨额资金的注入以及裴勇俊名人效应所带来的强劲升值预期，同时也因为公司本身发展前景并不明朗，几乎所有人听到这个讯息的第一反应都是裴勇俊要借此机会圈钱套现，只要股票一复牌交易，马上就会抛售股票牟取暴利。为了打消人们的疑虑，裴勇俊主动为自己持有的股份设定了长达两年的闭锁期，在此期间这些股份不得进行任何转让交易，这也消除了他短期内利用这些股票进行投机的可能性。然而问题却并不像表面所显示的如此简单。

第三大股东据说是他的亲戚

自3月27日复牌交易后，KeyEast的股价就开始了一路飙升的历程。4月4 日，KeyEast被证券交易所列入异常上涨的品种，几乎所有的证券研究员都表示，与目前的高股价相比，他们完全看不清这家公司将来的盈利点，KeyEast目前甚至连一个明确的发展计画都没有。在这样的情况下，为了能够支撑起高股价，公司最需要的是一个明确的盈利前景。

到了4月6日，另一个关键人物的浮出水面更加剧了人们的猜疑。金基弘，KeyEast第三大股东，一位公司的内部人士说:"我备态们听说他是裴勇俊的亲戚，其他情况就不是很清楚。"

金基弘现在手头持有的股份只有3万多股，但由于他所持有的可转债到期可兑换成23.525万股，因此合计之后他就成了事实上的第三大股东。他所持有的可转债将在1年后能够转换为股票，而巧合的是，他本人股票交易的闭锁期也恰好是1年，因此这样一个人的存在被看做很可能是裴勇俊为了在1年后就能套现获利而特意的安排。

金基弘所持有的大部分股票都以可转债的形式存在，这样在股东名录中他就不那么显眼，然而实际上可以用来套现的股票却有相当的数量，以他认购时的价格计算，只要每股价格超过8500韩元他就能够获利，而4月6日的收盘价已经达到了8.65万韩元，以该价格计算，他卖掉全部股票后将获得183 亿韩元，与他和裴勇俊先期投入的110亿韩元相比，这相当于他们买下KeyEast不但没花钱，反而还赚了73亿韩元的真金白银。

不仅如此，实际上此次180亿的增资计画中除去裴勇俊与孙正义的130亿，剩下50亿韩元全都由BOF内部员工出资认购，这些人基本上都与裴勇俊脱不了关系，而他们的股票闭锁期更短，只有半年。

裴勇俊当老板的BOF经纪公司，现在已经成了裴勇俊新公司KeyEast的子公司。

【续上】

1998年开始，裴勇俊就开始独立经营一家经纪公司，虽然只做了一年多，但这段时间的经历却让他受益匪浅。

2003年，由于裴勇俊在日本乃至亚洲范围引发的热潮，在证券市场表现疲软的韩新公司看中了裴勇俊的影响力，与他签下经纪契约，成功激活了自己在股市的表现。然而1年契约期满后，裴勇俊就拉上自己最信任的经纪人自立门户，投资成立了现在的BOF经纪公司，裴勇俊也以85%的股份当上了自己的老板。而裴勇俊出走韩信所导致的后果是，不到半年，韩信公司就遭到了从Kosdaq退市的命运。

在韩国，裴勇俊的BOF公司被认为是最接近好莱坞管理模式的经纪公司，最关键的一点是，他作为老板却不会干涉具体的经营业务，这些都会交由职业经理人来管理。去年一年BOF的总收入达到了440亿韩元，裴勇俊作为大股东获得的收益将不低于200亿韩元。

《冬季恋歌》引来"日本盖茨"

一切源于《冬季恋歌》在日本的走红，它让一个在日本的韩裔资本大鳄认识了裴勇俊，也见识到了娱乐产业的赚钱效应，这个人就是号称"日本盖茨"的孙正义，日本软银创始人。

2005年8月2日，裴勇俊宣布，他与孙正义共同向日本IMX公司投资132亿韩元，其中日本软银和韩国软银共同出资107亿韩元，而裴勇俊本人出资25亿韩元取得其中6.6%的股份。IMX是日本第一家通过网路向公众提供亚洲各国影视娱乐内容的公司，其中以韩国为主，他们同时又是裴勇俊在日本经纪业务的全权代理。

在那一次的愉快合作之后，他们随后便盯上了上市公司OTTOWINTECH，即后来的KeyEast。

2006年7月keyeast公司宣布收购BOF经纪公司

BOF价值350亿韩元, 裴勇俊是BOF的大股东， 拥有82.44%股份。 这次收购契约裴勇俊得到288亿韩元现金收入，他把其中的126亿韩元再投到keyeast公司的有偿增值。裴勇俊持有keyeast公司34.64%股份(438.102万股)。 ( 2009年12月keyeast公司已经合并BOF。)

【虽然2008年受全球金融危机影响，，，一度有报导裴帅的持股有所降值，，但是，，所能找到的2009年中的一篇报导，，，说明了最新的情况，，仅供参考】

调查结果显示，在知名艺人中，持有股票金额最多的是裴勇俊。

2009年5月14日，财经界专业网站"财阀.COM"报导称，以13日的收盘价为标准对艺人持有的上市公司股票价值进行统计的结果显示，持股金额超过10亿韩元的艺人总共有5名。

以当天的收盘价为基准，裴勇俊以154亿 8000万韩元排列在第1位，成为艺人当中最有钱的股票富翁。裴勇俊现在持有娱乐公司Keyeast股票438万102股(持股率34.6%)。

裴勇俊的keyeast、向网上购物公司投资

2014年12月，裴勇俊作为最大股东的Keyeast等相关公司向网上购物中心盼达网投资33亿韩元，取得26%的股份，成为该公司的第二大股东。

进军日本

裴勇俊与日本经纪公司IMX的契约于2007年12月期满，现决定建立一家亚洲媒体文化公司 。裴勇俊韩国的经纪公司BOF的总公司 Keyeast 宣布, 2008年2月25日在日本东京成立分公司 BOF International。

该公司负责BOF旗下艺人在日本的演艺活动的管理，除此之外由裴勇俊在东京开设的韩国料理店高矢礼也被收编为下属公司。

此次新公司成立的注册资金总计4亿1500万韩元，其中裴勇俊出资占到33%。Keyeast公司代表裴胜雄将出任日本BOF International公司总裁。

裴勇俊通过收购日本上市公司的股份正式进军日本财界。

2008年12月7日证券业界的讯息，裴勇俊作为第一股东持有 34.64%股份的韩国科斯达克(KOSDAQ)上市公司Keyeast的日本分公司BOFi与在日本从事数码内容流通的数码风险公司(Digital Adventure)以下简称(DA)签订了有关双方收购合并事宜的基本协定书。由此，明年4月份DA将正式开始进行对BOFi的收购。

Digital Adventure

DA将收购BOFi，裴勇俊将以BOFi股份转换成DA普通股的方式持有DA的股份。这可以看作是他将收购日本上市公司的一部分股份。

1971年成立的数码内容流通公司DA今年3月份的结算基准销售额约为41亿日元，这一时期的纯利润达到了3亿日元。Keyeast方面表示:"因为正式的财务调查还未实施，所以BOFi与DA的股票交换比例还没有最后确定。我们期待在并购时进行一定比例股票交换。"

裴勇俊进军日本电视传媒业

以裴勇俊为最大股东的keyeast公司进军日本电视传媒业。Keyeast的日本下属公司DA最近获得了日总务省的批准，组建起专业娱乐电视台DATV。

DATV是专门报导亚洲知名明星及演艺界动向的娱乐新闻、介绍亚洲人气电视剧的娱乐专门频道，将从09年10月1日起通过日本的卫星进行播送。特别引人关注的是由Keyeast制作的动画版《冬季恋歌》将于10月17日开播。

同时，Keyeast最近结束了进军日本的日常操作，通过评价和DA合并之后的持股法等，半年的纯收益达95亿韩元。BOFi与DA(Digital Adventure)合并后的股票交换比例, keyeast持有DA公司30.95%股份, 成为最大股东。

2014年6月Keyeast与其日本子公司DA共同出资195亿韩元 ， 收购日本最大韩流有线电视频道KNTV25180股(43.55%)股份。其中keyeast以146亿3200万韩元收购了18885股(32.66%)DA以48亿7700万韩元收购了6295股(10.89%)。

1996年创立的KNTV是在日本国内拥有11万加入用户的日本最大韩流有线频道。KNTV是以播放韩国电视剧、综艺和K pop为主的收费频道。

DH开篇

裴勇俊朴振英共同合作制作电视剧

Keyeast和JYP娱乐09年1月6日签署了电视剧《Dream High》的共同制作条约。两个公司共同企划、制作的电视剧《Dream High》讲述了一个演艺艺术学校内发生的纷争和学生们成长的故事。歌曲、舞蹈和演员的演技都是其看点，展现了国内演艺产业的实际面貌。

dreamhigh发布会

最引人注目的是，两个公司最大的股东裴勇俊和朴振英将会实际参与到电视剧的制作中来。两人在国内、亚洲甚至在美国都得到认可的，所以大家都十分关注这次合作的结果。

裴勇俊会参与到电视剧整体的企划、剧本、及监制，而朴振英会参与电视剧的企划、音源的作词、作曲和编曲、演员的录音、舞蹈、训练中。另外，两人还在积极探讨参与出演这部电视剧。

韩国国内首部青少年音乐电视剧

2011年1月3日通过KBS2电视台周一二晚播出《Dream High》，裴勇俊与朴振英客串出演。

聚焦人气的KBS2电视台周一周二剧《Dream High》2月28日落下了大团圆的帷幕。《Dream High》在一月首播时便创下了10.7%收视率，一直呈现持续上升的发展趋势，播出一半以后收视率超过了17%。影视音乐(OST)在各音源网站荣登前几位，电视剧著作权还被出口到了亚洲的多个国家。

Dream High剧照

《Dream High》宣布了过去曾享有过巨大人气后变得索然无味的韩国青少年电视剧的复活。广播负责人们指出，成功的主要因素是牢固的企划力。据分析，《Dream High》的最大魅力就是它是一部有很多精彩舞蹈和歌曲的娱乐性电视剧。

在最近的电视剧趋势中, 基本没有像一样面向青少年的电视剧, 同时也没有能向他们送去可以播种梦想和希望的信息的电视剧, 在这方面, 《Dream High》有着很大的意义。

特别需要关注的部分是音乐和舞蹈的结合。为此，在表演领域投入了大量心血的裴勇俊经纪公司Keyeast和在音乐领域有独到见解的朴振英的JYP娱乐公司联手展开了夹击。结果他们成功了。汇聚了各领域专家们的技术知识，提高了完成度。

广播界某负责人解释说，"《Dream High》给国内电视剧产业带来了非常大的影响。今后可能会拍续集，还可能会开展更多样的、创出附加收益的事业"。

日本"Scapa Award2011"颁奖典礼《Dream High》 夺两项大奖

裴勇俊首次担任制作人制作的电视剧《Dream High》被日本"Scapa Award2011"颁奖典礼授予「韩流。华流奖」和「SKYPerfecTV大奖」两项大奖。成为名符其实的双冠王。

裴勇俊领SKYPerfecTV大奖

领奖裴勇俊发表获奖感言:「非常荣幸能获此奖项，这是怀着让人重拾热情和梦想的想法而制作了本剧。」今天很可惜朴振英没能来参加这个颁奖典礼,我从心底里对他表示非常的感谢。

Keyeast制作第二部电视剧

Keyeast公司和JYP娱乐公司制作《Dream High》第二季 , 2012年1月30日KBS2电视台播放。

影视制作

2012年8月 裴勇俊最大股东的keyeast公司，出资20亿韩元，设立广播电视剧制作公司CONTENT K(콘텐츠K) 。CONTENT K不仅仅是制作电视剧，还将DVD等整个映像内容制作将扩展业务。

CONTENT K

CONTENT K所制作的电视剧《乌拉拉夫妇》、《学校2013》、《秘密》、《急诊男女》、《神的礼物-14天》、《百折不挠具海拉》、《夜行书生》。

公司参与共同投资制作的电影:《伟大的隐藏者》、《美娜文具店》

5. 时代华纳简介及详细资料

公司简介

时代华纳(Time Warner Inc.)一直以优质和卓越闻名于世。自1903年(可追溯的历史)公司成立以来，时代华纳始终是世界范围内最受尊敬和最为成功的文化类公司，并在时代华纳经营范围内成为行业的领导者。时代华纳的成功源自它能够吸引和聚集全世界最优秀的人才。因此，时代华纳一直将人才视为公司最重要的资源，努力营造良好的人才成长环境，雹绝并以开放、包容、超越的用人理念，广纳天下可用之才。

时代华纳有线

19世纪末，全球商业影院之父--班哲明·华纳，带着四个儿子:哈利·华纳(1881-1958)、亚伯特·华纳(1883-1967)、山姆·华纳(1887-1927)及杰克·华纳(1892-1978)，从俄罗斯帝国统治下的波兰移民到美国马里兰州巴尔的摩，再先后搬迁到加拿大安大略伦敦、俄亥俄州扬斯敦，开始从事电影放映生意。

1918年，哈利·华纳、亚伯特·华纳、山姆·华纳、杰克·华纳四兄弟开创了华纳兄弟娱乐公司(Warner Bros. Entertainment, Inc.)，总部设在美国加利福尼亚州电影小城伯班克。之后成为了全球最大的电影和电视娱乐制作公司。

1927年，华纳兄弟娱乐公司因违反美国反托拉斯法案，遭到联邦法院起诉，因而被怕将影院业务从公司主体中剥离出来，成立了华纳环球影业设备公司，并在宾夕法尼亚州的哈里斯堡建立了全球首家商业影院，从此拉开了这个影院帝国百年传奇的宏大序幕。

旗下业务

影视娱乐业务

时代华纳总部

它在故事片、电视、家庭录象、动画以及生产/商标许可方面一直居于全球领先地位，影片《哈利波特系列》《黑客帝国系列》、《超人系列》、《蝙蝠侠系列》、《肖申克的救赎》、《盗梦空间》、《银翼杀手》《斯巴达300勇士》、《守望者》、《大侦探福尔摩斯系列》、《宿醉系列》等都出自于该公司。时代华纳旗下的新线电影公司又是另一家著名的独立制片商和发行商，奇幻巨制《指环王系列》就出自其手。

有线电视业务

方面包括CNN、TBS、HBO和Cinemax、Cartoon Neork、TN

华纳所拥有的电视台

T和WB电视网(现已合并为CW电视台)

时代华纳有线公司向1280万美国用户提供有线电视业务。

时代公司始建于1923年，创办者是两个大学生Henry Luce和Briton Had den.最初他们发行一份新闻周刊，然后又创办了有关生活、人物和体育等方面的其它杂志。作为杂志出版、新闻报导和图片新闻的先驱，他们对整个20世纪新闻出版业起到了不可磨灭的推动作用。

华纳兄弟公司同样建于1923年，1927年因制作第一部长篇有声电影《爵士歌手》而名胜大液雀噪。华纳兄弟公司的其它经典影片还包括《卡萨布兰卡》（1942年）和《无故反叛》（1957年）。

Turner广播公司（TBS）则比前两家创办得晚的多。该公司1980年开办24小时播出的优先新闻网CNN，从而使电视新闻发生了极大的改变。

从50年代开始，时代公司向广播电视和有线电视网HBO和Cinemax公司投资，从而将自己向其他领域拓展 .1973年这家野心勃勃的出版界巨子甚至购下木材生产商Temple公司，准备向造纸业进军，十年之后这项计画终于 难逃厄运。

1972年华纳公司更名为华纳通讯公司，并最终成为音乐和有线电视业的主力军。1990年，华纳兄弟公司被时代公 司以140亿美元收购，最终形成时代华纳公司。6年之后，Ted Turner同源埋姿意以76亿美元的价格售出TBS，TBS正式加入时代华纳的大家庭，从而使 时代华纳成为世界上最大的传媒公司。

随着Inter和“新媒体”技术的巨大冲击，这个世界上最大的传媒公司正被新的趋势缔造者美国线上吞并。

台北时间12月9日晚间讯息，据国外媒体今日报导，AOL和时代华纳正式开始分拆交易，结束了两家公司将近10年的联姻。根据分拆协定，符合条件的股东每11股时代华纳股票将获得1股AOL股份。AOL股份将从周四开始开始交易，将恢复两家公司合并之前的股票代码。但AOL目前的市值约为25亿美元，只有高峰期的10%。

出版业务

其发行的杂志超过了64种。全美最畅销5本杂志中，时代华纳公司就占据了4本，分别为《时代周刊》、《人物》、《体育画报》和《财富》，此外其它的著名杂志还包括娱乐周刊、财富杂志、InStyle等。

拥有品牌

华纳所拥有的电视台

CNN：有线电视新闻频道

HBO、Cinemax、特纳经典电影：有线电视电影频道TBS

Superstation、TNT、CW电视台、Cartoon Neork：有线电视娱乐频道

美国线上以及其旗下的资产：

CompuServe：网际网路服务提供商

网景公司：入门网站与浏览器制造商

ICQ、AIM：即时信息软体Mapquest：网际网路地图与指南网站时代华纳有线电视：有线电视公司

时代周刊：新闻周刊

人物杂志：名人周刊

Sports Illustrated：体育杂志

MAD magazine：幽默杂志

华纳兄弟娱乐公司(2张)

财富、Money Magazine：财经与投资杂志

华纳兄弟影业、HBO付费台

新线影业：电影公司

美国NBA亚特兰大老鹰队：美国职棒大联盟棒球队DC漫画公司,时代华纳也拥有其他几家电视台和杂志，包括CNN头条新闻（CNN Headline News）、每周娱乐（Entertainment Weekly）以及时代生活（Time Life）。

著名社交电影网站Flixster，烂番茄电影评论网站。

发展历程

时代华纳

1903年，华纳拍摄首部百老汇音乐剧《淘金女郎》(The Gold Diggers)

1924年，华纳开创有声电影时代

1927年，华纳建立全球首家商业影院

1928年，世界第一台电动式电影放映机WN90613A型在华纳诞生

1931年，华纳影视设备首次进入中国市场

1935年，华纳开创彩 *** 时代

1951年，华纳推出全球首家连锁影院品牌

1973年，华纳推出第二代影院连锁经营模式

1988年，华纳开创3D电影先河

1989年，华纳第三代影院风靡全球

2005年，华纳开始探索第四代影院经营模式

2010年，华纳影城强势登入中国

经营战略

时代华纳通过并购拥有了杂志、电影、电视及网际网路等多种媒体，真正实现了跨媒体经营。通过“资源共享”，传媒集团某一产品的通路发行可以利用电影、电视、书籍、网路等媒体进行共时性的复制与再现，而当产品下档后，可以转换成录像带、DVD、CD、有线电视、无线电视节目等形式进行历时性的复制与再现。跨媒介集团就是要通过尽可能多的传播分销渠道来分摊内容成本，以取得更大的收益，同时使不同媒体之间的特性形成优势互补，发挥协同效应。

杂志与其他媒介的互动

时代公司是杂志与网路联合的先驱之一。《时代》周刊是最早全文上网的杂志，紧随其后，时代公司其他的杂志也纷纷上网，借助网路发布杂志内容，吸引广告商。时代公司还与电视进行多种形式的合作，如共同策划制作电视节目，共同建立网站等。

杂志与其他媒介的互动

时代华纳旗下的电影业务与HBO、Cinemax、特纳经典电影网、卡通网等有线电视频道在业务上互相交叉，合作十分密切。华纳电影为有线电视频道提供丰富的内容，同时也获得了广阔的播出渠道，而HBO也会制作一些低成本影片，有时也会先在院线播出。而时代华纳的电影公司都有自己的网站，以电影资源为核心为客户提供多种服务，如线上电影、音乐、卡通节目和游戏等，有力地推广和宣传了影片。公司的电影会以时代的好书为题材，同时又通过电影的强大号召力来促进书籍的发行；电影中的音乐离不开唱片公司的精心制作与包装，好的电影音乐会大大加强电影的魅力，而电影的放映又会带动音乐作品的流行；卡通电影中的明星会促进卡通玩具的销售，带动游戏业的发展；电影中的场景、人物及情节还可创造主题公园，使电影资源得以充分利用。

有线电视及网路与其他媒介的互动

时代华纳公司除了基本的电视业务，还以有线网路为平台，与多家ISP公司合作，为用户提供融视频、数据和话音集成服务为主的多种网际网路服务选择，具有个性化和多媒体互动性。时代华纳有线通过与网路服务商的合作，成为公司利润增长的领头羊。而网路媒体所具有的即时性、互动性、以及可与任何其他媒介融合的特性，决定了它的无限发展前景。这也是时代华纳相中美国线上并与之合并的原因。合并之后，公司在新旧媒体的互动方面做了很多努力并取得了较大的成效。

重要并购

AOL分家

AOL与时代华纳分家

2009年11月17日，时代华纳宣布，公司将剥离其网际网路业务美国线上公司(AOL)，于12月9日成为独立的公司。这一重回"自由身"的表态，也意味着这段为时九年，被称为"历史上最糟糕的企业并购案"的错误联姻终告结束。

旗下品牌包括CNN、美国家庭影院频道HBO、华纳兄弟的媒体巨头时代华纳称，截至11月27日登记在册的时代华纳股票持有人于该日将以手中每11股时代华纳普通股换1股美国线上普通股。根据11月16日时代华纳的收盘价32.35美元，美国线上现在价值约34亿美元。而早在2001年1月，时代华纳宣布并购美国线上的时候，后者市场价值曾一度高达1630亿美元。

俗话说，女怕嫁错郎，对于上市企业而言，一桩盲目而错误的并购则会带来毁灭性的后果。由于2000年1月与美国线上盲目合并，当网际网路泡沫经济破裂后，时代华纳公司受到了巨大的打击。业内人士表示，美国线上的网际网路接入业务已经衰退了很久，同时线上广告业务也步履维艰。

仅以美国线上在中国市场的表现来看，可谓惨澹收场。2001年，美国线上曾与联想创建合资公司，共同投资1亿美元推出中文门户FM365。不过这一努力并未获得成功，合资公司于2004年关闭，FM365随后被收购。2008年4月，美国线上重返中国内地互联

网市场，但不到一年之后，又于2009年3月再度退出。

时代华纳相关负责人表示,公司早在2009年5月就打算将AOL剥离出去，而今终于成行。

AT&T收购

当地时间周六晚间（台北时间 2016年10月23日），美国电信业巨头AT&T与该国传媒公司时代华纳以854亿美元达成一项并购交易；该交易是2016年迄今为止全球最大的单笔并购交易，将重塑美国传媒产业格局。

美国电话电报公司

将用一半现金一半股份的方式以每股107.5美元的价格收购时代华纳。该交易将使AT&T在旗下的手机、电视和网际网路宽频等渠道播放时代华纳提供的节目内容。

时代华纳旗下拥有哥伦比亚广播公司（CBS）和美国有线新闻网路（CNN）两间知名内容供应商。这起并购案，将帮助AT&T打通传媒产业的上游及下游，将时代华纳旗下生产的内容分发到AT&T拥有的数百万手机无线网路用户、宽频订阅客户，以及卫星电视连线系统。

2017年11月20日，美国法务部对AT&T提出诉讼，称AT&T854亿美元收购时代华纳交易违法，因涉及垄断损害消费者权益。

2018年6月12日，美国哥伦比亚特区地方法院法官理察-莱昂（Richard Leon）裁定，美国电信运营商AT&T斥资854亿美元收购时代华纳的交易合法。这一判决结果为拥有付费电视的AT&T获得HBO、CNN等电视频道以及华纳兄弟电影公司等资产铺平了道路。

市场地位

占美国消费类杂志广告收入的24%

世界最大的线上即时通信软体（ICQ）

世界最大的线上地图服务提供商

世界最大的网际网路接入服务提供商（拥有3000万美国用户和16各国家的600万国际用户），为美国75%的网际网路用户提供接入服务。

美国片源最丰富的有线电视频道（TBS拥有8000万美国收视用户）

美国客群最多的有线新闻频道（CNN拥有7800万美国收视用户和212个国家和地区的1.51亿国际用户）

美国片源最丰富的有线电影频道（HBO拥有3670万美国收视用户和50个国家的1200万国际用户）

美国第二大有线网路运营商

世界最大的影视片库

世界最大的CD和DVD制造商

拥有64种杂志，2.68亿读者

时代华纳在全球范围内拥有200多家分支机构。1996年，时代华纳2/3的收入来自于美国，但他们对这一数字的期望是最终低于1/2。可见，时代华纳为自身的定位是全球化的媒介集团，它希望全球化的经营战略能够 *** 自身的发展。

时代华纳是绝对意义上的优胜者，对于全球任何一种媒介类型和任何一种媒介内容形式来说，它都是主要的经营者。它拥有如下“财产”：

（1） 24种杂志，包括《时代周刊》(Time)、《财富》(Fortune)《人物》(People)和《体育画报》(Sport Illustrated).(时代出版公司已被剥离集团)

（2） 世界上第二大出版业主，包括Time Life Books(42%的收放来自于美国境外)和Book of the Month Club.

华纳

音乐公司，世界上最大的音乐公司之一，其来自于美国境外的收入占到62%以上；

特纳电视网

（4）华纳兄弟影业公司，同时也是全球主要的一家电视节目制作公司；

（5） 时代华纳是WB的主要股东之一。WB是一家1995年建立的美国电视网，为时代华纳的电影和电视节目提供分销服务，WB也拥有美国Tribune公司的16家电视台，可以覆盖美国25%的电视用户；现已与CBS下属的UPN电视网合并为CW电视网.

（6） 时代华纳全球顶级的电视院公司，在美国境外拥有1000多家电影院；

（7） 拥有DC漫画公司50%的股份，该公司是《超人》、《蝙蝠侠》等60多部剧作的出版商；

（8）HBO，世界上最大的付费有线电视频道；《兄弟连》、《权力的游戏》、《海滨帝国》、《真爱如血》等著名的电视剧就出自HBO之手.

（9） 付费有线电影频道；

（10）新线电影公司、DC漫画公司(超人、蝙蝠侠、绿灯侠、正义联盟等超级英雄及团体)

DC漫画公司

（11） 拥有美国的第二大有线系统，控制了该市场前100名中的22个有线电视台；

（12） 一座用于商业目的拥有6000多部电影，25000多部电视节目、书籍、音乐以及成千上万部卡通片的资料库；

（13） 几家美国或全球的有线电视频道，包括CNN, Headline News;CNNfn, The Airport Channel、TBS、TurnerClassic Neork, 以及CNN SI体育新闻频道；

（14） 和威卡姆共同持有喜剧频道(Comedy Central Channel)50%的股份；

（15） 拥有Sega有线频道33%的股权；媒介经营额排序统计表；

（16） 和NBC共同持有Court电视频道33%的股权。

和新闻集团一样，时代华纳也将主要精力放在全球电视产业上，把电视当作最赚钱的事业来重点发展。但是，时代华纳致力于制作节目和开办频道而非开发整个卫星系统，这一点是它与新闻集团的不同之处。在吸引到日本大财团Itochu和Toshiba的参股资金后，时代华纳在日本开办了一家有线电视公司——Titus传播公司，从此在日本市场上站稳脚跟，成为美国电讯公司的联合实体与新闻集团JskyB进行直接的竞争。

时代华纳也是全球最大的电影院拥有者之一，它在美国境外拥有约1000家影院，并且仍处在进一步的扩张之中。时代华纳还计画把旗下的特纳全球网CNN、TNT/cartoon频道、HBO国际频道以及新成立的华纳频道联结起来，组成一个面向全球市场的强势电视频道，借助有线网路和正在发展的数字卫星系统在全球范围内发展用户。

华纳中国

1931年，上海​著名的吴永丰号洋行掌门人吴永丰不远万里，从大洋彼岸的美国购置了数台由华纳环球影业设备公司生产的型号为WN90628H的手动、电动两用式电影放映机，用于组建了当时远东地区最大电影院。至此，华纳环球影业就与中国结下了长达近一个世纪的不解之缘。

由华纳环球影业设备公司提供全套放映设备与技术支持的这家影院名叫大光明电影院。位于南京西路216号，始建于1928年，由潮州籍商人高永清与美国人亚伯特·华纳(华纳公司创始人之一)合资成立。当时耗资100万白银，人称"远东第一影院"。它曾是中国第一家商业电影院，第一家立体声电影院，在中国电影史上留下了它的足迹，同时也画下了中国电影放映技术发展的轨迹。

大光明电影院创立之初在上海滩可谓是红极一时。上世纪二三十年代，"大光明"放映的几乎一半以上都是华纳公司的影片。身穿工作服、头戴圆筒形平顶帽子的"BOY"会拉开大门，恭敬地将观众揖请进大厅。检票口处是当天所映电影的说明书，说明书是中英文对照的，印刷、编排及内容都非常精致漂亮，除印有电影内容外，还印有影片公司名称、演职员表、海报、剧照等，充满诗意的宣传词句很受影迷喜爱，进场观众可免费取阅。由於戏院放映的都是原版片，所以每一个座位上都装有"译意风"，通过耳机向观众播讲剧情和对白。

然而，好景不长，1937年日本侵华战争全面爆发，大光明电影院陷入经营困境，当年就亏损一百零八万三千两，被美国国际抵押公司经理格兰马克全部购买。格兰马克成为大光明电影院董事长。9月，原土地业主以大光明大戏院拖欠四个月的地租合计三万余两，向美国驻上海按察使控诉，要求清理大光明电影公司产业，董事长格兰马克找到华纳环球影业洽谈合作事宜。不久，大光明电影院由美国华纳环球影业设备公司派人接收管理，直至1949年5月上海解放。

2002年国家广电局开始实施影院市场的院线制改革。华纳兄弟当年即联手上影永乐合资高调建立了上海永乐国际影城，拉开了华纳影院在中国落户的序幕。

2003年9月国家广播电影电视总局第21号令被视为华纳兄弟在华发展的一个拐点。该档案表示，中外合资电影院合营中方在注册资本中的投资比例仍不得低于51%;但在一些试点城市，比如北京、广州、武汉、南京等，合营外方在注册资本中的投资比例被允许升至75%。

2005年8月份，文化部等五部委出台的一份新的档案表示，将取消试点城市外资占股75%的政策，恢复至2003年以前的49%政策。事实上，这份政策在当时并没有引发太多的争议。4个月后，华纳兄弟的运营副总裁乔恩·格林二世甚至还透露了华纳在中国的新计画:重庆、长沙等城市的6家新影院已进入筹划阶段。

2005年12月底，因为广电总局的一纸通知限制外资在中国院线的参股比例，时代华纳迅速地从多家合作院线全身而退，相关影院之后由房地产大亨张宝全和中影集团接手。

2008年7月15日时代华纳旗下的网站美国线上AOL近日已悄然推出简体中文网站，这意味着AOL重返中国内地市场已迈出最具实质意义的一步。

2009年3月10日据时代华纳旗下网站AOL中国内部人士透露，受金融危机影响，该公司美国总部决定撤销中国内地业务。这意味着，这家美国网站在重返中国内地市场不足一年的时间里再度退出。

2010年华纳环球影业在离开中国大陆61年后，再次强势登入中国，并携手国际电影产业联盟联合组建了深圳市时代华纳影视设备有限公司，迈开了它全面进军中国影院市场的第一步。

从1931年华纳第一台电影放映设备登入中国，到2010年联合组建了深圳市时代华纳影视设备有限公司，开启中国G4影院新时代。华纳见证了中国影院的百年成长历程，同时也预示著华纳将在这个新的历史起点上，续写出中国影院新的辉煌篇章。

国际公司

●美国华纳环球影业设备公司

●美国德州仪器公司

●华斯达克股权投资集团

●美国百胜客金融控股集团

●荷兰皇家音像技术研发中心

●法国安琴公司

●德国Kinoton公司

经营特色

国际电影联盟

国际电影产业联盟(International film instry alliance)成立于2005年8月17日。是由美国华纳环球影业发起，并联合国际电影产业巨头与国际知名电影产业配套设备提供商，共同成立的国际性电影产业互助协作组织。总部(即联盟秘书处所在地)设在美国纽约，亚太分区秘书处设在中国香港。 联盟致力于打造出全球最大的影院产业采购、询价平台。联盟于2012年5月开始在大中华区设立分支机构，将为国内影院配套设备的采购，提供最为丰富的全球供应链。

时代华纳学院

时代华纳影院管理学院将成为国内首家以影院经营管理为办学方向的职业技能培训机构。学院旨在为中国的影院产业培养和输送专业的经营管理人才，并致力于为国内的近4000家影院建立完善的外部人才的教育输出体系和内训体系。

开创新模式

时代华纳"第四代影院"概念--G4 Cinema inside

时代华纳推出"第四代影院"G4 Cinema inside影院综合体模式，打造以影院为中心的全新消费业态。

●空间多样化--视听空间、接待空间、传播空间、互动空间、消费空间、情感空间、商务空间、工作空间 ●剧场文化--个性鲜明、主题突出、人性化设计。

●互动体验--建立在AR技术上的互动体验

影院标准

第一代影院--90年代以前，以单厅、单体的老式电影院为代表。 第二代影院--95年前后，位于商业街内，以多厅和数字影院为代表。但还没有形成真正意义上的商圈业态。 第三代影院--2000年至今，电影院已经真正成为现代商业的一个业态，形式上，在数字影城的基础上进一步升级，能播放包括3D电影在内的各自电影，并有较为完备的附属配套设施。 第四代影院--2008年，开始出现在美国，以电影城为主体的微型商业综合体出现，这是集休闲、娱乐、餐饮、购物与一身的电影新体验。

3D领先全球

3D之路 D是英文Dimension(线度、维)的字头，3D是指三维空间。3D电影自上世纪50年代诞生以来，一直备受影迷的青睐。经过60多年的发展，3D影院已经成为世界影院建设的发展趋势。虽然，随之而来的是4D、5D电影技术的出现，但却始终无法撼动3D电影技术的霸主地位。可见在未来很长一段时间内，3D影院仍然是影院行业的主流。 在3D影院技术60多年的发展历程中，先后经历了分光技术、分色技术、分时技术等多个技术阶段。3D技术变得越来越成熟，越来越先进。当"后3D时代"正向我们走来时，未来3D影院的发展之路又在何方呢?时代华纳影业就带我们一起畅想一下未来的"3D+"技术。4D、5D的尴尬 曾几何时，"4D、5D"概念作为炒作的"噱头"曾被不少游戏公司提出，意在抢占"后3D时代"的技术制高点。然而，4D、5D影院始终不能和主流的3D影院相提并论，甚至根本无法进入普通的数字电影市场。究其原因是因为4D、5D技术一方面建立在3D电影技术之上，却难以在客群的感官体验上有进一步的突破，另一方面受电影的制作和片源影响，无法放映正常影片,只能放映10分钟以内的小电影、微电影，于此同时影院的规模也受到局限，根本无法和普通数字影院抗衡，更难登大雅之堂。这便是4D、5D电影技术的尴尬所在。什么是3D+ 3D+影院技术是由美国时代华纳娱乐游戏公司在2011年5月在美国迈阿密举办的"第23届国际影院设备博览会"上提出的对现有3D电影放映技术的全新探索。其内涵是建立在现有3D技术基础之上，融合"现实增强技术"(Augmented Reality，简称AR技术)和"虚拟现实技术"(Virtual Reality，简称VR，又译作灵境、幻真)的突破性超3D影院技术。其最大特点在是不改变放映片源，不改变影院物理结构的前提下，使普通影院具有放映"超现实电影"的功能。所放映的3D影片将比正常的3D影片更加逼真，影院可根据自身条件在影片放映过程中加入3D特效以外的功能，比如:烟雾、闪电、香味、震动等。这些4D、5D电影中所出现的各种体验，可以完全出现在正常的3D影片放映中。后3D时代谁主沉浮? 后3D电影时代正向我们走来，未来影院谁主沉浮?4D、5D电影或许始终无法翻越普通数字影院的大山，而3D电影在60多年的发展过程中也即将走到创新发展的尽头。环瞩全球，视乎也只有3D+技术才更加符合后3D时代的影院发展趋势，我们有理由相信，在不久的未来，3D+作为一种全新的影院技术标准将被国人认识和普遍接受。

6. 漫威与dc哪个更有钱

当然是漫威喽！漫威有钢铁侠啊，斯塔克先生能养活整个神盾局！而且漫威还有黑豹啊，世袭的大富豪！